2014年年度绩效考核工作通知-(1).doc
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4、,对本年工作进行考核。考核分考勤和考绩两部分,结果纳入年度考核和聘期考核。一、年度考核原则:坚持客观、公正、民主、公开,注重实绩;体现奖勤罚懒,调动教职工积极性,推动学院依法治院,规范管理。二、年度考核方法:原则上按照学院人事制度改革方案执行,结合年度工资分配方案和本年度工作情况和具体要求作适当调整(见附件)。(一)一般教职工个人考核:先进行个人工作总结,将个人总结及工作记录手册(教师为教学日志)交处室、系部负责人,由处室、系部负责人对被考核人提出考勤考绩意见和等次,上报分管院领导审批后交人事处,学院考核领导小组将对个人总结及工作记录手册进行抽查。(二)中层干部的考核,处室按考勤记录提出考勤意
5、见上报分管领导,将个人工作总结工作、记录手册交各分管院领导负责考绩,提出考绩意见和等次后交人事处。(三)人事处将各级考核情况上报学院考核工作领导小组审批。三、考核工作时间安排1、个 人 总 结:2014年12月9日2、科 室 考 核:2014年12月10-11日3、分管及主管领导考核:2014年12月11日4、学院考核工作领导小组审核:2014年12月12日四、年度考核与奖金挂钩办法按学院年度工资分配方案,根据学院各年经费情况确定全年年度发放数额,考勤占40%奖和考绩占60%。五、考核工作要求:(一)全年工作考核结果纳入年度考核和聘期考核,是教职工晋职、评优、续聘的重要依据。(二)教职工认真负
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