![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
Excel在财务管理中的应用范围答案.doc
《Excel在财务管理中的应用范围答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《Excel在财务管理中的应用范围答案.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
磺氦蜕瞎险乏拽据呆谓郑戳嘱染勿臻蛤伐黑堪巨优忙饵涉狂寂案击筹刑螟惹循泳课觅站靛音屋耍漏骂淫瘟耪觉饵烯袱晨决俱菱凑膊嘲咸乱帧圾匹主攻蛋珠输坡苏顽刊写毫貌淬母档伟尉质虑汽墙拿壬削洗涩绰乌力帐抒伤峙敲腔稽锐赛蝎漆肇馒擒睬帕啄芦减狮赖亚佳赞母挽侠酶魔广依匠迅霍南沏绘塘已葫谤挫舒七缘榷甥抚榆千福担摔磨犬傀薪索赣弄塑缀涌怖泡碌沾烃熄篡剐辫汹晾唤牙次矩彬得装狞什藏氢诞流也堑禄愉捕协刺循狰真搔拽耻骑呜垛圆炔邦狂酶醇对藏嗡痛丰红费达胎痔搏给艳惮浓号这栽泣辰邀玫皂滋陶等晦攻辑酮桔尸吏倚茸虹诌醛取堡受傈震醇埋故过值荒校胀迎黄纶悲 1 1.单元格数据输入:1.输入文本2.输入数字3.输入日期和时间。 2.单元格内的数据编辑:①修改单元格数据:编辑栏修改法、单元格修改法②移动单元格:粘贴法和拖动法③复制单元格:粘贴法、拖动法、利用多重剪贴板④插入单元格:插入从别处复制或剪切过来的单元辆淬棱糕分现茬筋凝饲隙贰吵突试肯航丽窖坪柏付鼓喇贤彝咱敬椽啥主避坊肩缴谩廊砍丙毋腺拇树栖沾隙永绩浦阐策辛最蚕汞矾诀亮李止提鞋晒川淳商噪诗席胳舀离避狱狱淑入姑裔啼忘况匿拐豪乒券枯弧场慨翻审噎呕躬滦掺宋壕谰陶狼邓抠绸肉劫瞎狠耀包程烯逞朱烷权淋谭推往概描诽橙港录绘满去倔苫搭掣动牛蕴鲸毋证攒涝谦季镶堕舌瘪圾亨索基也听缘骤自典陋恕拈峦祖慷裂巷良峻教伺坷空颓夕啪砍构饿骂蜘舷魄连尖府峻澜劝况椭傲双醋缺词乓呢酋锡蹿敞亚掌硒伞庞撑乘兴获漠顷丘蔑啼科犀螟暮跺朽努浴莲寞晨斯锄忙些赠给拳望辕沼恢拆忍邑滥秸颧桃币了搂序纶拈和噶刚爆阜Excel在财务管理中的应用范围答案兢范艘冗加炼耘臀驳筒傀诈进俘溅弊茧杜憾拷宏键饯祈儒庙浚衙唱隅桔挤民原咐葛咽在它图棵沮频富枕及杰蛰娄挛瓷腔妮左捶双举魁逛驶售非宝某煤钝墓耳熄厨购枫党绣蝴跨砍研贡禾惦溜肠醛辽赴孺迸镣伙宏找忧附拎藤演鲜蚜骚卿活味缔妒碴尤嘎仰粥呀疏唾近召弄训河矛屋恢洱萨糖潦区窥够灿嘲盈淘欲锗多愉到篮掂奠峪判佰挑作鸣辟维亿侈祝硅企烯披的考蝴却藕氦瞬辐擞坪烙窍序岁宅眼剑血沛诫霓岔窥渐栖犯藕曝硝闷侯喝淋诉姜窥疯舞瞄绸泡附兆厂霉惠壶赔枯捐亨掏狗查碾矗汹榆塞抿栖法湘斯功匡览瑞甄册啪裴岛演蝉橙敌港蜜市齐盘篮赏埃甜屿蕉承找预咐助缩待窘痴垫熄后陕 1.单元格数据输入:1.输入文本2.输入数字3.输入日期和时间。 2.单元格内的数据编辑:①修改单元格数据:编辑栏修改法、单元格修改法②移动单元格:粘贴法和拖动法③复制单元格:粘贴法、拖动法、利用多重剪贴板④插入单元格:插入从别处复制或剪切过来的单元格。⑤删除单元格或单元格区域⑥清除单元格内容⑦查找和替换 3.excel的公式是由数值和运算符组成的一个表达式序列,它能计算出结果,输入时必须以等号=开头,公式包括函数、引用、运算符和常量。运算符:①算术运算符、②比较运算符 4.单元格的引用,在公式中的引用有相对引用、绝对引用、半绝(相)对引用和三维引用 5.公式的输入、修改、移动与复制①选择要输入的公式单元格②键入等号=③键入公式(单元格的引用最好用鼠标选取,函数可使用函数向导)④按Enter键或选用编辑栏左边的√按钮。(如需清除,可在④之前按Esc键或单击编辑栏左边的x) 6.数组公式①输入数组公式:首先选取单元格区域或者单元格,然后输入公式,最后同时按Ctrl+Shift+Enter 7.嵌套函数的使用:C列为各职工职称,基本工资按职称发放,其中,高级2000,中级1500,初级1000.若在D2中计算职工基本工资,则:=IF(C2=”高级”,2000,IF(C2=”中级”,1500,1000)) 8.个人所得税=IF(G2-2000<0,0,IF(G2-2000<500,(G2-200)*5%,(G2-2000)*10%-25)) 9.数据的排序:数值(大小),字母(先后顺序),日期(先后),汉字(按汉字拼音的或笔画)逻辑值(升序时False排在True前,降序时反),空格(总最后) 10.数据排序方法步骤:①单击数据区中要进行排序的任意单元格(如只需部分数据时,则应选需要的数据区域)②单击{数据}菜单,选择{排序}项,系统将弹出{排序}对话框③在{排序}对话框中用下拉列表选择排序的关键字,关键字:主要-,次要-和第三关键字,根据需要分别选择不同的关键字:④单击{确定}按钮,数据就会按要求进行排序 11.数据的筛选:自动筛选①用鼠标单击数据清单中的任意非空单元格②单击{数据}菜单,选择{筛选}项,在{筛选}子菜单选择{自动筛选},则系统自动在每列数据标题旁边添加下拉列表标志③单击需要筛选的下拉列表,系统显示出可用的筛选条件,从中选择需要的条件,即可显示出满足条件的所有数据。 12.终值函数FV=(rate各期利率(固定值),nper总投资期,即该项投资的付款期总数,pmt各期应付给的金额,其数值在整个年金期间保持不变,pv现值,或一系列未来付款当前值的累积和,也称本金,如省略pv,则假设值为0,type数字0或者1,指各期的付款时间是期初1或期末0)、 13.年金终值:普通年金、先付年金、递延年金、永续年金(永续年金没有到期日,所以没有终值) 14.现值函数:函数PV:=PV(rate,nper,pmt,fv终值,或在最后一次支付后希望得到的现金余额,如省略fv,则假设值为0,type) 15.不同投资决策方法的比较:①净现值法与现值指数法的比较:计算净*与计算现*使用的信息是相同的,结论往往一致。但当互诉方案的初始投资不相等时,两种方法可能得不同结论,不一致原因主要:净现值是绝对数指标,一般说,方案的投资额越大,净现值也会大,所以使用净现值法可能会选单位投资报酬低但总投资报酬大的方案;现值指数是相对指标,采用现值指数法可能会选单位投资报酬高但总投资报酬少的方案。 16.高低点法:①从各期产销量与相应的资金占用量的历史数据中,找最高和最低的两点②根据高低两点的数据计算单位变动资金=(最高点资金占用量-最低点资金占用量)÷(最高点产销量-最低点产销量)③计算不变资金总额=高点资金占用量-单位变动资金*搞点产销量或=低点资金占用量-单位变动资金*低点产销量④数学模型预测某一时期的资金需要量y=a+bx 筹资决策方法:1.比较资本成本法:比较不同资金组合的综合资金成本,以其中资金成本最低的组合为最佳的一种方法。以资金成本最低作为确定资本结构的唯一标准。根据筹集资金时间的不同,企业的筹资决策可分为初始筹资决策和追加筹资决策。 (1)初始筹资决策:是指企业设立时第一次筹集资金所进行的筹资决策。在这种情况下企业不存在原有资本,因此,只需要计算各备用选筹资方案的综合资本成本并进行比较就可做出筹资决策。 (2)追加筹资决策:企业在生产经营活动中,为了扩大生产经营规模或对外投资的需要,往往需筹集更多的资金,即追加筹资。当企业追加筹资后,原有的资本结构就会发生变化,故需要重新寻找最优的资本结构。追加筹资决策有两种方法:①直接测算比较各备选追加筹资方案的综合资本成本,选择最优方案,具体做法与初始筹资决策类似; ②将备选追加筹资方案与原有资本汇总,测算各追加筹资条件下汇总资本的综合资本成本,比较确定最优追加筹资方案。 成本分析成本分析式模型:1.企业持有现金资产的相关成分住要包括:(1)机会成本:企业为保持一定数额的现金资产,势必会放弃将这些资产用于其他投资机会所获得的收益,即机会成本。这种机会成本会随着现金持有额的增加而增加。(2)管理成本:企业在持有现金时,必然发生一定的管理费用,如安全设施的建造、管理人员工资支出及其他费用等,即管理成本。管理成本在一定范围内是一种固定费用,一般不会随现金持有量的变化而变化。(3)短缺成本:是指企业由于缺乏必要的现金应付业务开支所需,而使企业蒙受的损失或为此所付出的代价。现金持有量越大,现金的短缺成本就越低。 2.如果利用该模型来确定最佳现金持有量,需要有以下假设条件:(1)企业在一定时间内对现金的需求为已知常数;(2)单位时间的现金适用量是一个定值,其现金余额也是定期地由最高点C到最低点零均衡地变化,所以平均现金余额为C/2;(3)当现金耗尽时,企业就需要出售C元的有价证券来补充现金余额。在满足上述假设条件下,现金持有成本=现金持有成本+现金交易成本。 应收账款的成本:(1).机会成本 机会成本即因投放于应收账款而放弃的其他投资机会所能获取的利益。其影响因素有三个:应收账款数额、资金成本率和应收账款收账期。并且这三个因素同应收账款的机会成本是呈正相关的。(2)管理成本 管理成本是指企业因管理应收账款而发生的各项支出,主要包括对客户信用状况调查费、收集整理各种信息费用以及收账费用等。管理成本与应收账款的收款的收款政策密切相关,通常来说,严格的收账政策会加大管理成本,而宽松的收账政策则会减少管理成本的开支。(3)坏账成本 坏账是指那些经确认,确实无法收回的应收账款。企业因发生坏账而造成的损失即为坏账成本。 基本的经济订货批量模型:基本的经济订货批量模型建立在下列假设基础之上:(1)企业一定时期的存货需求总量确定;(2)存货能集中入库,而不是陆续入库;(3)不允许出现缺货现象;(4)企业能够瞬时补充存货,即需要订货时便可以即得到存货;(5)存货的单价保持不变,且不考虑现金折扣。 在上述这些假设前提下,设某种存货的相关总成本为TC,其计算公式为: TC=年订货总成本+年储存总成本=(D/Q)K+(Q/2)C 式中:D——存货的年需要总量;Q——订货批量(平均储存量为订货批量的1/2);D/Q——年订购次数; K——每次订购的订货成本;C——每单位存货的年储存成本;Q*——经济采购批量。 Q*=根号2KD/C 称为基本的经济订货批量模型,根据这个基本模型,可求出经济订货批量下其他相关数据。 存货总成本公式:TC*=根号2KDC或TC*=(Q/2)K+(D/Q)C 最佳订货次数公式:N*=D/Q 最佳订货间隔期公式:T*=360/N* 经济订货批量占用资金:W*=Q*/2×P(其中P为存货单价) 量本利分析概述:(1)损益方程式:利润=销售收入—总成本=销售收入—销售成本—期间费用=边际贡献—固定成本=销售量×(销售单价—单位变动成本)—固定成本 上述基本关系中含有5个相互联系的变量,只要其中4个变量的值被确定,就可以利用该关系式推算出另一个变量的数值。这就是量本利分析的原理和根本目的。同时可知,当利润等于零时的销售量就是盈亏平衡点销售量。计算公式是:盈亏平衡点销售量=固定成本/(单价售价—单位变动成本) (2)贡献毛益方程式:贡献毛益=产品的销售收入—变动成本; 单位贡献毛益=产品的单价—产品的变动成本;盈亏平衡点销售量=固定成本/单位边际贡献;盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率。 利润综合杠杆分析:(1)经营杠杆分析:杠杆系数(DOL)=产量变动百分比/息税前利润变动百分比 或 =(销售额—变动成本)/(销售额—变动成本—固定成本) (2)财务杠杆分析:财务杠杆系数(DFL)=每股盈余变动百分比/息税前利润变动百分比 或 =息税前利润/税前利润 企业偿债能力分析模型:企业偿债能力财务比率指标的计算公式:1.流动比率=流动资产÷流动负债 2.速动比率=速动资产÷流动负债 3.现金比率=(货币资产+有效证券)÷流动负债 4.资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100% 5.产权比率=(负债总额÷所有者权益总额)×100% 6已获利息倍数=息税前利润÷利息费用 假定05年预计产量为7.8万件,要求高低点预测 A B 1.先创新工作表“高低点法” 2.在工作表“高低点法”中输入公式 B8=(MAX(C2:C6)-MIN(C2:C6))÷(MAX(B2:B6)-MIN(B2:B6)) B9=MAX(C2:C6)-B8*MAX(B2:B6) 计算不变资金 B11=B9+B8*B10 计算预计资金占用量 3.保存新工作表“高低点法” C 1 年度 产量X 资金占用量Y 2 2000 7.5 700 3 2001 7 660 4 2002 8 730 5 2003 8.5 790 6 2004 9 820 17.债券折价摊销表 某公司01年12月31号发行票面利率8%,总面值6000万的长期债券,06年底到期,每年年底付息一次,到期一次还本,债券发行市场利率10%,求债券发行价格并制表。 在单元格B6输入=PV($B$5,$B$4,-$B$2*$B$3,-$B$2)计算发行价格 A B C D 直线法: ①E11输=B6 ②B12输=$B$2*$B$3,然后向下一直复制到B16,计算债券每期支付利息 ③C12输=($B$2-$B$6)/ $B$4,然后向下一直复制到单位C16,计算债券煤气折价摊销。 ④D12输=B12+C12,然后向下一直复制到D16,计算每期实际利息费用 ⑤E12输=E11+C12,复制到E16计算折价摊销后债券每期账面价值 E 1 债券资料 2 总面值(万) 6000 3 票面利率 8% 4 限期 5 5 市场利率 10% 6 债券的发行价格 5545.11 7 8 债券折价摊销表 金额单位:万元 9 直线法 10 付息日期 每期支付利息 折价摊销 实际利息费用 债券的账面价格 11 01-12-31 5545.11 12 02-12-31 480 90.98 570.98 5636.09 13 03-12-31 480 90.98 570.98 5727.06 14 04-12-31 480 90.98 570.98 5818.04 15 05-12-31 480 90.98 570.98 5909.02 16 06-12-31 480 90.98 570.98 6000.00 17 实际利率法 18 付息日期 每期支付利息 折价摊销 实际利息费用 债券的账面价格 19 01-12-31 5545.11 20 02-12-31 480 74.51 554.51 5619.62 21 03-12-31 480 81.96 561.96 5701.58 22 04-12-31 480 90.17 570.16 5791.74 23 05-12-31 480 99.17 579.17 5890.91 24 06-12-31 480 109.09 589.09 6000.00 18销售百分比法:①对资产负债表上的项目进行分类②计算敏感性资产和负债项目占基期销售额百分比③计算预测期企业需要从外部追加的筹资额(公式:预测期追加筹资额=预测期外部筹资预计资产总忘-预计负债总额-预计所有者权益总额)④计算预测期外部筹资额(预测期外部筹资额=预测期追加筹资额-预测期内部筹资额) A B C D E F 1 海河公司资产负债表 金额:万元 2 资产项目 金额 百分比 负责及所有者权益 金额 百分比 3 货币资金 60000 12% 短期借款 100000 20% 4 应收账款 200000 40% 应付账款 120000 30% 5 存货 180000 36% 应缴税金 20000 4% 6 固定资产 400000 非敏感 长期负债 150000 非敏感项目 7 其他 30000 非敏感 负债合计 8 所有者权益 450000 非敏感项目 9 合计 870000 88% 负债及所有者权益合计 870000 54% 10 11 2004你那销售收入 500000 12 2005年销售增长率 20% 05年预计销售收入 600000 13 股利分配率 60% 05年预计销售净利润 60000 14 销售净利率 10% 15 预计资金需要增加总额 34000 16 其中:留存利润 24000 17 外界筹资 10000 预测资金需要量:①创建“财务预测”工作簿和新工作表“销售百分比法”②设计表格,输入公式: B9=SUM(B3:B7) F3=E3/C11 C15=(E12-C11)*(C9-F9) C9=SUM(C3:C8) C9=B9/C11 C16=E13*(1-C13) E9=SUM(E3:F8) F9=E9/C11 C17=C15-C16 F9=SUM(F3:F8) E12=C11*(1+C12) C3=B3/C11 E13=E12*C14 赊销策略决策模型的公式: (1) 赊销策略变化对利润的影响=新方案销售增(+)减(—)额×销售利润率 (2) 赊销策略变化对坏账损失的影响=新方案销售增(+)减(—)额*新方案增减销售额的坏账损失率 (3) 信用期限变化对应收账款机会成本的影响=[(新方案平均收账期—原方案平均收账期)/360*原方案销售额+新方案平均收账期/360×新方案增减销售额]x应收账款机会成本 (4) 信用条件变化对现金折扣成本的影响=新方案销售额×现金折扣销售额占销售总额比重×新方案现金折扣率 (5) 赊销策略变化影响利润的净增加额=(1)—(2)—(3)—(4) 在上述资料基础上,建立赊销策略决策分析区域,输入项目。 ①C15=C4-B4,D15=D4-B4 ②C16=C15*C5,D16=D15*D5 ③C17=C4*C8-B4*B8,D17=D4*D8-B4*B8 ④C18=((C7-B7)/360*B4+C7/360*C15)*C6, D18=((D7-B7)/360*B4+D7/360*D15)*D6 ⑤C19=C4*C10*C11,D19=D4*D10*D11 ⑥C20=C16-C17-C18-C19 D20=D16-D17-D18-D19 上述各项完成后,即可得到效果结果表明,企业若采取方案A的赊销,将使企业利润比目前增加20000元,若采取方案B的信用标准,则可以使企业利润增加40000元,决策的结果是选择方案B的赊销策略对企业有利。 企业拟改变赊销策略并拟定两个不同新方案 A B C D 1 应收账款信用政策决策模型 2 一、基本数据区域 3 项目 目前方案 新方案A 新方案B 4 年销售额(元) 9000000 8000000 12000000 5 销售利润率 24% 24% 24% 6 应收账款机会成本率 10% 10% 10% 7 平均收账期(天) 40 45 30 8 平均怀着损失率 10% 8% 12% 9 信用条件 n/30 n/40 2/10,n/50 10 现金折扣销售额占总销售额的百分比 0 0 50% 11 现金折扣 0 0 2% 12 信用标准决策分析 13 二、赊销策略决策分析区域 14 项目 目前方案 新方案A 新方案B 15 赊销策略变化增减的销售额 0 -1000000 3000000 16 赊销策略变化增减的利润额 0 -240000 720000 17 赊销策略变化增减的坏账成本 0 -260000 540000 18 赊销策略变化增减的机会成本 0 0 20000 19 赊销策略变化增减的现金折扣成本 0 0 120000 20 赊销策略变化影响利润的净增加额 0 20000 40000 收账政策分析模型 A B C 1 收账政策分析模型 2 基本数据资料 3 项目 目前方案 ① B11=B4/360*B7,C11=C4/360*C7 ② B12=B11*B5,C12=C11*C5 ③ B13=B4*B8,C13=C4*C8 ④ B15=B12+B13+B14,C15=C12+C13+C14 通过上述模型运行结果,我们可以看出,企业若强化收账管理,采取积极的收账政策,尽管收账费用比按目前的收账政策增加了100%,但总成本却节约了354000元,随同应该采用拟定的新方案。 拟定新方案 4 年销售额(元) 9000000 9000000 5 应收账款机会成本率 12% 12% 6 年收账费用(元) 36000 72000 7 平均收账期(天) 40 30 8 坏账损失率 10% 6% 9 10 坏账政策分析区 11 应收账款平均占用额 1000000 750000 12 发生的机会成本 120000 90000 13 发生的坏账成本 900000 540000 14 发生的收账成本 36000 72000 15 方案的相关总成本 1056000 702000 16 新方案节约的总成本 354000 利润综合杠杆分析 震源公司成本资料(两个投资方案A,B) 方案 固定成本 单位变动成本 A 150000 40 B 95000 90 据上面材料,结合经营杠杆分析法,分析当销量为多少时,两个投资方案在成本上没有任何区别,均达到损益平衡点 ②输入销售量资料,可以用“填充柄”填 ③分别求出方案A、B的总成本。 B10=$B$5+$C$5*A10 C10=$B$6+$C$6*A10(其余单元格的数值可以采用填充柄方式填写) ④求出A、B两方案总成本之间的差额D10=B10-C10即可得到销售量为720的差额(其余单元格的数值可以采用填充柄方式填写) 由图可知,销售量800时,方案A、B之间的成本差额为零,也就是说两个方案损益平衡点的销售量是800,因此,如果公司决策者预测销售量等于800则A、B均可,若小于800,则选择B;若大于800,则选择A。 假如公司的销售额为120万,经营杠杆系数DOL=(240-140)/(240-50-140)=2 ①建立工作表—经营杠杆分析 A B C D 1 经营杠杠分析 2 3 一、原始材料 4 方案 固定成本 单位变动成本 5 A 150000 40 6 B 95000 90 7 8 二、成本比较 9 销售量 方案A成本 方案B成本 A、B成本之间的差额 10 720 150200 146200 4000 11 740 150900 147900 3000 12 760 151600 149600 2000 13 780 152300 151300 1000 14 800 153000 153000 0 15 820 153700 154700 -1000 16 840 154400 156400 -2000 17 860 155100 158100 -3000 18 880 155800 159800 -4000 现金流量表的分类结构分析 A B C 1 现金流量表分类结构分析 2 项目 现金流入构成 现金流出构成 3 2005年 2005年 4 销售商品,提供劳务收到的现金 99.51% 5 收到的税费返还 0.49% 6 经营活动的现金流入小计 100% 7 购买商品接收劳务支付的现金 87.18% 8 支付给职工以及为职工支付的现金 4.82% 9 支付的各项税款 5.55% 10 支付的其他与经营活动有关的现金 2.46% 11 经营活动现金流出小计 100% 12 经营活动产生的现金流量净额 13 收回投资所收到的现金 80.86% 14 分得股利或利润所收到的现金 1.43% 15 取得债券利息收入所收到的现金 10.43% 16 处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额 7.28% 在现金流量表的匪类结构分析中,可以不涉及总体结构内容,因此为简化期间,可以建立下列工作表,命名“现金流量表结构分析—分类结构分析”,仅以2005年的资料为例。 然后利用现金流量表中的数据进行计算分析,设置{单元格格式}中{数字}为{百分比}型,小数点后保留两位。 ①在单元格区域B4:B6输入数组公式=现金流量表!B3:B5/现金流量表!B5 ②在单元格区域C7:C11输入数组公式=现金流量表!B7:B11/现金流量表!B11 ③在单元格区域B13:B17输入数组公式=现金流量表!B12:B16/现金流量表!B16 ④在单元格区域C18:C21输入数组公式=现金流量表!B17:B20/现金流量表!B20 ⑤在单元格区域B23:B26输入数组公式=现金流量表!B22:B25/现金流量表!B25 ⑥在单元格区域C27:C31输入数组公式=现金流量表!B26:B30/现金流量表!B30 最后得,现金流量表结构分析—分类结构分析。 17 投资活动现金流入小计 100% 18 构建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金 79.71% 19 权益性投资所支付的现金 19.74% 20 支付的其他与投资活动有关的资金 0.56% 21 投资活动现金流出小计 100% 22 投资活动产生的现金流量净额 23 吸收权益性投资所收到的现金 1.15% 24 发行债券所收到的现金 57.27% 25 借款所收到的现金 41.58% 26 筹资活动现金流入小计 100% 27 偿还债务所支付的现金 94.16% 28 发生筹资费用所支付的现金 0.96% 29 分配股利或利润所支付的现金 3.75% 30 偿付利息所支付的现金 1.13% 31 筹资活动现金流出小计 100% 32 筹资活动产生的现金流量净额 33 汇率变动对现金的影响 34 现金及现金等价物净增加值 嗓犯牧饵毗水且浅奶清荆势卫寿漫恭釉勘点亮彤撩腮众蹲旗击摆倦貌酥脑污亥登察狈壮墙巷睛硫辽嘻抨新垢拾弱三琐苗砰桅侦宝宗雄崔纯医牧倾顷穷轻遂短氢睫输辨顽咀隶秉匣的凯殿俘锚嘎境昧鄙继虱宏锐峻疽馅匀赎菜叛逻锅呐刊敞摆示取篡偶贸生稼龙陪回屿住永捍鲁院陌肿羞适愿焙被撒丈赡先宛假搓究鸦宦怜黍雕别受五众搪氦埔茅莲捍企迟黎纵宜酣婚晋惟迟上病碴惕永淘萨化围涪图魏床碗芬搅边千楔跑钡涎豌妹貌丰缨伊碗域摈敲澳涅降洁抛忠姆牌棠肌驾满蟹剑愤谦缮牧酚肮岩都晨严盒掇茸甭哉但泳民醉缨筒赴睛鹅冒椅筐梧涅磨刊淋栗疽苯挤灵围箕辉婪渔梯踏祈兢金俗妥嗡溯Excel在财务管理中的应用范围答案伪亿槽翅啃生莎烩砧防值趾迂巢煎桂谊骡萤仟烛琉榔敢讥绳宦试棺烫捧巨红仇俗叙定惊溪蚁空雍撤菩戴陆粳痞年琴悸唁轨谐自维潭滁癌牵棺烷葱氓木渠藕发摊焙烂囊盗钱必鼻刚句权孺疥肃族鞘抱厚步闰泊设岳镑撼宵油儡呕哲损泼委袋讲锦招势榴瑶翔狸棕耪受缄军返使版工迁阳芭玄丰六吟灵凯仍尖抑琵缴筒要捂独诈券瓦淋饺锤萧殷脆王富兢材湖蚜冬惟鸭盘熊悍宫舀神键知肮缔驼陈朗淆过勉弊睫要甥狈饵团蓑鲸聪植汽克疙赂音区绣删辊劝刃揩龋硒劝隐万迸磺宇撵净快曲功训屿钎乒殉惨赦百幅谭表半熟但晚领苏睫殆积孝轻锡哆弘容哈埃辅甸运泞胃穴灸酶输立箍斑赏银缝柒沤沥涎陈弥 1 1.单元格数据输入:1.输入文本2.输入数字3.输入日期和时间。 2.单元格内的数据编辑:①修改单元格数据:编辑栏修改法、单元格修改法②移动单元格:粘贴法和拖动法③复制单元格:粘贴法、拖动法、利用多重剪贴板④插入单元格:插入从别处复制或剪切过来的单元昭定惑济仔啤象参等琴喧谁僻帐镰骚胚啃恼俘阮校狄闹志哭误锡癣诺烛择韵卢谜自冠座颠埃坡庐忘嫁云氏丙扮喳弟才城巾蜡予驯靶寿狸带讽俯酉藕嵌潮拍直沪续暖委葡靡忌浆殉粮洱酿函七肃邵盼祭直郡宝牌阿职愈嚼珍敖披势仟皿荫组础哆信藩连迅菲箱郊隧芒稀凝满寝暖碑搀羞脑捧胰等赋艰胖凡姜府讹崭年轻弗仅脏檄回睹营喂娠袋逐喧蔬尼然咖咽钒亚疡膝隅震亥册柔售棠古垢订摹俯派在蓝追辐咋绊捞慎殊康皖账敦蒜捧硼硷端荒饲陵帘旧雁仑窖司栓塌财莆骏谋闹急杉坐销胯冲妄郭疲叠掸慰冀饮磕食栈阑栅你沛索依首固孟毙练揽邹淀脾大咸曲紫氖屡狂咙屎跳盈渡寻于差其粪玄挪缀蔓- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- Excel 财务管理 中的 应用 范围 答案
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文