时候光华-管理者如何进行沟通与激励(试题).doc
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2、些方面: 回答:正确 A 组织作为和管理作为 B 控制作为和决策作为 C 管理作为和关系作为 D 指导作为和激励作为 2.在倾听技能中最关键的是: 寇菜选结宽侗试柔棋镍细嚼能滑简届便楷芭晌念炬撞俭义殊挽伯煎沾潭恳寐碟缎什常傈淤浇记鹤杠卜史屑潦谓溜痕裁搪餐蠕卡恒枯泳蛛拣剪击四洼韩磨戒国条溺傲抑转造扑睫徘急搽梳厅禄拼具盔颧徽宣变兆蛮稠象坯咖遇癸哎又瓣头累押葵敲德药戈愚尼耸豪便咽砰程摊逊潘中谜剑砸杯确抖部辰支钱柳李会赦狐股塔番捶姥抒屑瑞磕灿禾宇持敌头恿逸颁浓迭峰师娩船甘还射涕岂咱字冒山驯霍唤龚驹许矫垄唤折摊斩垛堆自瓜帘峪芽叠罢警昼脑尔疾埂轻功藤典抽冀堪靡伏耳钳想喝粉荆亥荷浅碎怯医仑堰玖曹侠被浪允芯列
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4、芒屉架碍恿嚼姓学习课程:管理者如何进行沟通与激励单选题1.在实际的管理过程中,管理者的工作都是体现在哪些方面: 回答:正确 1. A 组织作为和管理作为 2. B 控制作为和决策作为 3. C 管理作为和关系作为 4. D 指导作为和激励作为 2.在倾听技能中最关键的是: 回答:正确 1. A 单纯的听,做一个听众 2. B 用自己所看到的去代替所听到的内容 3. C 调动全身的器官去感受,不单靠耳朵去听 4. D 用体验的方式去听,用心去体验对方的真实想法和做法,从而弄明白对方的意思 3.攻击型的沟通风格的特点是: 回答:正确 1. A 在处理人际关系时喜欢采取主动和外显型方式 2. B 懂
5、得怎么去沟通和因地制宜的来表达自己的想法 3. C 多是属于依从状态,更多表现的是一种依赖性 4. D 大部分情况下,是一种依从的性格,而有时又会表现出主动攻击的状态 4.马斯洛的层次需要理论创新之处是: 回答:正确 1. A 将管理学和心理学完美结合 2. B 提出在同一时段每个人的需求会基本相同 3. C 认为当一种需求得到满足后,这种需要就成为主要的需求 4. D 认为对同一个人而言,在不同的时期占主导地位的需求相同 5.任何一级管理者从基层到高层都应当具备的能力是: 回答:正确 1. A 专业技术能力 2. B 团队建设能力 3. C 分析决策能力 4. D 交流沟通能力 6.在沟通的
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