安全管理流程图(通用版).doc

安全管理流程
目录

一、安全生产管理流程图
二、安全生产管理控制图
三、安全生产组织机构流程图
四、安全生产责任制管理流程图
五、安全教育培训流程图
六、安全监督检查流程图
七、应急预案及事故处理程序图
八、环境保护管理体系流程图
九、文明施工管理工作流程图
十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图
十一、消防应急预案流程图
十二、中毒、窒息应急预案流程图

1

一、安全生产管理流程图
相关部门 工程部/技术质量部 相关部门 安全部 技术质量部
进场劳务
人员
项目经理

90

三级安全教育培训、考试

90

施工组织设计、安全专项方案
项目经理

90

不通过

审核
资质报验、安全备案

通过

危险危险源辩识、重大风险
清单

90

管理方案、
应急方案
项目经理

90

职业危害申报
项目经理

90

每月安全报表
项目经理

90
安全产检查、监督
标准化工地策划、实施

90

安全隐患整改
项目经理

90
收集整理安全资料

90
班组安全活动
项目经理

90

20

二、安全生产管理控制负责现场安全工作监督检查

90
图
安全生产管理小组

建立

90
项目部管理人员墙

90

制定总的安全目标

90

执行

90

考核

90
安全生产责任制（各级、各部门、各类人员）

90
制定年、月达标目标

90

分解目标

90
明确安全生产指标（经济承包中）

90

落实责任

90

制定各工种安全技术操作规程

90

考核到人

90

主要任务

90
配备专（兼职）安全员

90

杜绝死亡事故
重伤事故率不超过3%。
轻伤事故率不超过15%。

90
伤亡控制指标

90

制定安全管理目标

90

安全达标目标

90

工地全部达标，均达到70分以上。

90
文明施工目标

90
目标管理

90

分解

90
现场安全控制

90

三、 安全生产组织机构流程图
1、公司组织机构
董事长：

总经理：

副总经理：
总工程师
安健环部

公司安全领导小组 组长：

所属项目部安全领导小组：项目经理

2、项目部组织机构
项目经理

90

主管安全生产（副经理）

安全生产管理小组

安全生产救援组织
安全部

各工程项目安全管理小组

技术质量部

质检部
设备部
材料部
安全部

经营部

工程部

财务部

各施工班组

四、安全生产责任制管理流程图

项目经理（第一责任人）

项目生产经理（直接负责人）
后勤部
机械员
班组
施工员
技术员
安全员

保证安全措施经费，负责卫生，环境保护、预防职业病。
保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中安全隐患。
监督施工全过程的安全生产并纠正违章，配合排除安全障碍。
负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。发现问题及时解决并上报有关领导。

认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。督促操作人员正确使用劳保防护用品。

五、安全教育培训流程图

安全部门组织

90

培训通知

90
资料准备

90

项目经理
责任工程师
技术负责人
机电负责人

90
1. 入场安全教育幻灯片
2. 生产作业人员教育登记表
3. 项目三级安全教育记录
4. 安全培训教育考核试题
5. 三级安全教育记录卡

90

实施

90

收集身份证、人员体检、特种作业证等

90
说明：
1.一级安全教育:由安全部代表公司对新
考试考核

90
入场人员进行一级安全教育。
2.二级安全教育：由工地劳资人员和安
上报监理、业主审批

90
全管理人员组织二级安全教育。
3.三级安全教育：由所在班长和兼职
建立人员教育台账、数据库

90
安全员组织三级安全教育。
安全教育试题：
安全教育试题及答案.doc
资料归档

90

六、安全监督、检查流程图
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

政府主管部门发布的施工现场管理规定

检查标准

上级单位的有关规定和标准规定

项目部每周一次大检查、管理人员每天巡视检查

安全检查
上级单位组织安全大检查（每月自查评定，每季度汇总上报）

安全检查

检查记录规定的格式，有评分格式，奖罚措施

对发现的隐患要发整改通知，限期整改并复查

检验和标志方法：统一、标准、格式、颜色

对外架、安全通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施，验收挂牌。
验收标志

验收要按规定表格和内容填写验收记录，分别挂合格牌或禁用牌。
检查形成资料：
1.检查记录（影视及纸质版资料）
2.隐患整改通知单各类表格.doc
3.处罚通知单各类表格.doc
4.安全会议签到表各类表格.doc
5.安全会议记录（影视及纸质版资料）
6.整改反馈表各类表格.doc
七、应急预案及事故处理程序图
制订应急预案

90

发生应急情况

90

组织抢救人员及财务

90

判断事故处理方案

一般事故按相关制定调查 处 理

90

按制定的预案进行处理

90

向外报警、并到主要路口迎接消防等人员

90

上报事故
修改预案

90

公司内部应急小组成员立即到达现场

90

根据情况

八、环境保护管理体系流程图
环境管理

90

环境法规学习

90
环境教育

90

统一思想提高认识

90

法规指导、教育、控制

90

噪音控制

90
项目

90

制定制度、监督教育

90
尘土控制

90
管理层次

90
管理层次

90
管理层次

90

施工

90

教育、贯彻、执行、控制

90
水土控制

90

自我控制、落实措施

90
上级单位奖罚

90
工程队自评奖罚

90
环卫部门奖罚

90
奖罚制度

90
环境卫生

90
作业

90
环境监督

90

环境部门监督

90

上级单位

90
项目经理月评奖罚

90

项目部例行检查

90

建设文明施工管理体系

90
九、文明施工管理工作流程
掌握施工合同对文明施工要求

90
制定文明制施工管理度

90

实施文明施工管理

90

确定文明施工标准

90
明确目标

90
签订责任状

90
进行文明施工投入

90

制定办公设置

90
综合治理

90
施工现场管理

90
现场围栏

90
噪音污染

90

加强员工教育
做好现场看护
禁黄赌毒酒
注意噪音控制
加强尘源控制
污水处理排放

四通一平合理绿化

主体挂密布网

材料合理堆放

设备合理防护

合理设置围挡
设置大门及宣传
设置七牌两图
悬挂安全标识
两区分开
设置临时水充厕所
保证卫生饮水
做好垃圾清运
未达标查明原因

90
达标注意保持

90
实施相关的检查验收

90

十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工
安全事故应急预案
一、组织机构及职责、分工
组织机构图
指挥长（xxx)

疏 导 警 戒 组

组 长：XXX

副组长：XXX
救 护 组

组 长：XXX

副组长：XXX

XXX

通讯（宣传）联络组
组 长：XXX
副组长：XXX
紧 急 抢 险 组
组 长：XXX
副组长：XXX
XXX

各施工班组
安装
机电
材料
安全

1、应急救援领导小组：
职 务
姓 名
主 要 职 责
联系电话或方式

指挥长

XXX
负责统一指挥，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。及时向上级和社会有关部门（机关）报告；组织或参与事故原因的调查分析，积极协助上级部门对事故的调查处理。

副指挥长

XXX
协助指挥长指挥、协调；当无法与指挥长取得联系时，承担指挥长职责。

成员
XXX
服从指挥长（副指挥长）的统一指挥；当无法与指挥长取得联系时，按照从上到下的序列承担指挥长（副指挥长）的职责

XXX

XXX

2、 通讯（宣传）联络组
职务
姓名
主 要 职 责
联系电话或方式

组长

XXX
负责通信联络车辆调度、医护部门联系等事宜；经指挥长授权，积极与政府有关部门及各新闻媒体协作，努力试事故的损害和影响面降低到最小。

副组长
XXX
协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。

成员

XXX
按照组长的安排和授权，具体办理通信联络、车辆调度、医院联系等事宜；积极与政府有关部门及各新闻媒体协作沟通。当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的顺序承担组长（副组长）的职责。

XXX

3、 紧急抢险组
职务
姓名
主 要 职 责
联系电话或方式

组长

XXX
接报后迅速召集应急小组成员，十五分钟内到达事故现场，实施排险加固，为抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；并及时将灾情向指挥长报告、与相关人员通报。

副组长
XXX
协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。

成员

XXX
服从组长（副组长）的安排，立即开展排险活动，保障抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。

XXX

4、 疏导警戒组
职务
姓名
主 要 职 责
联系电话或方式

组长

XXX
接报后迅速组织本组成员，将人群疏散到安全地带，保护好事故现场；维持好主干通道，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。

副组长
XXX
协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。

成员

XXX
服从组长（副组长）的安排，立即开展人员疏散、现场保护、维护交通、治安警戒等活动；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。

XXX

5、救护组
职务
姓名
主 要 职 责
联系电话或方式

组长

XXX
对伤员进行临时有效救护；组织人员将伤员安全、迅速转运至就近医院，向医生正确反映伤员相关情况；并及时向指挥长汇报抢救情况。

副组长
XXX
协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。

成员

XXX
服从组长（副组长）的安排，立即开展人员的救护、将伤员安全、迅速转运至就近医院，向医生正确反映伤员相关情况；随时向组长（副组长）汇报伤员救护情况；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。

XXX

二、 应急预案程序
（1） 报告程序
上级部门及领导
指挥长
班组长
附近管理人员
发现（目击）者
事故发生
事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。

（2） 报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。简单明了重复二次。
事故发生发 现 者

维护秩序
保 卫
安 全 员
该区域生 产 经 理
该 区 域负 责 人
作业班组组 长
附近人员

经紧急电话 全
确认事故现场 员
调
全 项 目人 员
事故现场或指挥部
度
第一次出动
设立防灾指挥部

第二次出动
请求项目主管部门协助救援

协调组织
十一、消防演练应急预案流程
发现火情

接 警

接报、指挥人员 到 位

警情判断
应急响应

信息反馈
否
建立安全隔离

有关人员赶赴现场
应急资源到位

应 急 避 险
现场抢救
医疗救护
人员撤离、疏散
信息传递
扩大应急
事态控制
应急救援
信息收集、联络、上报
启动预案
是

应急增援
否 不 可 控

现场清理

总结评审
应急结束
解除警戒
善后处理
事故调查
应急恢复
是

十二、中毒、窒息应急预案

一、应急救援程序

1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：
2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；
2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；
2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；
2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：
A. 对呼吸衰竭者进行人工呼吸；
B. 对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；
C. 脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；
D. 眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；
E. 对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。
2.5调动项目部车辆立即到场，由救援组人员组织将所有中毒病人送往医院就诊；
2.6查找原因，排除事故根源。
3、项目组人员有序地将发生中毒事故的队伍撤离到安全地带，集中点名，了解情况，施工队班组长向工程主管工长汇报，工程主管工长向安全主管说明情况，安全主管根据汇报情况，向指挥员报告，并且维护好现场的秩序。

二、中毒、窒息应急预案流程图
事故调查
善后处理
解除警戒
现场清理
后勤保障组
医疗救护组
抢险救援组
事
态
控
制
总结
应急结束
应急恢复
外部应急增援
响应升级
应急行动
应急启动
接警
发生中毒 窒息事故
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落