绩效考核方案(试用期).doc
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4、、目的:掌握公司新进人员的工作状态与表现,及时对新近人员的工作业绩和能力做出考核与评价,做到人尽其才,同时遵循优胜劣汰的原则,建立良性的循环用人机制。二、适用范围:适用于公司各职级管理职岗位的试用期员工。三、考核原则:1. 基本原则:考绩自始至终坚持以公平、公开、公正、严格、结合奖惩、客观考评、信息反馈为原则,以确认的事实或者可靠的材料为依据,决不允许徇私舞弊; 2. 重积累:平时的点点滴滴,正是考核的基础;3. 重成果:大大小小的成果,才可以让员工看到进步,才有前进的动力;4. 重实效:考核应该是在事情发生的当下,而不是过了很久以后。四、绩效考核小组成员: 1. 绩效考核小组成员:由被考核者
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