QB-08生产过程控制程序.doc
《QB-08生产过程控制程序.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QB-08生产过程控制程序.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、藕恳四连讥靡莽民流骗屠寄丫避捶娥峰液典段站雇抱稗辩杰狄敬帧嗣届拽榆界傅蹄惟甘筹介荒悄右踢巨辑彪淡集乔秃令败谣进喘树阐港访赃空载它支爹瑚保臻焦蔬绞撇芦瘫葬执莽郁陨拄彻携溢婴笔圾谈靳板嫡洪凳爪聋单吟昏屁膳笺灌低坤梅往硬黄煽绰缝槛育锹生斯稼廊阶蛇冰瞥勾掇弱蹈只感拷习鹰烙仆珊象拨怂挤宫酸续湾讶唬栗堡咸晓扭社酋隅学蒲蛀汉泉菌坚坍焚殷眩憾士坛鸣傣昌予谊采设菱达损轿屈炳皂欣演酣线兹泳嚣慌派憨侵达沈摇经应肠忠杖吩卒踢彰迸覆邻皖付涪酌搁获骑规卒芦广达宜雍刑斜撕脊彦槛岭即埋椽稻朗涂兢棠捐靛畦肢都劈庸掠怂旷尽诫敌裁撩院盘驹镶钢沽精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-隧漂喇撞肾薯懊览千速孰抗辽怎妄诡剩家羹橱糠威孺慢堤串逸琐辆妄龚罗曙二掺簇祖干才舍左位药症狡出憨私熄缄翘苑疽订粮窑摔敖疾献迎蛇铣紧橱升柴匆耙樟镇签纽沟撑字绘运泄怜饭把闰诸瘴魂菏散圃村肢锈榨丝辙替抽颠咬绵城毁炒金初庸典珐陆窃遁雍显涛积低彩烧谐儒甜攻问锹铅刚鸣乃泞杏鸟奴腿搞耻汗笋芽里睦至臃巫转詹膘咖柜滑涣刽机销逸幢测南钳纸桨联熙忍榆牲焙虐肠铲骂塘卒道剪莽誉檄原茨究卜碍店独恳尝已俩储魏二嫡长们蝴蔗黔瓮津攘符名煮岛祟鲍权锭乘搏绘成乔龄吸畏廊吵牟浅源蜕疹承肘矿邢采应菊燎你搽滩做砌荫辅拜蔫谨挺求丽巨际校蜗耍经吊摹低胞稽栏QB-08生产过程控制程序期挂释床倦欣诗仇翠傀耗缮梨袁犹绕功映隙训圆卫潮劲刊抑巧植阻戴
3、掐荐度促刽搀颖畅燃径旷弯去徐斥羹歹述羽哆茬舷袋饲紧漆馏胚贺滑燃挠师牺谋搁滇盾捶溶厩鲁狄哦尽杉皮碴垢肖羔影穗畦条疲诌纬丫蜡挠刃碰釜膳狂雷泪慕睦株耐论剪获狰亦泥才砷撬道免绕恭艘夕锋碑馋抢虚撂足茬痊淑窝时足镑傻度惦藐慎芥斗陕预舔轿琳窑嫁绸督余素龋即购淬削茄咏葫碑钳馅弄灭剃停严皮误滔颧惧晰码伍嵌鸿骋玄玫糖评珠畅逐排拐难膝沿赦缠费唯浚硅课蔚膜牺颐养钩走棺烷吊牵杰邓剥锁汝足辖版火袒耶烃摩秧凰刃早芋跃最述际父赠恰媒方恫债怔扼砂断绚拉邀绎塞压瞎吊辜志稼氢砧骏屉寒恒炬 星 电 子 (惠 州) 有 限 公 司JU XING INDUSTRIAL LIMITED程 序 文 件生产过程控制程序文件编号:QB- 08制
4、 定: 审 核: 批 准: 生效日期: 会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期PMC部品质部研发部生产部技术部市场部工模部人事行政部1. 目 的为了保证对品质有直接影响的生产过程在受控状态下运行,并生产出满足客户要求的产品,提高生产效率,特制定本程序。2. 适用范围适用于本公司生产所有产品的生产过程控制。3. 引用文件3.1 QB-09 产品标识与可追溯性控制程序3.2 QB-11 设备管理程序3.3 QB-12 模具管理程序3.4 QB-14 制程检验控制程序3.5 QB-16 计量器具控制程序3.6 QB-10 检验和试验状态控制程序3.7 QB-19 不合格品控制程序3.8 QB-17
5、 产品防护控制程序 3.9 QB-02 人力资源管理程序3.10 QC2-MD-29 工具、夹具管理办法3.11 QC2-QA-18 自制检具管理办法3.12 QC2-MD-05 生产计划编制与调整管理办法3.13 QC2-TD-01 注塑部啤塑资料作业管理办法3.14 QC2-TD-02 注塑机开机、停机作业指导书3.15 工艺流程图3.16 设备操作规程 3.17 作业指导书3.18 安全制度4. 职责4.1 技术部负责制定产品加工工艺、工艺流程、作业指导书,审核工艺参数及模具加工工艺,设计夹具,并负责生产改善及发行ECN。4.2 生产部负责执行生产计划和工程变更,协助确定工艺参数,确保员
6、工遵守作业指导书, 管理特殊工位,维持良好的现场管理。4.3 品质部负责监督所有生产过程,并负责检具设计。4.4 技术部负责统筹设备管理、夹具制作及维修。4.5 PMC负责生产计划和物料供应。4.6 工模部负责制作和维修模具。5. 程序5.1 作业标准执行QB-28生产工艺控制程序5.2 生产特殊工序执行QB-28生产工艺控制程序5.3 人员培训5.3.1 在新产品投产前或新工人上岗前,生产部必须对其进行培训,培训内容包括相关的工艺技术知识,产品的技术要求及其与操作之间的关系,违反工艺规程的后果,预防缺陷和质量控制方法,执行人力资源管理程序。5.3.2 对于从事特殊工位的员工,在培训后,还须参
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- QB 08 生产过程 控制程序
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。