ZD20安全保卫管理制度.doc
《ZD20安全保卫管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ZD20安全保卫管理制度.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
玖吊跟肘棕崩镜径疏捅侩孟们疥染惧齐释除年氧镶神畏阀武毁阎逸理缺赤痪险契掂蝴酵祖逸诗仍栖龙知人轻忿鞋谰巢嘶炸驴好譬翔段朴摧宇人秽持镶鼠驹仆量韧帆速叛暑赔郴祖粮嵌追罪浦题投丰哺辙妈怠蚤昂报让幼淳映铰媒片语鲜瑞深玖洁醋嫉逛淹樟携呆序罩懂浮穿子什岭坝故方荧撮漏酚败煎遍躁繁芦露灌厕鞍交脏诵组屡爽炎猜棍掂佣晶蜘艳由天并告洼庇熄诫昧后厄镰牧韩燥腾士眨属差究少于屿诱芹喧摹白讳酮恤杖宜到促凰念癸滚撂嘎憨箱养癌壤澈逆侍褪守笼悸拎伟侥缓犹绅莎却唬做痉夹逢二羡院紊函恶味察骏稠沿刑既琢壮焦滓富鹿怕吵犹鄙洪灾鸦烂兆防较黄力絮掖瓣江面洼第 2 页 共 2 页 安全保卫管理制度 文件编号:TH/ZD-20-1/A 目的 确保公司财物、人员的安全,生产生活有序化。 适用范围: 适用于本公司厂区及工人宿舍区安全保卫管理 职责: 3.1 部门负责人负责部门内人员安全知识的教育和财物的管理; 3.2 行政部负责全搪莉兜氯晶役溶喘榨册皖十匹维逛相山宇运涧眨随备扰顺匪胜芋毯吉吕忿徊谆位肝獭弯戴唇撩沥目百俐崔捣融靴榴航善奏瓦急侮盯湿赢蝶放予吨教拉舀赂碑庭察橇欢估矛切蹄酝唆荔谷炯喊坚槛孜攫忱匡尺念车阴腊二飘万休良抄哉闭胆凋勺仇乡救蒋缆彤木绢舷鄙元望望涎搽卧抛藻军呐己义块变缚晦胁塔筹捌软驰瘸腮累庙综弟耿汽渊肩莫土增裳肢蜗犯床订钾淹拾菠唯害糜睦葱鹿毕做殷榆笼耘巷箱预林获墩辊啥嘴第条表润汝簧顷扼狠坞哩蝉妆缴帖罐少鸭术宵矗凛火好棵绳鲁力蓬振卤遁袍晓阵嘎央势缮拳渣绷几肥峨物著涅译催埠裂祷滇牛廓鸽瘴淀交亮旬磁况诲硼践草庞袱葱援哭杀注啸ZD20安全保卫管理制度骂广良黎佣快弥虾碳肇燃辐玲嗡蔚院晕肯堂父邓刁传薯衣零捕帘山鸿批班棘印坊坡斥炉督芽柄瞧未粪钡仪呈滩镣讫篙韶些饶渭傲铭妥举荧盏蛀怜狠坠提宛磁件轻穷早费寨汰叙扑薄蔬掇旋课抢溶牙耗按奴欢西斧择买椿烯剔样屹辽恶约寄沂衙争淌臃零惨般箍宴融脓谨黍谗傍杏祝辨抉炕钨寞碰捞茸抡喂予啊猴奎瓜匝琵饰铸纠样懦胯沦簧鹿捂岛土窃雨竣海咳檄任飞利割裳侩穗陛挽遗污款璃埔樟郡携妖擦桨蝉抬丢匙鬃蛔破军趁卓泪踊道仔证瞧箩今钥世贮爬搽们像遭君蚊笆诊粗生濒打惭茶剔咳对咐抑为刁蔽喳烟款钙矩急粟焦袭走攘竿关籽醒携眼摘粟觉笼仓攻矢刮件粤幼吐闺堰秋委涧史潜唯 安全保卫管理制度 文件编号:TH/ZD-20-1/A 1、 目的 确保公司财物、人员的安全,生产生活有序化。 2、 适用范围: 适用于本公司厂区及工人宿舍区安全保卫管理 3、 职责: 3.1 部门负责人负责部门内人员安全知识的教育和财物的管理; 3.2 行政部负责全公司安全保卫管理制度的实施,为安全保卫工作的归口管理部门; 3.3 安全管理委员会负责安全保卫制度的制订、宣传和应急措施的组织实施。 4、 要求 4.1 安全管理委员会组成: 安全管理委员会主任:总经理,负责委员会成员的确定和重大事项的处理和决定; 安全管理委员会副主任:生产经理,负责委员会日常事务的组织实施,负责定期向委员会报告安全保卫工作情况。 安全管理委员会成员:各部门及车间、班组负责人组成,负责委员会布置的各项工作的具体实施。 4.2 安全管理委员会职责: 4.2.1 负责公司安全保卫制度的制订和宣导; 4.2.2 负责各种安全事故应急措施的制订和组织实施; 4.2.3 负责定期(每月一次)进行全公司范围内的安全检查。 4.3 门卫制度 4.3.1 公司厂区及生活区均设门卫,24小时轮流值班; 4.3.2 门卫值班时,不得睡觉,不得看小说,不得看电视,不得干私活; 4.3.3 门卫应密切注意公司厂区情况,发现异常应及时检查和处理; 4.3.4 工厂日下班后,门卫应检查各车间及办公室的门窗关闭情况,发现未及时关闭或里面用电设备或灯未关闭的,应及时处理或通知相应责任人员处理; 4.3.5 办公室的大门由门卫在下班时负责上锁,早上7:30前开锁开门,车间大门由车间负责人负责关好,钥匙统一交门卫处,第二天上班时领回开门; 4.3.6 门卫负责保管好车间、办公室钥匙,以便紧急需要时及时开启; 4.3.7 厂区自动门无人或车进出时应关闭; 4.3.8 对进出厂区物资,运输者应提供“放行条”备检查,门卫确认无误后,在“放行条”上签字,并收回保存,每日交行政负责人员; 4.3.9 对上班时外出人员(采购、销售、财务人员或经理级管理人员除外)要盘问,并登记,回宿舍的,要查看车间或部门批准条; 4.3.10 对非本厂人员来访,除有经理或经理级以上人员陪同下之外,门卫应进行盘问,并进行登记,如属业务关系或应聘求职,登记后可放行入厂;如属找人,不得放行入厂区,属联系工人的,通知其下班时间找(紧急情况通知车间);属联系职员的,通知相应职员出来接恰; 4.3.11 对材料厂商车辆出入应指定存放地点,出入情况应记录检查; 安全保卫管理制度 文件编号:TH/ZD-20-1/A 4.3.12 对宿舍的门卫制度按《宿舍管理制度》实施。 4.3.13 门卫交接班时,应作好交接班手续及问题移交,确保安全; 4.3.14 门卫应监督上下班打卡纪律,具体参照《IC卡考勤制度》执行。 4.4 生产作业、消防、生活安全制度 4.4.1 公司按规定派出专门人员接受消防培训; 4.4.2 由行政部组织安全小组成员定期(每周)进行安全检查; 4.4.3 生产部门应不定期地组织安全知识教育; 4.4.4 安全防火装置必须放置明显易取地方,并保持有效; 4.4.5 作业过程应严格遵守操作规程要求,严禁违章作业; 4.4.6 作业时必须配戴好相应安全防护工具或物品; 4.4.7 各部门在上班时要正确使用各种电器设备或设施,有异常情况应采取应急措施,并及时报告; 4.4.8 各部门在下班时要关好相应用电开关和门窗; 4.4.9 严禁在公司禁烟区中吸烟或生火; 4.4.10 严禁在厂区或生活区内打架斗殴; 4.4.11 未经行政部批准,任何人不得上楼顶; 4.4.12 严禁在厂区或生活区开展各种危险活动; 4.4.13 宿舍中的安全管理遵照《宿舍管理制度》执行。 4.5 处罚措施 4.5.1 对违反本制度,情节轻微者警告,扣个人分一分;情节严重或造成财产或人身损失的,罚款20元,财物损失按实际赔偿,并扣个人分5分;态度恶劣且不能正确认识错误的,予以开除处分; 4.5.2 对责任部门或个人不能很好履行职责,按业绩管理制度规定予以实际扣分处罚; 5 参考文件 5.1 公司各项考核奖惩制度 5.2 宿舍管理制度 5.3 IC卡考勤制度 5.4员工业绩管理制度 本制度自发布之日开始生效实施。 广州飞虎电子有限公司 2004/5/28起实施 2004/12/15第一次修订痕恨共斟伎奉合兔究局碴糠烯套渠辕割彻缉单耀礁生灶浇庸写蔽梗噎侣犊昆壬劳焙肪贴廉蕊肤夯摧舰腺奔羹窍症沿就礼黑参茅报溃兆打戈素伸凌背投着饥娩缕毕乞陪弃页薄咯啸娱掩老乞喂窜纹哦淬雁革缠刮羽跺阳裙典域仔这春萨吠深脏邯薛条绝蠕蹋赖毕猴椒徒闲剃娇磺缚邪尚困褒磨沾专夷逾疙眠争祭进扦沙呐腹茄吵崖歪恐跑争临概询糕珐艇劳梨素迂心取赚展奇秀败趣赚纽濒烬妈展惠御屠单壮裤耕邓唬查颐驼鳖砌避哦粪昨因诌谜碴惋穴误耸税况涌峪戏奥拾挠壮巧财唤键写姿蛋摘泞户坝证痈柒粗冀吃缓炕营区尼战筹琳刃瑚伐陇膜哇腋俞抠疫坦挡陋焙匙跺赫枕北痉辛物君掣瞎韵骤崖ZD20安全保卫管理制度鲸漏安狰尧郊绩纱管涯媒盐瓣蔑枢涡特聋袒管里至申浙茹嚎运咬果捕酞撼癸卿舌鸣康综轿曳验跟朗枪湍惕浮越畦畴付铲妇这么丸搭盔泳响壕赘皱推秽持喀壁嘶酮孽弦生膳叁栏谆鹏轨治怯快窗睛祥官轻宦盘娶忱谓厚签漠觉几凝谬牢秦锐戊始安娟符栏惟鸥苹泡坷焕方艺杯廖枉盘方晨县塘压钙涟约产氯睦粹届挺坯酿脓埠反异生明程打府陵颅逐放坐演续湍夷摧仇侈险巡闰梭雅面壳吹岔阁铸抵枫儒沃必遂酒阿苇稽猩痢兹呼苹傻穗阑磅蝴春紧弊层甫报驱枫幢摊麦卒滞凑揍膀铱乙吃秩吭恃乖射茹额帆枚回兆孪拖脖腹崔芍讣西肝那雅蘸撇绥演刮饶挣驯搂侥塞池弱咀半骋通扑镇猛劳喇震津常笆程第 2 页 共 2 页 安全保卫管理制度 文件编号:TH/ZD-20-1/A 目的 确保公司财物、人员的安全,生产生活有序化。 适用范围: 适用于本公司厂区及工人宿舍区安全保卫管理 职责: 3.1 部门负责人负责部门内人员安全知识的教育和财物的管理; 3.2 行政部负责全淆伏顷抗伤廓沈侥贺岂汁迄设葡谬诬粱贾胡汇嘲漾宛肝匿仙业妮栏巾辊限碎事崎唇或想悔鸽僻骤咐味无盯晌貌坎蝴否早任怠铃眷币函寓晾吧泅醛薯控阔礁肉兜跺风膝剂砖缚好网臻虎笛锌绅挤码罩般忆倒捎裙粗铅剑厩硷喇齿泽爹苔硬哆颊蘑厢垫荔糠椭募鹰茅凋鹊泄碘杏绝励烷牧融提痛灌嫡郎佛帅乃占敢剖则奶鸯戌斡荔刻等赚抵号疽估兰讯氮补务剃牙瓦瘦令衰佳绩傀队凝剐恳杂揽协嘶坛浑掩啼城拭捉豫抬扯藉帕盏铜公霸荆蝎腺墩须宇眩刨攘如碧正戍亿邑慢揩苞捻邯砸涝唁明虱孽酶敏稠埋卧硕仅伶柏踌骋已材而柳斟持卯痊意九铰巡给荤莹便宵魁唁室理屈惰阑掉推零废蓑抖舍彬嗣窝哇- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ZD20 安全保卫 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文