机加车间一线员工工资考核规定(20140322)(1).doc
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4、2015年 月 日文件修订履历修订日期版本修订理由/内容发行日期备注2015.06.01A初版发行文件发放文件发放范围:成型机事业部、工程部、品质部、人事部、财务部 生产中心1.目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,提高工作效率,做到增产增效,实行产量与质量、成本、安全为一体的目标管理,通过对工资考核管理,体现多劳多得的分配原则,充分调动员工的工作热情,实现公司增产增效,根据公司现状特制定本规定。2.范围 本规定适用于公司成型机事业部机加车间一线员工。3.定义3.1 工时定额是指在一定的技术状态和生产组织模式下,按照产品工艺工序加工完成一个 合格产品所需要的工作时间、准备时间、休息时
5、间与生理时间的总和。3.2 工序完工工时是指工序结束并经品管部门检验合格工序的加工时间。4.职责和权限4.1 成型机事业部负责内部员工薪酬考核体系的建立和维护。4.2 (工时定额小组)负责依据产品加工工艺, 拟定产品加工工时定额及后续工时定额调整的申请。事业部总经理/分管总经理负责审核审批. 4.2.1 工时定额小组成员由生产部长、工程部相关工艺人员,车间主管、班组长组成。 4.3 机加车间班组根据作业计划以及设备、人员等资源匹配情况将生产任务通过派工单的形式下达到机组和个人.4.4 统计员负责统计汇总员工月度总工时并及时提交审核,每月3日前完成统计上一个月车间员工的工时,并提报生产部、事业部
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