32生产计划管理程序.doc
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4、顾客的交期要求及质量要求。2. 范围 本程序适用于公司生产计划的实施与控制。3. 定义(无)4. 职责4.1 生产工程部负责编制生产计划,并督促生产计划实施情况。4.2 相关部门围绕生产计划的内容,对其所分管的工作负责,确保生产活动的顺利进行和计划目标的实现。5. 程序5.1 生产计划的编制5.1.1 市场销售部整理所承接订单交生产工程部。5.1.2 根据市场销售部提交的定单及公司安全库存量,编制生产任务,经部门主管审批,后发“内部生产联络单”至相关部门。5.1.3 生产工程部根据顾客合同要求、本公司检修计划、各工序任务平衡情况等,定期组织召开一次各部门负责人参加的生产计划会。5.1.4 由于
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