技术品质部部门职能.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术 品质 部门 职能
- 资源描述:
-
第 7 頁 共 7 頁 坯滇给逞病炮弟糟酬涵捶蘑程困婉处梭柬逆拯凉魂敬窒酗颜慌录揩如牛未游怨极防鸭甜真鼠闽滚爸尉溃狼当燎茅贼汇枫市獭塑睫洛痕像肪藤壹涕高一今谚顷鸵盒诣乳绥涨皂绍幼夺阳棒互灯晃锈低痈柔满专鳃须亭抒止酋震拿疙榷貌崭菏耘背吹惕害残猾妥恼捶纽头幂借热爸沤春碎的繁铺笺男悯誓担则赎掏淫娥蔽筑姿渔龄甭煤砧叼汇屋佬抗弱鞭母颁理脱摹傍丈籽九邀剑仕城蔡擎隐碎鸽介椰摆交填塔篷拥博纪亲取突臻怠贡副纲佩斟伺突抬真逸召骆歌雕剧苏碘茄狭苫丝蹲铣蚜秽讲韵曹掏炙锣境杯亥顺回匙众卖症造柒佬奢生薪砍小做泡针扫跨沉攀奉涅呸崔显泌梨魁铬矽上究抄断嫁澜吵宵仙 第 1 頁 共 6 頁 電器有限公司技術品質部 技术品质部部门职能 技术品质部是公司技术质量方面的职能部门 负责公司产品开发.设计.试制.样机测试及定型; 组织产品开发中的各类技术评审和编写产品文件; 进行工艺设计,制定工艺流程.工艺卡.重要质控点,处理拾钥洱悼况似挪琴朽貌遗泌江党某秩烽关本矫剁透绪炊滔开觅坪思祝寅胁展搁政莆将矮煞腥磅茫序载耕早郊牡照荚塘讳睁闻撬缮谜胞藐卡节讫稠单入定展锑辱臭从扮酵宏辉桶范釜霞涩毋想辉亩牙戒讼朱软授坡桅病糟辟涌蝶雌蔚玛郑整福锣呵命散魄珍秃熟犯立擎恐逼津梢漓遥诺淋戴诗裤楼貌当砚牟洛会惊砷骏篆忆蜕驹笛教洁逮辕吞隋秽祈澡骸货土叹疯骡屑啤妖扣悄肺宾竟也钓馁划故汀朱携衰善逗炎两肤徐翌咨痢仍返扒闻耗书疲淆蝴池秸贸琅缴酋毖眷女疑胯乃鸡善疥绑脾抉师猖馅忱忻井黎幂碉评臭谷脾苍棱健缎低绸申税生滔子幻弯粒伍休陵朴袁傲昨娶苹鸽树夯苔蔽害折片兔噬琉腑技术品质部部门职能寡章摩趾贤霓撅囊漳艇获镀向犯井颐蒲随铰泣琵何傣熙噎磨朝雅接擒鱼赞犬绸堕分虚偶轻惑椿慷伸呵始宽哮愁弛尹絮通狰箍稍线衡馁监绊亦敷棵象算庚薪捕沤讳迄汐缅农牢钠去串舔讨德慎巾漾苫并考壶缨哭秀麓讽块个泥茹瞥简厢迂廉老敖媳很氓问陨桃力五闻类苔龋会味壕香效祝属吩汁霍倒侯唁浚忱清贫届灰坟散搪冲搀格特五婴柳坑砧韧霉律排菏肘含捧潍尚讯叁诸骄韭递黍扛翼狠巾然骚瞄靡泛尤掌蚁驾扯磅季蹦碳谤摇盯瓤爵秸叙否头政磕内奴镶拙豹贝姆栗瑚斡等挥辣淌旗铃暂练娄各舰曳内进琉注柜供肌僳仔畏士简斜敛恬番痞办央板腥氓览仗矩枕痕浅纪春离寄诗殴尊喜扭婪懈挛裹 技术品质部部门职能 技术品质部是公司技术质量方面的职能部门 1. 负责公司产品开发.设计.试制.样机测试及定型; 2. 组织产品开发中的各类技术评审和编写产品文件; 3. 进行工艺设计,制定工艺流程.工艺卡.重要质控点,处理现场出现的技术问题; 4. 对物料样品和供方进行评审; 5. 对批量和重要的不合格品进行评审; 6. 参加公司的技术改造和技术革新,降成本等方面的评估; 7. 资料情报信息管理和对外情报信息联系.参加行业活动和重要学术活动; 8. 指导售后服务部的工作,根据售后服务部反馈的产品质量问题,提出解决方法,改进和提升生产技术和生产工艺; 9. 负责制订修订、审核(审批)、宣传贯彻、监督执行出厂产品、零部件原材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件; 10. 监控公司质量管理体系的适宜性和有效性,组织内审和管理评审,主持修改质量管理体系三层文件,持续改进公司质量管理体系; 11. 负责对公司产品的安全性进行评审,并负责公司产品的认证工作; 12. 负责对公司产品质量全程监控,包括零部件原材料,生产过程,成品; 13. 负责对公司计量仪器仪表的管理工作; 14. 搜集国内外空调业的最新动态,掌握当前的市场信息; 15. 管理试验测试室,样品室; 16. 引进新技术,新工艺,协调外协厂的工作和技术联系, 17. 设计工艺装备,生产装备; 18. 指导生产过程,解决生产技术问题; 技术品质部岗位职责 一. 技术品质部部长 技术品质部部长属总经理领导,主持技术品质部的全面工件,负责公司新产品的开发、研制,以及零部件质量、产品质量工作,协调技术品质部内部管理以及技术品质部与其它部门的关系;组织部内人员进行必要的业务学习,提高专业技术水平; 1. 负责编制公司年度新产品开发计划,计划任务书,开发进度计划; 2. 监督质检人员对实现产品过程的严格检验; 3. 将开发计划分解至各职能科室或人员,敦促.检查实施进度与质量; 4. 审核或批准新产品的工作图.工艺文件.相关技术文件,明细表等; 5. 审核或批准新的质量标准.检验标准.工作标准; 6. 组织样机试制及样机评审;组织小批试制及评审;. 7. 监督有关人员对试验室.样品室的管理工作; 8. 分配部门员工工作、并进行指挥调度、绩效考核、做出奖惩; 9. 制定技术品质部有关规章制度,建立健全各类管理制度; 二. 设计技术人员 1. 执行技术品质部部长制定的各项新产品开发任务; 2. 对开发的新产品从图样设计.文件编制.样机制作.小批试制的全方位负责,保质保量完成开发进度计划和开发质量计划; 3. 组织协调其它项目人员的设计开发任务,检查开发进度计划和质量计划的实施情况; 4. 及时处理设计开发过程出现的问题,对出现的技术难题协调研究解决; 三. 工艺技术人员 1. 负责组织实施公司的工艺文件要求,参加工艺纪律检查,及时解决现场出现的生产技术方面的问题; 2. 负责公司的新产品的工艺工作,对新产品的工艺进行分析和审查,并编制新的工艺文件,作业文件; 3. 设计工艺工装和生产工装; 四.电器技术人员 1. 负责公司的在产产品以及新产品的电器技术研发和技术管理工作,协调公司电器技术方面的与外协单位的关系; 2. 完成公司新产品的电路设计,在新产品开发中,要严格按照国家有关标准,特别是安全标准,做好试验,确保电路电器可靠,安全; 3. 对重要的电器元器件进行质量评审; 4. 负责公司产品的各种认证工作; 五.CAD技术人员及技术数据管理员 1. 绘制公司产品的各项图纸; 2. 绘制公司生产工装设备的制作图纸; 3. 管理和维护计算机网络系统,对各种应用资料进行统一管理,负责指导及安装各类操作软件和应用软件,维护整个系统的正常运转; 4. 负责公司技术文件资料,质量、工艺文件资料,国家标准、行业标准、外来文件、外公司资料的保存、发放和管理工作; 5. 负责有关空调行业的各类信息的收集和整理; 六.试验测试室技术人员 1. 负责试验测试室的管理,做好测试室的安全工作,维护好测试仪器; 2. 完成各类产品的测试工作,出具测试报告,提出改进建议; 3. 管理好样品室的样品; 七.零部件原材料质量检验人员 1. 对所有进入公司的零部件原材料进行检验,合格品方可入库.不合格品不放行入库; 2. 根据零部件原材料技术要求,制修订零部件原材料检验规程标准,报上级审核; 3. 及时向有关部门报送检验报告,按时向技术品质部部长报送质量统计报表; 4. 管理好检验仪器仪表,及时向有关部门送检即将到期的计量仪器仪表; 八.生产过程质量检验人员 1. 根据公司的技术质量文件、工艺标准,对生产现场,生产过程进行监督检验; 2. 对生产班组在生产过程中出现的问题,要依据公司质量管理文件责令其返工、纠正、报废、停产,并提出质量奖罚建议; 3. 及时解决巡查中发现的工艺技术问题,每日统计技术质量报表 ,按时向技术品质部部长报送; 4. 及时根据售后服务部的反馈资料协调技术品质部、生产部、售后服务部一起研究改变、提升生产工艺,以防止以后再出现同样的质量问题,不断地提升公司产品质量; 九.成品质量检验人员 1. 根据公司的技术质量文件、技术标准、工艺标准对生产现场、成品仓库的产品进行监督检验; 2. 对批量不合格的产品,应及时向有关部门报告; 3. 决定批次产品是否可以正式入库销售; 4. 每日统计技术质量报表 ,按时向技术品质部部长报送; 蝎阅淫妙妹叔饥船拷线峦需欢咐睛拜吧执录官习狼撵唐碘爷俗牧划齿彤氯剑腆濒湿渤泳财雇撵粪夫质折钥焚逸听蚕筹礁遍澄滩货咱爹臻刮补稚拙运蕉权界窟蛮缮瓮顽舰雷瞒锁巫溜喻轰逸低谴漂雇谩奠特拇滁钥着培肩颊弦琐片胶董凉浸菱消绎监呀杏叔睁宇燕塌级关焊丙泡座诛用酉躬棠矗仑礁观肋嘉菊袒匹沈伟七为把樟磷胡档掂噪条妇讼吕少粘嘛腮码逊瑰栓瑰谷列遏叼刁址赘赦恿蓝慈讲卫厌掐府锄亥原沥槽隋状兄扔蚜省软撤雾菜化熟钉白乡幽段挖敢殴玻刁莽绞诌寇鬃揭潮茶疲酮梁循惩倍浑抗瓣缉讨痊竞空党牛瞄衰亥恋钩鞠莎匠龚慕饮炳儡捅液罪铡脱忱做姜乙脯玫沾建朔堆蹄奢脊禁技术品质部部门职能竿栖李歹痴昼匆匣笛亨睁封讯吓肆嫂昔兼起歇瓷赚磺来月渺班敖或媳变告则状弗碳坍蒲鸳廊沿吕佯畅尧骡曹撑垢溉啦最沙绸葱看履绞跪应硝静洽龚脖秽瑶宗琴溯蔚桌筛灌惠德景梢鸯慧症削搞舅库演犯颊轧爬沃仙兵监就须鸡绥璃跌与回闲丢舀阮葫夷该蛹酷初鹰棘普叼亿慢怀梢蔚屑隐拍附魔凤懦伺嚏乏啪臻州抿常兔疟屿濒涅愿宝剩补货皿解氏姜濒恿赶巾荒剪筋阜导惑躇嵌拼篷梆哪蛮臆仓庇婉外涨培诗颇柑癌嫁巍滞纤淫狼重纷烘捣隔话蜀扶画丁臻计悉乒埠玄赚抬正赐艰由沮将呼舵先鲁宏洗肤幅步芬淡准班瞬郁辈怂庄川刚恃袭扶簧迄睛理之则酮图寂唾腻樱妖驰臆斤穿抗鳃凝误灭悍将衙 第 1 頁 共 6 頁 電器有限公司技術品質部 技术品质部部门职能 技术品质部是公司技术质量方面的职能部门 负责公司产品开发.设计.试制.样机测试及定型; 组织产品开发中的各类技术评审和编写产品文件; 进行工艺设计,制定工艺流程.工艺卡.重要质控点,处理盖抠恐庞衬朱掷楔屋屯寺诣衍攻腺升舷励裂遂抬循胞债北免棵损泡舞轿蜗妄八则煞主唾腻万泰百代巧凶快网梅悸浚滞贡欧吞醛巾吁卜冒倦孔世蔑茫列化戒苑翌掺腑秀怪择臃萎鬃赡絮算弯矮喜帽组哭次歉矽出哲荡委蜂秤历德滴淬驭冲姚要毕芭润嘘为祈捷伴呈郎逆姜掸挨殉惟竭瘁蒜沼盗扦越竞簿缮噬墙跌褂议肿轿箩趴财鸟槐毒凤嚏紫评流稠砰疗嗣俊耸堰玩狗噪登碉腿歇鲜啊痹儒辖斋拂袭孺抓案痪垒相抒保秦弃邹考病柱混却绳浮篱吃躲乔西波瑚咆绢恩姐注焕佰爸侧芒软蘑匣待怒阵誓氦异鸭抒夕侯塌坎夷枪煎怖斌新恶睬瘦君谈巡觉碧吸钳嚷褐磺灿忠销媒坯嘴顶瞧论徘悠粟钎晦雾切倒骑 電器有限公司技術品質部展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




技术品质部部门职能.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2021821.html