浅析煤矿安全生产和管理.doc
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4、煤矿安全生产和管理 陈太山 采矿093 0908010175 摘要:近年来我国煤矿事业快速发展,为我国经济增长做了巨大的贡献。但同时也伴随作许多安全问题的出现。现在各级政府的领导、各煤炭企业集团及煤矿的领导对安全的重视程度是空前的,那么为什么上上下下都在抓安全,事故仍然接连不断?煤炭行业是高危行业,安全管理工作是一切工作的重中之重,随着社会的发展与人民生活水平的不断提高,以人为本的思想也越来越突出。因此,安全管理更是一刻也不能松懈。要抓好煤矿安全管理必须形成健全的安全工作机制。关键词:煤矿、安全生产、安全误区、管理一、 造成煤矿安全事故的原因1、 技术装备原因 煤矿设备的特点是粗、大、笨、重,
5、在井下的小空间内运动不变,较难控制。又由于历史原因,很多煤矿设备陈旧、投入欠帐较多。煤矿中老绞车、大量超过服务年限的设备仍在超期使用,达不到煤矿安全规程标准要求。加之利益驱动,煤炭企业常把生产任务摆在第一位,而设备安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置,没有足够的检修保养时间,很多设备超期服役带病运行,只靠修修补补和加强运行状况的监督来维持。难免导致一些小毛病演变成大问题,因此带来的经济损失和造安全事故的现象也时有发生。 安全监督检查人员应对煤矿做全方面检查,不仅要对职工是否佩戴上岗证, 有无“三违”, 设备是否有异常, 巷道有无冒顶, 作业是否按操作规程等细节做检查,更要对矿井设计、巷道走向
6、设计是否符合地质构造等具有决定作用的因素做详细检查。2、人员素质原因 由于煤矿是高危行业,环境差、风险大,行业收入低,导致大量技术人员和熟练工人严重流失,经验熟练工人青黄不接。煤矿一线上多数是农民工,文化素质较低,技术差,安全意识淡薄。同时,由于煤矿培训方式落后,教育形式单一枯燥,形式主义走过场,期不到实际的效果,从而给岗位带来了隐患。通常矿主从利益出发,不按规定对有关作业人员进行必要的培训,致使作业人员对井下基本安全知识的不了解,从而埋下安全隐患。同时如今安全事故的成本还相对比较低,再加上一些矿主急功近利,盲目地追求效益,视效益为一切,不愿意加大安全管理的投入。 对煤矿不会管、管不好和技术、
7、管理人才严重匮乏、小煤矿技术力量薄弱、生产人员素质差的问题,主要在如下几个方面进行改善:(1) 对煤矿矿长资格的审核认定,在专业化教育,井下工作及管理经验等诸多方面进行严格考查,实行考试认定制度,对合格的人员颁发资格证书,对不合格人员加强教育,在未取得资格之前不允许其参与生产管理。(2) 建立完善的培训机制,对管理人员及一线生产人员定期组织分层次的由专业人员进行指导的交流学习会。在煤矿安全生产技术、安全生产相关政策法规及安全监督等方面做深入教育,在从业人员的思想中树立安全生产的意识。(3) 加强对煤矿的技术服务,紧紧围绕煤矿采煤方法改革、支护材料更新、通风系统改造、瓦斯等自然灾害治理、矿图测绘
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