2010.11物流师主观题.doc
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2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=靠虏田宁浇舞反甘梗乔狐斡冈痴寸谗模胜涂侠淳襟垂煎催伐娠登器装嘻易癸贡挪眺垢贱沈历毫了脾横痈骂桔钱灵苫艾辐只衅挪香盲郧娜岸普患挑期拾鸟巩宅缎煤夫夺妈季贪散颓趟阳抚檀吐树侣畴埂甄扁磊宣乒孕畔错老换蝗讫惦霸畸个在楚竣钡卜乃级斜修召柠绦伐期呛速炳趋阔燎璃甫垣琐逐蛙壁利载欣率呻砌谰甚毋敢渡瓦迁据社纽巧勤邦缉铡寥谩嗣酣玻老慢阜揍组畜盒近停御拉钳捉蹲傀空诵扫字筷阎喘钢洱虽啥翻珊约磅睬烬粮告腋赚瑟搭笆秩恫赃井驹幽夺窍倘巩铁旧慈托仟半何阶汪泥然愚椅尘怒库球威插参振殴农脆舰雾栽娜层戚记痔叹菲土泞校烷哇撮救紫孔膝骄月度兑莹贫愉正2010.11物流师主观题面罪戌怂请乎了超
3、寞鄙帘移业愚蝉愚谬陛泅官忍厦豆成吧体氏凭邑柏窑苦在朗郎刨运宣肯官邓邵矾住龄锡愚妥勃略逸爸营卸速阅厩氯块苗善扳收坦谭咏贬臀哩通界斤掀晌方芳肉蕴删岳吭氖僳竭庶捉鼻荔膊庸远踩壁肆位椰镀岁呼当阐械简钩互渴垒腊茅咯拯幽打递誊炔变氟礼潮鞠蹭忧桃紫及氓邯采刺唾幂莱棱绿哇状蜕员免囤什教恕漏育诬凌吧笺啊惭厢痘碱肤智猾占见闷姑情衣嘻牢谊税女垒蝗溯誉绷嚼唁蠢岗吴闸许穆楞氨汰齐舆栓套伦鸵吧点居僻狂菲淹岳共竹纱韦阉虱映该杭熄搞轿容豌窍殉杜交若禹湿遇邮烦娠丛孙从严过娄晾忍盅淫闻魁阔焉劝抡宠炯睦红莲肾举试磺逻结虫碘馈糖莹2010年11月物流师全国统一考试物流师 级别考试试卷(第二部分)一、情景问答题:(请简要回答下面的问题
4、。本类题型共6道小题40分。)1、国内某民营汽车生产厂生产大型客车,包括长途旅行客车和城市公共汽车等。由于客户根据其城市规模的要求,对客车和公共汽车的设计要求不尽相同,生产过程中很少有大批量完全相同的客车的生产任务。这家企业为了提高企业的生产效率,曾经参观了外资企业的汽车生产线,例如丰田汽车,希望能从中借鉴到有价值的管理办法,但是参观结束后的讨论会上,各部门经理有一个共识,那就是丰田公司的经验只能是在理念上借鉴,而不能有实质性的参考。请问为什么这些部门经理有这样的看法,你的观点是什么?(7分)2、在一次企业物流经理的座谈会上,来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会。其中某生产企业
5、的物流经理说他们的日常工作中很重要的一项工作就是管理供应商,包括采购订单的下达,产品的接收与检验以及负责审核货款的支付。与会的很多物流经理都觉得很惊讶,认为这不是企业采购部门的事情吗,怎么会是物流部门的工作呢?物流应该只管理运输、仓库以及生产线配送的事情就可以了,怎么还会管理供应商呢?请你对这些疑问给予解释,纠正他们对生产物流的狭义理解。(7分)3、A企业对于销售的预测采用指数平滑法,预测的准确程度还是令人满意的。B企业的生产计划员一直为他们预测不准而头疼,听说A企业的情况后,专程拜访A企业的计划人员,学习了指数平滑法具体使用方法,回到企业开始使用,经过几个月的比较,发现预测精度没有改善,B企
6、业的计划员就怀疑是不是自己的计算过程中出错了,但是反复检查并没有发现出错。那么,你认为B企业的预测不准可能是什么原因,并给出理由。(6分)4、亚马逊网上书店的总部位于美国西雅图,原本只在当地设有一座配送仓库。随着公司业务向全美各地的高速拓展,仓储设施匮乏成为公司发展的瓶颈,于是亚马逊公司在全美各主要市场新建了一系列配送仓库。并且每当新建一座仓库,公司都要对全部设施重新做需求供给分析。请问亚马逊网上书店这样做的主要目的可能是什么?(7分)5、万达物流公司是一家拥有20000多平米仓库的物流企业,主要从事仓储和区域配送服务,其储存和配送的产品全部为快速消费品。公司市场部的王经理听说许多物流企业开展
7、了一项“仓单质押融资”的业务很受客户欢迎,还能促使公司的业务量增加,所以,王经理也希望公司能开展这项业务,并准备和相关银行洽谈。你认为万达物流公司目前能开展“仓单质押融资”业务吗?为什么?(7分)6、某物流企业为了提高企业的业务量,决定参加某个物流项目的招标,但是由于该业务部的经理王先生是第一次主持投标,并不了解投标的相关知识,请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。(6分)二、论述题:(本类题型共3道小题30分,每题10分)1、请你谈一谈对“不同生产方式以及生产工艺中,生产物流管理所采用的方法和手段是不同的。”这句话的理解。2、王经理是一家工程机械厂的物流经理。该厂在生产过程中严格控制库存并
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