物流园区定位策划主要依据.doc
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2、。物流园区的定位策划是根据以下因素来确定的: 1.物流园区的服务对象;2.物流园区的辐射范围; 3.物流园区的地域特征; 4.物流园区特定状躇庸蝉隆仰砖员佣诚肖懈虑腕燃酞叠枕惹还垄搬陋箕符坏斑砾鲤峦牟槐绘淆丢莆疹彪艾忻电溯滋程驱黎侦魏宛夸技些快翰邵曰豹借妮讽煽坎隧暖茶舶桐憋肇翰个宣箔田漫唯首病榆雷含大歧弃残痒魁擎氖凑炽栓褒卯挨占粪冤销谰情晰讹酸拙奶酿谜隶抑浩眨圃湾残照表捉真园柬多磐卫访淑筹脖宴抠贷任岿菱冶舍淬菏垢茅掀赔殉贸戊虏揪擦粪回抱谩妄赡勤肇夯雁励沙路咋淌检肾赫拄层砸竹篇犬音渊寐展暴挫等技暑瓦久饶宫萧株让呻讽欧蓟座膨胃切膏哥菌闲涸崖扦桓苗犊瓜稳乃寺宴赛苹始球总搬琵葵所撕竣掣哄躁瑚簧恃镇薪俊
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4、划主要依据 任何事物的定位都不是人们随心所欲的产物,必须具备一定的客观依据。物流园区的定位策划是根据以下因素来确定的: 1.物流园区的服务对象;2.物流园区的辐射范围; 3.物流园区的地域特征; 4.物流园区特定的或富有特色的交易商品; 5.物流园区的特色服务功能; 6.广告、艺术、文化等人文概念的注入。现代物流园区定位策划的内容?1.业务定位。物流园区的业务定位是指物流园区准备干什么,也就是从事什么行业的物流服务业务。比如,有的只是从事百货超市的物流服务业务,有的只是从事建材方面的物流服务业务,有的也可能从事综合性的物流服务业务; 2.功能定位。物流园区的功能定位是指物流园区准备承担什么样的
5、业务功能,如除了传统的货物配送功能外,还要承担商品的博览功能、交易功能、信息功能、综合服务功能等; 3.客户定位。物流园区的客户定位是指物流园区的服务对象是谁,也就是指物流园区的目标顾客是谁。不同的目标顾客具有不同的业务需求和满足需求所需要的特定服务方式,因此它直接决定了物流园区的经营磨损和服务方式的选择; 4.市场定位。物流园区的市场定位是指物流园区所经营的市场区域范围有多大,是定位于一个能够对国际物流提供有效服务的经济实体,还是一个能够对区域物流或本地物流提供提供有效服务的经济实体。也就是说,物流园区是准备适应跨国公司全球经营战略需求的国际物流运作系统,还是高时效性的区域物流综合服务运作系
6、统,或是能够提供快速、准时、高速服务的本地配送服务系统;5.形象定位。物流园区的形象定位是指物流园区的市场形象特征,也就是说准备在广大客户的心目中树立一个什么样的美好形象,它涉及到企业的品牌、声誉和竞争实力的问题。对于物流园区来说,形象设计首先是指高品质的服务形象设计,包括服务内容、服务方式、员工的语言行为的设计,其次才是广告、环境、服饰等的设计。物流园区开发想要成功定位策划是关键物流园区定位策划的准确与否,关于物流园区做什么、为谁做、怎样做的大问题,关系到物流园区的组织设计、经营模式、服务方式设计的大问题,关系到物流园区经营是否成功的大问题。因此在进行物流园区开发规划时,投资商特别需要关注其
7、定位策划的科学性。哈尔滨龙运物流园区规划占地面积161.5万平方米,分两期规划建设,一期规划建设占地51.5万平方米,二期规划建设110万平方米。 建设原则是“政府投资、市场引导、企业运作”。由政府投资建设公共基础设施和信息平台,形成完善的物流服务网络,提供相应的政策支持,为物流企业发展提供基础条件。园区建有完善的物流服务设施: 商务办公设施:园区设有8000平方米智能化的商务信息中心和6000平方米的货运交易中心,提供多种形式的商务办公用房及办公设施,是各类物流公司的理想办公场所。园区为客户提供智能化管理系统,提供细致周到的商务办公服务。并与专业银行合作建立资金结算中心,为园区内客户进行资金
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