2013年经营绩效考核办法.doc
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4、断提高员工福利待遇,经研究决定,特制订2013年度经营绩效考核办法,现将具体事项明确如下:一、 考核对象:各门店、各部门全体人员。二、 考核原则:1、 下达指令性计划,对完成和超额完成任务的实行多效多奖;2、 采取年度指标考核,分月核算,年终考核兑现到人;三、 考核指标: (一)毛利额 全公司毛利额总体要求在2012年的基础上增长10%以上,根据各门店的情况,具体增长率见附表一。(二)服务达标次数 全年达标次数低于六次,按应发奖金的80%发放;全年达标次六次或六次以上的,按应发奖金总额的100%发放。 另:网购部按销售额增长30%作为考核目标。四、 奖金的标准和计算办法 (一)员工奖金公司所有
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