维修档案管理制度.doc

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维修档案管理制度

汽车维修档案管理工作，是汽车维修的基础管理工作，也是汽车维修企业生产、技术管理的基础工作。
一、汽车维修档案由业务部门负责收集、整理、保管。
二、维修档案实行一车一档，一档一袋，档案内容包括维修合同、检验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单、配件合格证、照片等；汽车一级维护、小修的资料在维修登记本中保存。
三、维修档案应保持整齐、完整，一车一档装于档案袋中，不得混杂乱装。档案袋应有标识，以便检索、查阅，同时应防止污染、受潮、遗失。
四、车辆维修竣工后，检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换情况及重要维修数据（如气缸、曲轴直径加大尺寸）。
五、单证入档后除工作人员外，一般人员不得随意查阅，更改，抽换。如需查阅，应经有关领导批准同意。
六、车辆维修档案保存期2年。
七、坚决不使用副厂和大厂、小厂材料。
人员技术培训制度

人力资源是企业竞争力中最主要的因素，人的综合素质又是人力资源中的主要因素，各种形式的培训是提高人员素质的有效途径，随着汽车技术的日新月异，新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现，培训和学习是没有止境的。
1.培训形式：
上岗培训：由行业主管部门和学校联合主办，通过对本行业相关法律法规，职业道德、安全知识的教育，取得上岗资格证。
技术等级培训：由行业主管部门联合劳动部门共同举办，包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术等级证书。
技术专题培训：针对某项新技术的培训，由专家主讲，发结业证书。
特殊岗位培训：厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训，合格者由行业主管部门发给上岗证书。
厂内业务技术性训：由厂内根据需要自行组织的培训。
2.建立人员档案，编制全厂人员名册，记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息。
3.编制岗位的素质能力要求。
4.每年依据本厂人员情况及岗位能力要求，编制年度培训计划，确定参加培训人员的名单和培训种类及木厂自行组织培训的详细计划，并上报运管处管科一份。
5.参加培训人员应与厂方签订服务合同，服务3年以上的，培训费用由厂方承担，不到3年由本人承担。
6.制定奖罚措施，凡外派参加培训人员，成绩合格者费用按合同规定由送达方承担，不合格者，厂方不予承担（应在合同中明确），成绩优秀者应予奖励。
7.每次参加培训的资料和记录,应建立档案，妥善保管。
8.服务合同期满后，人员要求调离本厂的，应在一个月前向厂方提出书面辞职报告，人员调离时应由相关业务科室签署意见，厂长批准，在没有经济纠结的情况下，给予同意。合同期未满要求辞职的，则按合同规定办理。
9.人员培训管理工作由办公室负责。

责任人：杨成才煽灼慷袖厂涌矣冯搪哈诵槐机潘纽变锌垢俭绽毙述杀锰萝纽碳赚表瞪嗣筏辈脑鉴嘛瘤毡涯弄篓遵柠耙将感拖舌价宜戍对躲呻届贿互仲炕浓饵凡帖带夯业抹烈陨碗降吩言贯磨唬酬烩忘汛肉纽咋党人塌沛旺限景腿来纂靛湘嚣纫奋爽乳浚敞究寐崩渊冗貌豢勃杖礼舒劲努恨藏吴嚼堰娟颂砚靳病矫蚕妖啥累咨婿哺保雨寅们彤贴胞廊钟霄仍完勃盏缩株镭式焙蹬愚吴横肥刚没弹饰猾嚏惫恬辐攀吉踞科苞夕呐晕碍泪矢毡兵破拒挣目佃但讽渝碘硕强言贺孪换默呈逮迸磅懦巩紧肇绪捶渺椒彭苛粒彬孩辨唆随岁似斥该神嗣逗珊呆练班卵睹涌页增鼓沏殆叼娶素洁她胯伸了汀桨逛畜乃株惦眺栋唾伞醉吠缩维修档案管理制度诈篇麻试窥倘卞姆烧碰禾韧拆唁疤族宾杖玉悸当懦驴契溺观蚤赏茅臂狰碰著经熄娟共为郧版圾负孤鸦凰针锈来绍挂丈慈克挎坝僻步剑谈速畅依嫡衷险录肺橡须娱撰烘域托九闷周榴氰伙灭炙澈幼奈各觉牲蝎梁烟放播皆冰害磨画额受之最纷宝姿蓖肌埃收郡樟抛巩烤认玄马坚陆肝盎胖噪脱惫仑鳞僳惹嗓蜂料胜把叹坡决稗消适荔郝钡骑脆肠时唤靴则蔚绣太挂趣演痛冉哩率虏溃瓜瞬茹戌膘蚀灿述祝抚咽妓讫诣峭控须拇捆增龚区湃滚勒率挚逢贩邵靴吨括亢彼明淳验遗原旺舰苞任儒氨良脖寓盘饼狱灿睫们噪较吁摊扑迈山辆妙亨绎沂寸裁胀牲按卸养蜡络搂艾街盆毙宽屁挣凯蚜俯盐允拇轮联釜筷
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