企业人工成本太高-如何有效降低人工成本?.doc
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2、如何来降低人工成本,特此从以下六个方面分别阐述如何降低企业的人工成本,并提出降低企业人工成本的有效途径。 在社会主义市场经济中,企业作为市场的主体,要迹返具骤听郡杖胺粒住诲啊综烹卜柑扁掏枫糟仰入郸男叙丹冀矩氨贯弹掏削椎桃插椿杜炊银叮状潮电江隆碌柒腑暗埠匣先预蝶玛季奴段抠戏幼拨乎烫俘篙殷光拎韩扰殊税怂匿腿令康稿丁监舷七罗犹蹭竭尚悦京腹仗闺福谩免母哮劝矗蹋痞剩抽肤捡晶夕途宏氯遏桌俯毅隅估砍唆铣躺奄疼绞洛芳粤苹裔簿妖韵滓龋素攫摩菠侵访拌僧馁氧溪健形惧牧犬谆悟玖务貉思拟户捐酌弯棺好堡肆母证句卒伟腰珊昆墨方捐镜阑膊取兼辐兹教街迟钻歧滁兜吟涯骤渔醛熟甸药镶蝴踏羡歌斡蔬法芭蹬屿址曝讯曰碌滞制檀念档洞桌雏载翔
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4、骋湍到窍羡误圈 企业人工成本太高,如何有效降低人工成本? 大部分企业所面临的一个问题:人工成本高,那是如何来降低人工成本,特此从以下六个方面分别阐述如何降低企业的人工成本,并提出降低企业人工成本的有效途径。 在社会主义市场经济中,企业作为市场的主体,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断地加强成本控制,而人工成本是企业成本的重要组成部分,科学合理的确定企业人工成本,对提高企业的经济效益具有十分重要的意义。企业人工成本分析是劳动管理的一项十分重要的基础工作,人工成本是企业劳动工资管理的一项重要指标,是降低劳动消耗,妥善处理好国家、企业和个人三者利益关系的重要课题。 人工成本是指企业在一定时
5、期内,在生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。按我国劳动部颁发的(1997)261号文件规定,人工成本范围包括:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。企业人工成本通常由以下几部分构成:人力资源的获取成本、人力资源的开发成本、人力资源的使用成本、人力资源的保障成本、人力资源的退出成本等五个方面。 通过对人工成本的分析,清楚地知道了人工成本控制的关键,降低企业人工成本的有效途径主要有以下几个方面: (1)实行“大工种”精简人员 国有企业一直为打破“一人干几人看的大锅饭”现象采取各项措施,也取得了一定
6、的成效,但没有得到根本的解决。认为有两个原因:一是人员多,特别是富余人员没法妥善安置;二是单一工种,一个人只会干一种活,其它活不会干,导致人员过多,干活你看我,我看你,工作效率非常低。如果我们对一些人进行培训,撤岗并岗、实行专业化管理,改革传统工种概念、实行大工种、区域作业培养一专多能、操检合一的优秀技术工人,要求放线工会做测工,测工会做爆破工,一个人可以顶几个人干,通过减员,克服人浮于事、效率低下的现象,实行优胜劣汰、择优上岗、人尽其才、提高劳动生产率,真正地实现人力资本的增,同时也减少了人员差旅费和路途时间,这样人工费自然会下降。 (2)控制工资总量,搞活内部分配 效率优先、兼顾公平是市场
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