1安全生产责任制度副本.doc

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安全生产责任管理制度

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。提高企业安全施工管理措施，确保职工在生产劳动过程中的安全和健康，促进建筑企业的状大发展。根据国家有关安全生产的规定，结合我单位的具体情况，特制订安全生产管理制度如下：
一、公司全体人员应认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。应遵循建筑企业的客观规律，严格按基建程序和合理工期组织施工。
二、公司领导及管理人员，必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、总经理是公司安全生产第一责任人。应努力改善职工劳动条件，消除事故隐患，关心职工生活，注意劳逸结合，在保证职工安全和健康的前提下组织和领导施工。
四、安全施工应实行科学管理。依靠科技进步，完善安全设施，强化安全教育，提高职工安全技术素质，逐步做到对事故进行预测、预控。
五、安全施工，人人有责。企业应不断强化以各级安全施工第一责任人为核心的安全施工责任制。各项目部门应在各自主管业务范围内对安全施工负责，并接受安全检查部门的监督和指导。
六、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；
七、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

经理安全生产责任职责

经理是公司安全生产及施工第一责任人，对企业的安全生产及施工和本制度的执行，以及本公司各级安全生产及施工责任制的建立、健全与贯彻落实负全面责任，具体要做到如下：
1、 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
2、 负责建立、健全和落实各级安全生产责任制。督促检查各部门负责任人抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
3、 健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、 组织制定并批准企业安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施，确保安全技术措施经费和反事故措施经费的及时提取和使用。
5、 按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
6、 加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
7、 保证本单位安全生产投入的有效实施。
8、若出现安全生产事故应及时、如实上报生产安全事故。
9、根据国家和地方有关安全生产的法律、法规方针政策及标准，结合本企业的实际情况，建立健全本公司安全生产责任制，安全生产管理制度和岗位安全操作规程，配备有职称的专职安全管理人员对本公司各部门及项目部、班组进行安全监督管理。
11、保证本企业安全生产投入的有效实施，提供必要的资源（人力资源及物质资源），以确保作业场所、工作环境均满足国家劳动法、安全生产法对企业安全生产的要求。
12、组织本企业制定实施年度安全生产目标计划和年度安全技术措施计划，并实行三级管理，明确安全生产目标并做好考核工作。确保安全技术措施计划的实施落实。组织制定、实施本企业安全生产事故应急救援预案，并按国家规定调查、登记、控制和管理重大危险源。
13、在工程施工中，做好安全管理工作，并在“三同时”（新建、扩建、改建）的事故处理中要做到“四不放过” （1、事故原因未查清不放过； 2、事故责任人未受到处理不放过； 3、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过； 4、事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过）。
14、企业内实行的各级承包以及与外单位的合作合同中，都必须有安全生产职责，安全管理要求和安全技术指标的条款，并认真考核落实外单位在企业的合作项目，安全工作应统一，协调管理。
15、支持安全生产管理员落实安全生产管理的各项工作，认真做好安全检查，及时消除企业的安全生产事故隐患和整改工作。
16、做好安全生产宣传、教育、培训工作，坚持持证上岗制度。开展安全生产、文明生产活动，提高企业安全生产整体素质和安全生产管理水平。
项目经理安全生产责任职责
1、对项目部的安全生产工作负全面负责；
　　2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规程和标准，有效的落实公司的各项安全生产管理制度，并根据实际情况组织制定本项目部安全生产管理制度实施细则和其他员工的安全生产责任制；
　　3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施的审批、施工项目安全技术交底和设施、设备的验收、特种设备定期检验的规定，保证安全投入专款专用；
　　4、按规定设立安全质量管理部门配备专职安全生产管理人员，应督促其经常深入现场开展安全施工的检查与整改；
　　5、组织各类安全生产检查，定期研究承包和分包项目施工中的不安全问题并加以解决；
　　6、根据公司制定的安全事故应急救援预案成立应急组织，保证应急人员、物资和设备的到位及完好，并定期进行训练和演习；
　　7、保证项目部所有人员包括临时用工人员都必须经过相应的安全培训并考核合格，持有效证件上岗工作；
　　8、伤亡事故发生后要立即组织抢救，并保护好现场，按照有关程序及时报告，在职权范围内主持或参与事故的调查与处理；
　　9、确保公司和业主提出的安全生产目标的实现。

技术负责人安全生产责任职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
10、组织项目部技术人员绘制竣工图。
11、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
12、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
13、负责对项目部工程技术人员的考核。
14、负责公司的收发文工作。
15、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
安全员安全生产责任制
1、在项目技术负责人领导下组织学习贯彻执行公司有关、劳动保护的规章制度，安全技术规程。制止违章操作，抵制违章指挥，并及时上报项目经理。
2、负责组织岗位职工学习好安全技术规程，提高安全素质。
3、负责班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并组织职工维护保养好安全设施防护装置、灭火器材，保证完整可靠。
4、教育督促职工正确使用个人劳保用品和各种保护用具，确保生产安全和职工身体健康。
5、发生事故要立即向项目经理报告，并组织及时抢救，参加事故调查分析落实防范措施。
6、由于不恪守本职工作造成事故损失，应受到批评教育，行政处分或罚款。

工地班组长安全生产职责
1、 认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
2、 根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
3、 组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。
4、 经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。
5、 认真执行交接制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
6、 发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。
7、 带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基础知识和器材使用方法。
8、 对安全工作中的好人好事及时表扬。

工地门卫人员安全职责
内部安全保卫工作，要贯彻"预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全"的方针，建立健全各项安全保卫制度，采取人防、物防和技防相结合的防范措施。
　　1、实行封闭管理。各建筑工地有条件的一律实行工作区封闭式管理。外来客人要坚持访客登记制度，对调离人员要及时收回门禁卡和房门钥匙；
　　2、对贵重仪器、设备和技术资料的安全管理
　　（1）贵重仪器、设备，如：经纬仪、水准仪、红外线检测仪、电脑、打印机等，要在有防护设施的库房里存放，并指定专人管理。确保设备器材的完好安全。
　　（2）对有关公司科研、生产技术方面的资料、光盘、软盘要分密级进行保管、保存。机密资料用完之后，要及时进保险柜保存，对该归档的文件资料，要按要求及时交档案室归档；
　　（3）对于接触保密、机密文件、技术资料的员工，在调离时，要严格文件、资料交接制度，以保证公司机密和技术秘密的安全性。
　　3、对机动车辆的管理，要坚持"谁使用、谁负责，谁开车、谁负责"的原则，价值较高的车辆要安装防盗装置，存放在指定车库里。未经领导批准和在特殊情况下，严禁将公车开回家，违者造成车辆丢失或损坏的，要追究当事人和主管负责人的行政和经济责任。

电工岗位安全职责
1、在工程部的岗位职责下开展工作。
2、认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节。了解设计意图。
3、熟悉国家关于电气设备制造及安装验收规范。
4、深入施工现场、了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题。组织并参与解决施工中出现的各类问题。
5、重量事情作到事前有计划(请示)，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档。
6、参与审核施工单位的施工组织措施。
7、完成工程量统计及复核。
8、作好施工记录，编写或审核工程报表。
9、参与电气设备及线路的验收工作。
10、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全。
11、作好电气设备台账的管理、安排电气设备的日常管理及维护工作。
12、完成领导交办的各项工作。

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