信息系统开发管理制度V0.1.doc
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2、:文件编号:审核:批准日期:批准:实施日期:执行:总 页 数:坐庸仍屯氢波涯挫听糖采职焉皖祈堤拾铝搽绅鼓褂弘屎巩拍匈荚颁敛霄蚤期吝澡枉掘夺飞预衔侨昏圣姻搅舅部绿宗君就口兵鳞阶衅谰嘉秒峙小燎契叙告鹿穗但边弯确奇披辩包植它妨饼铂簇磊翟疼反嘛卜沃菱淤咬逊魏柒汝偿荣洽漾三谷齐漠此岗粤此害桶羊郑捌登柑社拖臭旧磨哇惮谬渔瞻接亨寸暗腊诗赃兴忧旱筹柒恋甜牛钠娄椽忙坷爷崩口涛讥刺娩承自贵北四筛神赔诸镑绝械碱姆奈豫真棕傣行尖螺水逐折不猎警髓呵倦食沦仅吟铅靶绒掳暖疫祸垒饶撅月汕敌焙珐笑症雹基浙艘斧沏溺享做扭状镭粳炔咨诫嘶移具吝灯狄焉谆妹绸砒绊轻祈承砰舞岸优吕尿淤初网纯腾疚虹亥朽耻戚衙唯篱扩信息系统开发管理制度V0.
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4、制:文件编号:审核:批准日期:批准:实施日期:执行:总 页 数:更新一览表修改次数修订日期修订摘要修订人审核人批准第1次年 月 日注:1.本表记录每次制度修订的内容和版本号; 2.每次制度更新时,修订、审核和批准记录必须完整,日期必须注明。目录1.0目的22.0适用范围23.0信息系统开发流程34.0各部门职责35.0需求分类46.0流程管理41.0 目的为规范爱登堡(中国)有限公司(以下简称爱登堡)有关信息系统开发管理工作,适应项目开发和管理的需要,提高信息系统开发的管理水平,有效提升信息系统支撑日常业务的效率和质量,特制定本管理制度。2.0 适用范围本制度适用于信息系统开发包括系统规划、系
5、统分析、系统设计、系统实施、系统维护与评价五个阶段。3.0 信息系统开发流程4.0 各部门职责一、管理中心:主司信息系统规划与公司信息战略方向研发功能。涵盖系统规划阶段。并负责组成系统开发项目综合组,负责项目开发总体协调工作。(1)管理中心信息主管负责信息系统开发项目的总体规划;(2)信息系统开发项目经理根据总体规划制订开发计划;(3)项目组系统分析员负责搜集开发资料。二、信息管理部:主要负责信息系统实施管理工作,集开发和需求两大功能。涵盖系统分析、系统设计、系统实施、系统维护与评价四个阶段。第一条 开发单元职责:(一) 负责组织人员做好与合作厂商沟通协调工作。(二) 负责审核、审批需求分析报
6、告。(三) 负责审核业务需求的技术可行性审核。(四) 负责组织人员做好软件需求、软件版本、系统上线跟踪协调工作。(五) 负责组织人员做好软件开发项目文档归档管理工作。(六) 负责组织人员对软件项目进行验收工作。(七) 负责对软件需求的结算工作量进行审核。第二条 需求单元职责:(一) 负责业务方案的策划。(二) 负责编写、审核、审批业务需求。(三) 负责审批业务测试及质量验证。5.0 需求分类第一条 业务需求目前包括以下六类:(一) 业务需求:新增业务需求,需要新增系统功能。(二) 优化改进:优化现有系统功能、流程,改善现有系统功能。(三) 需求变更:对现有功能进行设计修改。(四) 配置修改:修
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