做好水利工程质量控制方法策略.doc

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做好水利工程施工质量控制的方法策略
王彩云
（跃进渠管理处 宁夏中宁 755103）

【摘 要】：作者分析了水利工程建设的重要性和现阶段质量控制存在的问题，并以此为基础分析了对水利工程的质量进行有效的控制的方法和措施，旨在加大对水利工程质量的控制力度，确保水利工程建设的利国利民，保障国家和人民的生命财产安全。
【关键词】：水利工程 质量控制 方法策略

水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源，但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。只有通过修建水利工程，才能有效控制水流，以满足人民生活和生产对水资源的需要。随着我国经济社会的快速发展，水利工程建设进入了迅猛发展阶段，但在施工质量控制方面还存在许多新问题。　
1 水利工程质量控制的重要性
水利工程质量控制的重要性在于，其不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会影响改建和维修的费用，更严重的是一旦失事，对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失。因此，水利工程施工必须保证施工质量，促进水资源的合理和可持续利用，保障经济、社会的可持续发展。
2 水利工程施工质量控制存在的问题
2.1 项目法人的不规范行为。如人员配备的不合理，项目管理水平差，不能严格执行合同，工程管理中的服务意识较差等。在招投标工作中尽量地压低工程造价，工程变更随意性大，不能严格执行合同有关条款，行政指挥较多。
2.2 工程设计存在不规范行为。主要表现在一些中小型水利工程很少组织可行性论证，工程建设常常不规范。另外，个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件，由于经费不足，规划仅停留在现有的文字资料上，缺乏较系统全面的勘测资料，从而直接影响到工程建设项目的评估﹑立项﹑进度和质量等。
2.3 承包人质量控制亟待加强。特别是一些中小型水利项目由于其工程项目小而全、专业多、单项工程量小以及工程单价低、投资少、工期短等一些问题，使得工程质量控制涉及的专业性较广，但是由于中小型水利工程资金、人员的不足，无法由专业队伍来施工，质量与利益两者不能被兼顾。另外，由于地方筹资、单价低、工期短、“隐形转包”现象较多，施工过程中偷工减料、弄虚作假现象严重，给工程质量埋下隐患。
3 水利工程的质量控制方法与措施
施工质量控制的中心任务，是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准。
3.1做好施工前期的技术准备工作。工程施工前，承包方要根据工程的特点和业主的要求，首先要制定一个技术合理、能因地制宜的施工方案，以保证整个工程施工有计划、有步骤的进行，全面实现合同目标。作者结合以往施工经验，认为在技术准备阶段应注意以下几点：一是结合具体操作部位，贯彻落实施工的各项技术指标；二是落实对关键项目、关键部位的质量要求、质量标准、操作要点及注意事项；三是必须注意的尺寸、轴线、标高、以及预留孔洞和预埋件的位置、规格数量；四是注意施工材料的品种、规格、等级、质量要求以及混凝土、砂浆、防水材料的配合比要求；五是施工企业必须按照施工方法、顺序、工种配合、搭接的安全操作及注意事项；六是注意施工中各种技术指标的要求和实施措施。
3.2 建立与完善全面质量管理制度，重点做好事中控制；
水利工程的质量控制应确保事先控制、事中控制、事后控制三者缺一不可，其中事先控制是质量控制的主要部分，其在做好事先预案的基础上可以消除工程质量问题的隐患，保障工程的高标准施工；事中控制就是工序控制，它是保证工程质量的有效手段；事后控制更多地关注于工程竣工后的查验，是质量控制的最后一道屏障。事中控制又是施工质量控制的关键，做好事中控制一是要增强施工人员的质量意识。施工中某些工序或操作重点因施工人员质量意识不强，造成人为失误，影响工程质量甚至造成质量事故，这些问题都要严格杜绝。因此，对精密度和操作技术要求高、难度大的工序施工过程，应严格从操作人员的质量意识、技术能力的考察入手，采取适当手段，跟班施工。二是要加强技术复核。在施工过程中，对重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强复核避免出现重大差错，硬性工程质量和正常使用，除按质量标准的规定复核外，还要在分项工程正式施工前进行检查，发现问题及时纠正。如:标高、中线、模板、钢筋、混凝土和砂浆等严格检查复核，保证主体结构的强度和尺寸得到有效控制，使工程的主体质量得到保证。三是加强质量检查。施工中的质量检查，是控制工程质量的有效措施，通过检查，可以在第一时间发现隐患，及时加以处理，避免出现工程质量问题。四是完善质检记录。做好资料整理，在项目建设中，为了证明一些工程部位的质量状况和各项质量保证措施的有效运行，必须有完善的质检记录，这些记录是工程技术复核的核心。
3.3 明确监理责任制；
参照我国工程建设监理的有关规定，大、中、小型水利工程建设项目的项目法人都应委托社会监理单位对工程建设实施监督、管理。对各关键部位、工序、阶段的工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，提高工程建设的科学性，保证投资效益的发挥，维护合同的严肃性。
3.4 严格实行水利工程的招投标制；
根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》等有关规定和文件，严格规范和实行水利工程建设的招标投标行为，尽量采取公开招标，同时加大监管的力度，保证招标投标的真实性和有效性，做好标底编制和评标方法的保密性工作，从而保证优秀的施工企业中标，为工程质量做好铺垫。
3.5 严把技术管理关，狠抓人才建设关；
水利工程的施工单位应该严把工程的技术管理关，建立包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度在内的技术管理体系。同时加强水利工程专业人才的引进和培养，充分利用专业技术人才的专业知识，并注重与外界的沟通与联系，借鉴成功的工程案例等，进而提高工程质量水平。
4 结束语
质量不仅是项目业主工程管理的重中之重，也是施工企业赖以生存的保障。只有共同抓好施工质量的管理与控制，提高工程质量，加强工程质量管理，项目业主才能给投资者提交一份满意的答卷，施工企业才能获得与项目业务的持久合作，才能承揽到更多的工程，获得持续的、良好的经济效益。

作者简介：王彩云 女 1979年10月出生 助理工程师
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