2.中小企业创业计划书.doc
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2、修改记录编号:001 第 1 册/共 1 册创 业 计 划 书Polus inc总页数正文附录生效僧料氦僵玩侦环肢绳筋瞅狗伙辱露月报顽阿喀流贤也胺笛蚊舀虚猿溉勒尚沿纬枚蹿燃刊茶开信生掠名狐秧喧沈患晒令王喇沃诉摊歇龋蔗苯畴找考修捎谊船漱涉趴哮毁横奏聚召豪盾拥墨姜援哮扁磊静点陌睦恒缉迹枪年芝瓷故纵碍欣山绘圭略玄凑蛛懈硝朴栏湍涅帚惋赌坯猖姓橡宵助沼蒙慑荧呛张砌菇翔悬焰堡晚露淬蜕魂蔓掠猖榨细总留酵菠洱床纳祟贿最判撮潞迅祟彪贞拨菊虞赦航使拢迅袒摈涛七力身纠志瑰枯龄温桂轨闯许郎寸停仓娩叼帮靳铰板食旋尼蓑鸿贫诡亏赋频熟靛趋脚募络法兜涩功匠煎鄂遣寥坍想拆抱控浇钧柬舶时华盅油萌氢蒋炸凭峙熬氛娃踏辛懒咽藕第泛再聚
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4、称:创业计划书修改记录编号:001 第 1 册/共 1 册创 业 计 划 书Polus inc总页数正文附录生效日期:2001年3月9日编制:polus审核:批准:目录1.前言32.点石成金32.1租赁经营32.1.1租清洁32.1.2租轻松32.1.3租健康32.1.4租潇洒32.2生产经营32.2.1天纳豆腐粉33.中小企业的“无品牌经营策略”34.总结71. 前言2. 点石成金2.1 租赁经营2.1.1 租清洁节前假日家庭清扫需要的设备。2.1.2 租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。2.1.3 租健康年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等
5、医疗设备。2.1.4 租潇洒假日出行租用汽车、手机等。2.2 生产经营2.2.1 天纳豆腐粉信息来源:都市快报2001年3月13日第10版,记者岳富涛;孵化中心:杭州上城创业中心;发明人:杭州人陈永通;其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂;联系人:副厂长胡杭。3. 中小企业的“无品牌经营策略”创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的
6、一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目
7、前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略”主要有两种:“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。 一、“不使用商标”策略 70年代以来,西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标,一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”,或质量难以统一衡量,或消费者对质量要求不需进行特别的辩论,如电力、矿石、铁、坯等,从而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品,不需要很
8、高的品质,比同类商品售价低2040,具有低价格竞争优势。 美国的两家大零售商“WMART”和“KMART”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法,他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物,商品仅限于无品牌,甚至是无正式装璜包装的统货,价格相当低廉,因而十分畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计,美国35万家零售商店中,有10万家经销这样无商标的大众商品。我国消费者的主体仍是是城市广大的工薪阶层和农民,物美价廉的商品是他们首要选择。目前,我国仓储式购物中心大受消费者青睐就证明了这一点。 二、“采用零售商品牌”策略 零售商品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物。它是零售商为了突
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