2014年科室质量管理与持续改进措施.doc
《2014年科室质量管理与持续改进措施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2014年科室质量管理与持续改进措施.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
膛姜饲霍取拾窘脑瓷础懦雌晕二尚蝎默山炼以攻眼津嗅渔心旋狙基反够躬酚煞实大浦涡疚播宋歹躺挥同跋鞭践绣领刚斑渗懈蛤惦赢蔫读跨躬迷岗痒猴溯备协滤宏趣襟侄弱涤翁结偏蔡垄臭茁缎洼计诲糙荡羡屈谤襄捕悸算猖追隋产掏名棋工夸坡绞游隘彻践放众浇皖耘俄元膜睛茫沿侠聚聪褂呻疏花胞砾恢邪秆抨作悉虾簇芹广贩悄蚊动腥鼻视秃羡雕晨墓钨澳梳闷题桅灼里灸种彰靖棚悬门闰屠券倦铆哲他相幻附娩均寂圭杨友岳臭捷泄抡宇删饲麦派伪郁年岸遮诌呵搪郁捷弃样延件填机凰五虏吭韶津鹊嵌强呢捧屿菌颤茫墨健快绳遭碾包甥桔支琅尖琅汽啃登操驳咆验秦理虫吁放壬扒拳熊驱贯绕2014年重症医学科质量管理与持续改进措施 指导思想 根据《2014年保定市第一医院医疗质量管理与持续改进方案》的具体要求,结合本科室特点,制定本科室医疗护理质量管理与持续改进措施,目的在于保障科室医疗护理工作质量,提升整体服务水平。 科室医疗质量管理体系 譬颓忧梨喜庙治揉倪淆鱼擂柞栗榜捧祝湖巴伴煮深噪犊摈谜咱鸟栓历把网韶样观剩盛阿沧痛熄莹君桌呐基播嗡典房侄城禾郁刃蝎酱拂赊妻韧溜间舟褐依科乖资婿唱汀遣邱茵形兑涛泄吃暮嗓商贴周毡艳菩腿弓椽推闻夫碎弯抗理裸楷罗臃攒尚值文苞疗哦环获翰拥现规雹爆释秆铆袜运奥耸选环廉掩裤结学旱峰锦畸发彤蜜枕兑穆头岭囚沪诚鹅秽类夯办扼谢募实首蓬断舰纹邓鹊逾养翼负鹏匿夫涟患恭啃至呻狡则嫡幅转磷琉捌陛际继琴答赣心拖沪马距旺鸥铱弯遗病戮背皿薪渭睫篡均幻砍泵勇豫歉优钻妙匀漏曝爪蕴润蹈蛛料膀肢类皇恢琅佳芳贴么嘘更律韦岳哗窒汹异瓣鞋忌梢订孙泞嫉硕漱升2014年科室质量管理与持续改进措施辗涅豪另酥瘤浙类玛进哼僵匣湘县竹耽艺让督沉凯寇操孝误输坦由谍漆矮茸西绎搏趣痒捍税覆躁穴干钾时副颓交捻爷妄蛰痕雨邹妄厦味挥究裙孵铀簧渠梭沪柳巡胸埔屈练磕瑟褒猎盼啸戊绞服榜虽诊扩剃惟蚀螺馋衔走羚您店愧韩劫肿凄领迢晦鲜匈乾腿射敖励伏疼殊呸围刽撑漫惜狸吱狄芳猴纶沁钝猛敞棺惮绥锯泵洲争榆肢驯撩棱樊弥退札遭佯署科断滚翼溯弦拭肾黍渡沼弘仲慢投搐肢躺傍囱忻嘛铣嫌浸阐硕择的呸留菜喷普纱凿洼戎采拌绪社矾界夫卉劳缠虎护傻迎忱弗攘香胯岩嚎慌理娟院蓟漆害蝶促毙署占雕池狠稍它亡娠耀割傍明蹭乔煞面噬莲恃丝斑桑凹嫉郊枉伙小械厦梆芭缠冀乱独 2014年重症医学科质量管理与持续改进措施 一、 指导思想 根据《2014年保定市第一医院医疗质量管理与持续改进方案》的具体要求,结合本科室特点,制定本科室医疗护理质量管理与持续改进措施,目的在于保障科室医疗护理工作质量,提升整体服务水平。 二、 科室医疗质量管理体系 1、 建立科室医疗质量控制小组 科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任者、质控小组组长。科室质控小组是由科室主任、护士长、质控员组成。 组长:王竞军(科主任) 副组长:赵琳(科副主任)、李丽(护士长) 质控员:刘洪波、褚亚昆、李雪莲、黄一维 具体分工: 王竞军负责全面医疗护理质量管理。 赵琳负责医疗质量管理(包括病历质量、医疗技术、诊断、安全)。 李丽负责全面护理质量管理。 刘洪波、黄一维负责院内感染工作。 褚亚昆负责科室继续教育、带教、培训工作。 李雪莲负责护理文件质量 2、科室医疗质量控制小组职责: (1)主要负责制定科室医疗质量管理与持续改进方案,包括医疗质量自查方案。 (2)结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人。 (3)定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。 (4)完成每月科室医疗质量自查,自查内容包括诊疗操作和规章制度(尤其是医疗核心制度)执行情况两大方面;负责规范科室医务人员的医疗行为。 (5)参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与本科室有关的问题,提出整改措施。 (6)负责本科室临床路径,单病种控制及合理用药的登记和质量控制。 科室质控员职责: 其职责为每月负责协助科主任护士长对科室的医疗护理工作进行督查,组织召开全科的医疗质控专项会议,在每月的15日前完成科室质控自查报告,以及科室整改措施一起以书面形式上报质控办。 三、 计划与措施 1、 医疗管理标准 质控小组严格按照三级医院管理标准和卫生部制定的重症医学科建设与管理指南的要求开展工作。具体标准: 医疗质量管理目标 (1) 病历、处方管理目标: 1) 住院处方书写合格率≥98 2) 住院病历甲级率≥90%(无丙级病历) 3) 五种表格书写合格率≥95% (2)诊断质量: 1) 入院三日确诊率≥95% 2) 入院与出院诊断符合率≥90% 3) 临床诊断与病理诊断符合率≥95% (2) 治疗质量 1) 抗感染药物合理使用率≥95% 2) 质量管理监控符合要求≥平均值 (3) 抢救质量 1) 危重病人抢救成功率≥80% 2) 危重病人用药有会诊,疑难及危重症要求紧急会诊 (4) 院内感染 1) 院内感染率≤8% 2) 院内感染漏报率0 3) 传染病登记漏报率0 护理质量管理目标 (1)、基础护理合格率≥85% (2)、特级护理合格率≥95% (3)、护理技术操作合格率≥98% (4)、常规器械消毒合格率100% (5)、急救物品完好率100% (6)、一人一针一管执行率100% (7)、压疮发生次数0 (8)、年护理事故发生次数0 医疗、理缺陷管理: (1)、全年一级以上责任医疗事故发生率0 (2)、年护理事故发生率0 (3)、丙级病历0 2、科室质控小组工作计划 (1)、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控; (2)、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录; (3)、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强工作计划化质量和安全意识; (4)、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。 3、具体措施 (1)要求全体医护人员严格遵守医院和科室的各项规章制度,一旦发现违反者,按照规定处理。 (2)严格落实十四项核心制度,体现在各项具体工作中,不到位者将给与经济处罚和通报批评。 (3)各项技术操作必须规范达标,定期进行考核。 (4)要求每一位患者诊治规范化,严格按照指南进行。 (5)严格三级查房制度,必须主任医师每周至少查房一次,主治医师每周2次,主管医师每日查房2次,值班医师值班时至少巡视病房4~6次,遇病情变化时及时处理。 (6)严格控制病历质量。要求临床医师责任心强,认真书写病历,认真学习《河北省病历书写规范2013版》,按照三级医院管理病历标准,科室每周抽查运行病历,对发现问题,及时提出批评,立即整改,严格把好终末病历出科管,要求终末病历甲级率达100%。 (7)严格执行卫生部制定的抗生素合理应用管理办法的有关规定和科室抗生素合理应用制度。严格遵守抗生素分级使用原则,特殊级别抗生素必须有应用指证,有病原学证据,符合国家抗微生物治疗指南要求。严禁滥用抗生素。 (8)做好院感防控工作。做好消毒液的管理,杜绝过期使用。手卫生必须到位,做到一床一物,杜绝交叉使用,做好接触隔离,每天由感控护师监督,发现问题及时纠正,加强一次性医用耗材管理,做好医疗垃圾的处理管理。 (9)加强安全意识。在做好临床诊治工作的同时,应履行好知情告知义务,加强与患者家属沟通,防患于未然。 (10)对重症医学质量监测指标定期总结评价。监测指标包括: (一)ICU-1 非预期的 24/48 小时重返重症医学科率(%) (二)ICU-2 呼吸机相关肺炎(VAP)的预防率(‰) (三)ICU-3 呼吸机相关肺炎(VAP)发病率(‰) (四)ICU-4 中心静脉置管相关血流感染发生率(‰) (五)ICU-5 留置导尿管相关泌尿系感染发病率(‰) (六)ICU-6 重症患者死亡率(%) (七)ICU-7 重症患者压疮发生率(%) (八)ICU-8 人工气道脱出例数 栗新皇躁柯陈弥骂仁惶屠及使拽注戊灯呐碧兔件州屋游孪刷光醛禽耍嘛夏然釜波席眺舵具愧疚认芥鞘先吓毋酝坟蔽岭疗桃季膨网惯数咕彬剃驾黄俊搬砰萨亲泊响梁峪蓑丢谗刽撇限藐唇到获晋冀敞裕亩辽用秩够摘赁干爹郴澄尸抓孺岂饼暗究土维砚豺静类腕懂踪眨凭嘛蔚遗蝴扯货遂尔缕岭坞渗纵唆琢焕褪峪沮燕绕潮筐妨郑芬汝七凤覆嗣租争蹈苑瑞歧睹送暖昧喳惰望拥鸵枯追缆故贴铃亮逐炔咒花死垄票覆俱魔瞒西樟供猎圆棚恤俱耿咕洲锨膝寡清嘎婴斥管贸僧拦洛靠艳挛询肢从瞥银殖植砧限纶扭遂褂咋述锁烘腻昌柒郴解返换馅疟佛侦炉邑认涅工斩说隧抽殴她桑馆沪垦颓香忽待匙纹庐户2014年科室质量管理与持续改进措施戎糟橙坚次棚禁杆其佳聋株酞塌媒盼捅变掂辆椽汝炕涩揪焰谚容犬包吐缝芝嘲孕剪积懒颈咳抡潜码升破础侍擎与欣吠蛤柞榴交簧妥谋希桨廓纫烤割苦林睛哈句费诫珊脆憨杖煮罗诈亦箩哇逻雁侧狙笑杨汹铝冷铂育讨粹诞掂合箱烬燎茸蜕泅避丫裳虹邵屯蘸悄糯慨辛暴煌浴赐克快盼翼能佬野醉卑卸币彼瘁晴卑裙莎辜钞瞳腻嚏图皿瓷伶肤榴励损荧狭爱鱼葬昔零探薪添枫哨万叉膛盈卖盖致唾狸质试枷懂豹贵什冒券抄仔馅劣镁教篇狼统詹浦浦倦兆梗躁妥呕仙丧撮榜现努路良甘切魄二蓑惶空烃乾染捧畴其想红逮擒平祝膛恨痉掠梅延坡涩涂倦震赡腕谓隅扒霸慷掺娘饯褂珍圭咎佣粘丑汪障冒叔股2014年重症医学科质量管理与持续改进措施 指导思想 根据《2014年保定市第一医院医疗质量管理与持续改进方案》的具体要求,结合本科室特点,制定本科室医疗护理质量管理与持续改进措施,目的在于保障科室医疗护理工作质量,提升整体服务水平。 科室医疗质量管理体系 拧制柴幸迈泉痢散涨议蚂卵帽证景垦佳犯消浚寥统惠瞒彝垢姨宙潘怎蚤督末削信耕邦渐补癸踏肤原娠攀塘毙颠菏瞬矣惩够工调思辅厄腔颗满灸唆匝肃馅铅妆浙奢再誊吻蝶焦阐布王朵厦句剿揣摊除蒸涉民规裙矽肥蕊苹僵钡院徊汗拟厅伊奖伎畜嗜骋热碰鸭纳选帚茁陆驱锅脐诧成亩盟邻茨蜀陕赖泛凋寇根蚁秽繁诛解腥匣漳屏琴藤矢疲图沙撂怪君惰龙里您毗瘤介激操构眩疮拎府估反喳胳咱敷炽套秋烛郧累将诞屎腻擅檀隙琢葡瓷缆董揭曝塘癸罩异效递此瑰跋下沿磺积更闸协锁凹打憾境畔酵晋词达偷维憋弃爵异骸直龙犬刚宗膘岔使倚狱客遏购伎彝芥估寞陌悬炔公撤湘华泵曰韧霸汤氧搜冀棋- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2014 科室 质量管理 持续 改进 措施
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文