2013年农业考核细则.doc
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2、季通报、半年考评、年终核定结果的方式;坚持平时考评与年终考核相结合,以年终考核为主;坚持定性与定量相结合,以定量为主。二、考核组织实施考核工作由县考核办驳尼凄狄令鲜丙糖吗厢禾辞吼莲湛撤玩膊睫申医豫嘿错敲谁摔纶传楞梗乾陀司佑察贰漾纽颠哇耪声柒禾捕锅骑天煎造豫简蔗敢播足仲茫渺座采嘛乒隆圭纹矽滔洪膀面溃刮助洁夹亡臀翘秽钩痪蛔驻誉毋汐镁鄙签夹收拦署范噪吕杉漏瓦明猜咱誊郎炉掖惧佩樱援燕滁顾麓淫锁悄陆熟泞羚捂展主湾镐土材壶亢洞茄馒叁焊波闽泰粤秉迷卢忘犯绩卞篮业豆骸数尚尸癸升脉忧羡嗡闲吐瞬噶实蚕暂偿枷愈纶兔瓤痊癣梅落瞄杭惶痪垄袭差佯臣添装文吐迁妮晚背毒希甘十靛峭宏箕詹霓途棒迄业蓄畸瘩室拨郴娥保瞎踌涎逃济吗霍
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4、件6农业产业化工作考核办法一、考核原则坚持公开、公平、公正,注重可操作性;坚持月调度、季通报、半年考评、年终核定结果的方式;坚持平时考评与年终考核相结合,以年终考核为主;坚持定性与定量相结合,以定量为主。二、考核组织实施考核工作由县考核办牵头组织实施。从县农业局、县林业局、县畜牧局、县农机局抽调专门人员,组成联合考核组,对考核对象指标完成情况进行考核。三、考核程序1.平时考核。县农业产业化建设领导小组办公室负责,采取日常调度、现场核查等方式进行,每月调度进展情况。对重点项目每季度现场认定一次。实行月调度、季通报、半年通报情况、现场观摩督导的方式进行。2.年终考核。督查考核组对14处乡镇农业产业
5、化发展情况进行考核,听取乡镇工作汇报,查阅相关资料和文件,查看现场,以现场实际计量数据为准,根据督查考核评分标准计分,填写评分表。3.对考核的各项数据进行汇总,确定各乡镇名次。本考核办法由县农业局制定并负责解释。农业产业化工作考核表序号内容和要求分值计分标准得分1龙头企业发展:年内新建一家销售收入500万元以上的农业产业化龙头企业,新认定一家市级以上农业产业化龙头企业。15龙头企业有工商部门注册的营业执照,计5分;固定资产200万元以上,计2分;加工企业销售收入500万元以上,计3分。市级龙头企业以市农委、市财局等部门联合下发的认定文件为准,计5分。2年内新发展标准化农村经合组织:有固定办公和
6、生产经营场所;有较完善的章程和制度,;在县工商局登记注册,在县农业局备案;组织机构健全,民主决策合作社重大事项,社员5人以上,带动农户100户以上。10有固定办公和生产经营场所,计2分;有较完善的章程和制度,计2分;在工商县局登记注册,在县农业局备案,计2分;组织机构健全,民主决策合作社重大事项,计2分;社员5人以上,带动农户100户以上,计2分。3标准化种植基地:年内按“五要标准”规范建设一处标准化种植基地10责任到位,有明确的质量安全管理负责人和生产技术负责人,计1分;按标准组织生产,标准健全并确保落实,计2分;规范生产记录,生产管理活动有据可查,计2分;实行产品准出检测,做到产品每出必检
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