机械设备管理制度1.doc

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　　 一、 总则
　　1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。
　　2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
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机械设备管理制度
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　　 一、 总则
　　1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。
　　2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
　　二、机械设备管理的台帐档案
　　1．马世基地机械设备使用人员负责基地的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《使用设备组织计划》、《使用设备维修计划》、《使用设备购置申请表》、《使用设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报公司有关科室备案。
　　2．机械设备台帐应包括下列内容：
　　（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；
　　（2）设备的购习买日期：
　　（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；
　　（4）使用说明书等技术资料；
　　（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；
　　（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；
　　（7）各设备操作人员资格证明材料。
　　（8）《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租赁合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。
　　凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。
　 三、机械设备的使用管理
　　1．机械设备使用的日常管理由马世基地负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。公司有关科负责技术指导和监督检察工作。
　　2．马世基地机械设备使用人员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。
　　3．机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。
　　4．机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。
　　5．所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。
　　6．所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
　　7．机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。公司有关科室人员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。
　　四、机械设备的维护保养
1、保养的原则和要求
（1）为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提 高 机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保 安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；
（2）机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；
（3）使用人员必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；
（4）保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；
（5）保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；
（6）公司有关科室要定期监督、检查基地的机械设备保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行必要的奖惩。
2、保养作业的实施和监督
（1）　机械设备保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。
（2）例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》。
（3）一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。
（4）二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。
3.其他保养
（1）换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。
（2）走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。
（3）停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。
4.保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。
5.搞好机械设备的维护保养，操作使用人员要做好一下工作：
（1）操作人员对所使用的机械设备，要通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂、三会”，即：懂原理，懂结构，懂性能，懂用途；会使用，会维护保养，会排除障碍。
（2）正确使用机械设备，严格遵守操作规程，使用前认真准备，使用中反复检查，使用后妥善处理，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。
（3）精心维护、严格执行巡回检查制，运用“五子操作法”（听、擦、闻、看、比），对设备运行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好机械设备润滑、紧固、调整和防腐。保持零件、附件及工具完整无缺。　　　
　 五、机械设备的停用管理
　　1．中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。
　　2．工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。
　　3．因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。
　 六、机械设备的报废批准
　　1．机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：
　　（1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；
　　（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；
　　（3）因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；
　　（4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；
　　（5）国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。
　　2．应予报废的机械设备，使用单位应填写《机械设备报废申请表》，送公司有关科室设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。
　　3．报废了的机械设备不得再投入使用。

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　　 一、 总则
　　1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。
　　2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
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