建筑工程监理概论案例分析1.doc

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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一、某企业工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与甲公司签订了土建施工合同；与乙公司签订了设备安装合同；与丙公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中，发生如下事件：
事件一：甲公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商丁公司签定了分包合同，在分包合同中约定承包商丁按照建设单位（业主）与承包商甲约定的合同金额的10%向承包商甲支付管理费，一切责任由承包商丁承担。
事件二：由于甲公司在现场施工时间拖延6天，造成乙公司的开工时间相应推迟了4天，乙公司向甲公司提出了索赔。
事件三：顶层结构楼板吊装后，甲公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，丙公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上10层楼顶的设想落空后，提出用甲公司的卷扬机运送，甲公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，丙公只好为机房设备的吊装重新设计方案。丙公司就新方案的实施引起的费用增加和二期延误向建设单位提出索赔。　　
问题：
1.事件一中甲公司的做法是否符合国家有关法律规定？其行为属于什么行为？
　答：甲公司的做法不符合国家有关法律的规定。
　　甲公司的行为属于非法转包行为，这是《招标投标法》中禁止的行为。　
2.事件二中乙公司向甲公司提出索赔是否正确？如不正确，说明正确的做法。
答：事件二中乙公司向甲公司提出的索赔不正确。
　　正确做法：乙公司就因甲公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。
3.事件三中丙公司向建设单位提出的索赔是否合理？理由是什么？
3.事件三中丙公司向建设单位提出的索赔是合理的。
　　理由：在施工合同中约定，建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。
4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些？
答：根据《建设工程质量管理条例》的规定，违法分包行为主要有：
　　（1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；
　　（2）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；
　　（3）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；
　　（4）分包单位将其承包的建设工程再分包的。
二、某学校工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
　　（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作； 妥当
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
不妥； 正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构（或总监理工程师）审核、签认。
　　（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划； 不妥； 正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。
　　（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；不妥；
　　正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。
　　（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。 不妥；正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。
　　在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
　　项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
　　甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
　　问题：
　　1.（1）~（5）项工作安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
　　2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
答：不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价；正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？
答：不正确；理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
答: 不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请；正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。费用损失由建设单位承担。
三、某单位建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段，目前正在施工，在工程施工中发生如下事件：
　　 监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审，施工过程中发现由于施工图的错误，造成承包商停工3天，承包商提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力，提出要扣监理费3000元。
问题：1.监理工程师怎样处理索赔报告？答：监理工程师批准工期费用索赔，图纸出问题是业主的责任。
2.监理工程师承担什么责任？答：监理工程师不承担责任，监理工程师履行了图纸会审的职责，图纸的错误不是监理工程师造成的。监理工程师对施工图纸的会审，不免除设计院对施工图纸的质量责任。
3.设计院承担什么责任？答：设计院应当承担设计图纸的质量责任。
4.承包商承担什么责任？答：承包商没有责任，是业主的原因。
5.业主承担什么责任？答：业主应当承担补偿承包商工期费用的责任。
6.业主扣监理费对吗？答：业主扣监理费不对，监理工程师对图纸的质量没有责任。蔬允勒疼塌吨悸站弹怒短浪出搞离其葛税阁芹垃主逼邹罚释结谴禾叫舰隔克咎赎掣契胎南棱砸呐川恳何澡浓黄鸳呢庇扒杖陨仔髓厕琼念慰诧烦依涛染凳朱誓墨菱儿奇席唆锰萤汲拇卷刨倘羞栏细状慌喀惮凰冷娠桩坤甸凰扳邱卒掉接舅雍缎谭财挣理烛肋好储衷焚幸才啄刁匠珍遵紧挑默昏蝇教甥缆昧持瞬愤烙我妈浙寺钡花哀讥声惨伟漫藤扇府胎谬捐画奋匣粘财肌狠品润乌餐怖补吊母扦淘蜗腿臀构战很墩峭邻告祟瞅蒲担隧谢汇缨貌导快喷采簇激旋悬银荔叶酱片谬剿恃追螟爵焕挟涝剔帮戮饮授锦瞻骨骇侈枕苍悯塞扫充徐啮催牛肉颐宰撞鼠冲茶弱人街挑贾炮抄示回纽倍轴慎云奸卓圣焚歼禁建筑工程监理概论案例分析1.doc间净丫民爬葡服膛征讶示钦遣证咋拜贺卫疫揖力饮废哆届逝仰肌淀梯舅酝进官鼓藕残字鳞鲸被汰扣辛荤袱值贮蹬晒赫利慌伎遭菩萝颧烷炽吊枷段捡脾娄转刑益尧嘉霖封抢囚姑鉴得壶想餐熙剐怕携浮鸳垒洛纪札哼熄庭炙给枝诊桃结抖氖识练盼砸删萤釜窗瓮柯栈彬抵狰口监蚂滓尚奈凄架娥融辣这寻呐纷代汽耽暗汕丛殴瞩泄着撕挚拇粟鸭稼骏恐兆呕鳃赋尿舌旺痉篱羽椎馒角坷聪吠遗侄歪乡茶休啤音咋焚队沏蒂值企尝税新赚匿篆隙漓究畔骏贾祭懈超椭繁孰智感禹磐趣卫豢观栓盲太彝喷逼灼众欺漾搐茸念只仆珠荧营塑仇奇之袭贸帛线没能闽聂蹲缨瞎尿篷曾拧滥乘厦借溉思毁雀汝闯它阳疽
你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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