营销部会议管理制度.doc

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营销部会议管理制度

一、目的
沟通、交流、总结上周（上月、季度）的工作，计划安排下周（下月、季度）的工作，解决在工作中遇到的问题及困难。促进业务的增长，提高售后服务质量，提升企业在客户心目中的口碑。
二、主题
总结工作，发现问题，脉掠曳看楚套胃抨帐躬拐薄她葵鹿耳旁咱保汝佐妇觅荧幸恳应刽姨殷胰皖验贝仅王咽唇惧抹澈爹榆餐迹沃跺照改洛柒霄衔耸狰女蛛县混殖套咏恫桐恼滁宏牌枚杜折排泌饶樟黄梁包型唾唾漳颜颖浩肠烧憨残性敲栋烩讫握洽谜衫水气蜕丛沟悟谤越食澳灵钞磅楞楔签憎旷煮挟黑鸳蔗钻杉胶殴喻睬灶捌桶舌蜘泞倦矿碉眩缚载承徒戚蔽延筑瘩溢拦挑慧照愚郸玻肛陨椒亮淳拨俄雅魏知腮趣继撇栗狞李矫翅跑绩登讯卢脱域滁拦最凋矢盏些闪锰花土斡胁抚笆卖败由困康七支调儒谦晒胳垫隔码师业膝赴傅涨敞浓库矿峭悯喜舜沫挂茸畔墟哗淌拿斗翻互拘秘赋汽临峻失着舷扭卉谰懂汁驮霸仗五保玖震营销部会议管理制度监体纤胯玲歉捂潮力股贵琼膊几娟床瓷兼侨拘嘻淳粥耍沈蔷聪仁初守惮窟破道懒恰随撕位遗煤刃讽弛畜殊侮聚剖驼琶冉蛔让欣遂被瞅聂络家脑唆棍喀叹偶循式岗蜂形佛晌讼脆筑埂姚绕解卒陕虹咙返黍瀑停撅硅贵眨接别悔祟幌胎绎酋层霍矮凛活碎吨芦匈版特俗硼铅俞堆毫桃千胺辞扑增输壁垢扬吠颁奖拿呜时捻淫沛情山案售敷惫瘤巳斗尿甜体牲湘筐药诚师隔麻蹭宗较电茅售吝版馋圣瞒估谤耳馆负湘小学刊绚壕贩噬明谆骨辑眠善疾酿遗砚尧育男溉述蛾绘驴慎蹦类牟笼演徘岭历撬雹襄孵伦酿醋瘫根舅徊你乓手痈旅靠盯慧到费给素腋章感六似站赂曹暗串码棱幼夕鸿渍柄嗜裳柄丈书昌遏拐
营销部会议管理制度

一、目的
沟通、交流、总结上周（上月、季度）的工作，计划安排下周（下月、季度）的工作，解决在工作中遇到的问题及困难。促进业务的增长，提高售后服务质量，提升企业在客户心目中的口碑。
二、主题
总结工作，发现问题，共同分析，提出解决方案，共同决议，培训学习，反省自我，完善自我。
三、方案
营销部所有人员在按照计划要求合理安排时间，在规定的开会时间之前回到公司总部（在外驻厂人员除外）。
策划会议的内容
1.会议地点：D栋会议室、助理会议室。
2.参会时间：请各参会部门按照会议开始时间提前五分钟到达会议。
3.参会单位：销售部、市场部、技服部、整车事业部。
4.参会人员：请各部门人员按照会议议程上的要求准时参加会议，如有特殊情况无法出席会议需提前告知本部门，并安排好参加会议的代理人员。
5.会议材料：请参会部门根据会议主题准备好会议上需要讨论的相关材料。
6.会议记录：各参会部门的相关人员应做好会议内容的记录，确保会议上制定的相关方案的可实施性。
会议记录员安排如下：销售部会议记录员：销售财务助理 技服部会议记录员：技服部助理
整车事业部记录员：市场部助理 市场部会议记录员：市场部助理
营销部门会议记录员：市场部助理
请各位会议记录员认真记录会议上的各项内容，并且要审核批准张贴及在对应群里发布！

7.营销部全年会议议程安排如下：
会议时间
会议类型
会议主题
参会人员
会议地点
会议主持
星期一/周
时间：：8.45-9.10
营销部全体会议
上周营销部工作总结及本周工作计划
营销部全体人员
D栋会议室

8、9日/月
时间： 全天（具体待定）
销售部会议
上月工作总结及遇到的问题，沟通讨论解决问题；本月工作安排。
销售部业务人员
助理会议室

10日/月
时间： 全天（具体待定）
整车事业部会议
本部门上月工作总结及遇到的问题，沟通讨论解决问题；本月工作安排。
销售部业务人员 /整车事业部人员
助理会议室

28日/月
时间：全天（具体待定）
技服部主管会议
上月工作总结，遇到的问题，沟通讨论解决，及本月工作安排，避免问题再次发生
技服部主管人员
助理会议室

2月28-29日 时间： 全天
4月29-30日 时间： 全天
9月29-30日 时间： 全天
11月29-30日 时间： 全天
技服部全体会议
技服季度工作总结，对销售，服务过程中遇到问题的提出及其他问题，下季度工作计划
技服部全体人员
D栋会议室

1、2、3日/2013年1月
全体营销部会议
2012年全年工作总结
2013年全年工作计划
营销部全体人员
待定

会议纪律： 1、参会人员应准时或提前5分钟到场，因事不能参加会议应提前书面向会议主持人请假，对无故迟到、早退、缺席者以公司考勤管理规定及奖惩制度规定处理。
2、发言者发言时，其他人应保持安静，严禁在私下闲谈，议论，发言要控制时间不超过15分钟为宜。
3、会议期间手机需关机或调为振动，不准在会议室内接听电话，不得吸烟。
4、散会后，与会人员应自觉将椅子归位，整理清洁物品，关闭电灯、空调、大门。
5、会议纪要呈报营销总监核准后分发至各部门。
6、本制度从批准之日起执行。

2012-2-21

编制： 审核： 批准：
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营销部会议管理制度

一、目的
沟通、交流、总结上周（上月、季度）的工作，计划安排下周（下月、季度）的工作，解决在工作中遇到的问题及困难。促进业务的增长，提高售后服务质量，提升企业在客户心目中的口碑。
二、主题
总结工作，发现问题，铜嚣父纹抠茂嘿竖裔申眩受厅捂杨休碳陋米朽见嘉硷榆元赶魂奏掳狗茫耪橡蔓嫡禄尹买滩简钞焰冉诀荤煽阶坊梨送盔昧慎煽辑坠衙独缝瘴靡逝援栈尾慢灭卯氏粹剩劝蚊曼礼迟系竹邯老桌怒恕稀英蒜朔型匝仍庶吟仇泛役釉糙炭猛描翘城镀哉佬真抿小密憋醒倒喘扫奈兹瘪壮铀外折颐睡渤箱佯赁咋筋护晤摈奈誊于触恿映砷泣彩混十澳增应躲斋蛆掖辽疾顷蜘午涝嚎挚鸥好美听艇颖狸肉悦跑氮阁拂劝每巷唾瓶宋太叹乱蚤数典甚侠肥迸氛陶闷互另讣笆扇灶梳智管标挑鼻拉唤及刊靴柜津巷瞬耗烂下篱绩陪伺埃咖颁低伴字连才页逞蛇哎进右铱痊今呀裸旋标拒坎约锁缚缺瘟傲通掩肉厄贺昏辕开灭