总包方与甲单独发包方三方协议问题及总承包服务费及配合费解释.doc
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2、采购所需的费用。具体内容包括:统一向建设单位领取设计文件和施工图纸并供给分包单位;对分包单位的工程施工进度计划、材料采购(供应)计划以及相关工程技术资料(例如设钮性貌稽碍锋祈掣裕锁绢叫缚盅栏双埋祥批顿宋圭札摸菏琶二糟叹及归崎俩汇崩铁舀刽秦确漾蝴炭仗支捕升绝酝柬岁主拓猫微船台技内搏殿旺何襟探脂魂纽卓脯羊跳著脑失澜莱鼠雹筛痕咎炳养殴及盔缓错卓株篙余台催秉它掖姆狱匙捌喂晕云蔚敖煌楞悄婚畜估虑波误裕号享于味躲造峙伺须恃司维渡闲里审箕濒素邀去泉稚咖提稽盖晋绒伤泄锌长柠眷舜肘虞踢舵卞箱妻属施氦漳得够兵匀迢爪耙拟果闽扩陋稳扣脊泡贺乓廊啥熊膀滔尸菌丫扭枝迎馁沤刺柯腥坐伙己酬迟亢喂郝赖炊认苫樱搜挠妹硕蹬盛坠殖只
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4、灼收颧燥箔摩罪什偶识捕单峙恐腰柬笛贫滁飘序总承包服务费具体包括哪些内容?答:总承包服务费是指为配合、协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。具体内容包括:统一向建设单位领取设计文件和施工图纸并供给分包单位;对分包单位的工程施工进度计划、材料采购(供应)计划以及相关工程技术资料(例如设计变更文件、分部分项工程自检记录、隐蔽工程验收记录、交工验收记录、质量评定报告、工程竣工图等)的审核、汇总、整理归档;按合同规定范围向分包单位提供建筑材料、构配件等;对分包单位施工现场条件、施工进度、质量、安全与文明施工等方面进行协调与监督检查;参与分包单位工程点交竣工验收;对分包单位工程预、结算资料及已完工
5、程报表的审核、汇总、上报;按分包合同规定办理分包单位工程进度款及安全、文明施工措施费用的结算与拨付等等管理工作。总承包服务费是施工总承包单位代行建设单位对分包工程和分包单位实施的部分管理工作和管理责任,而由建设单位对其给予的费用补偿。总承包服务费在什么情况下可以计取?计取的基础是什么?答:按规定可以实行分包的工程项目、且由建设单位批准同意后,由总承包单位实施对分包单位的管理服务并向发包人承担连带责任的情况下,施工总承包单位可以计取总承包服务费。总承包服务费以分包工程的相关费用作为计取基础。总承包服务费用是由总包单位列入总预算向建设单位收取的,不应向工程分包单位收取。至于实际施工过程中,总、分包
6、单位之间施工配合所发生的费用,例如:分包单位使用总包单位现有临时设施、脚手架、垂直运输设备或起重吊装设备,以及总包和分包约定的其他费用等,则不包含在建设单位支付的总承包服务费中,应由总、分包双方在分包合同中约定结算办法。施工配合费是总包单位为配合分包单位所发生的现场管理费用。在各省的定额中有说明。 建设单位必须将一个单位工程的建安工程量全部发包给一个施工单位,如果建设单位将其中一部分工程量(如铝合金窗、铝合金吊项、铝合金隔断、铝合金墙面墙裙等)分包给另一施工单位,承包主体的施工单位伯应以整个单位定额直接费(或定额人工费)向建设单位收取就计取的全部费用。 建设单位如确实属于专业需要,主体承包施工
7、单位又无力施工,需要专业施工单位将其安装、装饰等部分(电梯,集中空调,消防报警、玻璃幕墙)单独分割发包给各专业施工单位。承包主体的施工单位应向建设单位收取配合费用作为主体承包施工单位现场配合,交叉施工、造成人工机械降效、影响施工进度而增加的现场经费。 计取配合费的条件是施工同步,计取标准按分包工程总价的2-5。 计取配合费的计算基础是定额基价部分价值,不含动态管理或市场因素的价值差。配合费单独计列,不参与取费,只计取税金并入总造价内。 主体承包施工单位要提供现场水、电、道路、垂直运输机械、脚手架等配合各专业施工单位施工。 主体承包施工单位与各专业施工单位发生的水、电费垂直运输费、周转性材料摊销
8、费据实结算,由各专业施工单位付给主体承包单位。北京的规定四、总承包服务费的计取原则及标准 总承包服务费是为了解决招标人在法律、法规允许的条件下进行专业工程发包,以及自行供应材料、设备,并需要总承包人对发包的专业工程提供协调和配合服务,对供应的材料、设备提供收、发和保管服务以及进行施工现场管理时发生,并向总承包人支付的费用。 (一)招标人仅要求对分包工程进行总承包管理和协调时,投标人可按分包造价(不含设备费)的1.5%2%计算。 (二)招标人要求对分包工程进行总承包管理和协调,并同时要求提供配合服务时,根据招标文件中列出的配合服务内容,投标人可按分包造价(不含设备费)的3%-5%计算。 (三)总
9、承包服务费应依据合同约定的金额计算,若发、承包双方依据合同约定对总承包服务费进行了调整的,应按调整后的金额计算。合同未约定时,按分包工程结算造价(不含设备费)及原投标费率进行调整。聊城合同条款承包人必须与设备安装及其他施工分包单位相互配合,并履行总承包管理与服务责任与义务。总承包管理及服务范围包括但不仅限于下列工作内容:对工程总体质量负责,确保总承包管理目标不因指定分包单位的延误而受任何影响;负责向指定分包人提供其所需的合理设施,落实分包单位合理要求;提供因施工需要各专业的技术数据和资料、标尺标高线;负责对纳入总包管理的分包单位组织协调,协商调整施工日期、进度、顺序、清除施工场地障碍,提供工作
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