外派财务人员履职考核管理细则(暂行).doc
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4、序和业务行为,促进财务管理工作规范化,建立外派财务人员工作的考核管理机制,客观全面评价外派财务人员工作表现,提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作,不断提升集团公司财务工作水平,特制定本细则。第二条 本细则适用于湖北省长江产业投资有限公司向全资及参、控股公司外派的所有财务人员。第三条 本细则所称履职考核是集团财务部对集团派出的财务人员在所在企业承担的财务工作职责进行的内部考核。第二章 考核的办法和内容第四条 外派财务人员的履职考核主要采取集团公司及参、控股公司双重考核的办法,重点考核财务人员的财务监管和财务管理能力。具体考核主体、考核指标、考核权重、考核周期如下:考核主体集团公司财务部所
5、在公司负责人考核指标财务监管财务管理考核权重60%40%考核周期年度年度第五条 财务管理主要考核财务人员对所在企业财务管理效果,由所在公司负责人对财务管理指标进行考核;财务监管主要考核财务人员对所在企业财务监管效果,主要由集团公司党群人事部协同配合财务部进行考核;其中财务部考核占60%权重,所在公司负责人考核占40%权重,具体重点考核内容参见附件一。第六条 集团公司本部可以依据实际情况对年度考核指标、考核重点内容进行适当调整。第七条 有下列情形之一者,经集团公司财务部认定,对外派财务人员的考核实行一票否决,集团公司财务部直接认定外派财务人员为不称职:(一) 有重大违反职业道德,徇私舞弊、挪用贪
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