电大-会计制度01任务.doc

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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任务1论述题

1、 会计制度总体设计是指对会计制度运行环境中与会计制度执行主体有关内容的安排，它明确了会计制度各项内容有效执行应具备的基本条件。包括会计机构和会计人员、会计核算、会计监督、内部会计管理制度、会计工作岗位的设计。应根据《会计基础工作规范》的第二章、第四章、第五章的相关内容结合本单的实际情况进行设计，并遵循系统性原则和创新性原则。会计组织机构是开展和组织会计工作的职能部门，由会计人员组成。建立健全会计组织机构并拥有一定数量和素质的会计人员，是保证企业会计工作正常进行，充分发挥会计职能、实现会计目标的重要条件。会计组织机构中各级的财会主管和财务会计人员是会计内部控制体系的主体，为提供会计信息发挥重要的作用。通过设计科学的会计组织机构使会计内部控制真正在企业组织机构中发挥作用，并有利于加强内部会计控制与监督，促使企业各项经济活动合法化、合规化和合理化，以达到经济性、效率性和效益性。会计组织机构和岗位职责的设计是由科学会计机构设置、合理会计人员分工协作、明确会计工作岗位责任、完善的会计工作制度等有机组合的。

2.1会计组织机构设置的形式有
(1)会计组织机构与财务组织机构的分设与合一；（2）会计组织机构集中设置与分级设置。
2.2不同设置形式有着各自的适用范围与优缺点：
（1）两类机构合一的优势在于提高会计职能与财务职能的协同性，使会计核算与财务决策较好的实现一体化，减少会计信息传递环节，不足是可能造成职责不清与降低内部控制效果，削弱会计信息的管理功能，适用于中小企业；
(2)两类机构分设的优势在于突出了会计组织与财务组织的专业化分工，也有利于实现内部控制效果，提高会计信息的管理功能，不足在于导致会计信息传递环节增多，协调难度加大，适用于大型企业；
(3)会计组织机构集中设置，是在企业主体一级调协会计组织机构，企业内部各部门、单位不设会计组织机构，会计业务由会计组织机构集中处理，这种方式可以适当减少核算层次和工作人员，但不利于企业内部各部门或单位借助会计职能加强对业务活动的管控；
(4)会计组织机构分级设置，除在企业主体一级设置会计组织机构处，还在企业内部各部门各单位也设置相应会计组织机构，办理本范围内的会计业务，这中设置方式在一定程度上增加了核算层次和工作人员，但有利于各部门或单位将会计活动与具体业务活动相结合而防止两者脱节。

3.1会计工作岗位职责设置要求包括：
(1)会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，应当符合内部牵制的要求，出纳人员不得兼得稽核，会计档案和收入、费用、债权债务账目的登记作；
(2)会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换，以促进会计人员全面熟悉业务，提高综合工作能力，便于各岗位会计工作人员相与配合、协调工作；
(3)会计工作岗位的设置由各单位根据会计业务需要而定.
3.2会计人员配备的设置包括：
（1）会计人员的任职条件，必须取得会计从业资格证书，会计主管人员必须有会计师职称和三年的会计管理经验
（2）会计人员的配备方式：国家会计管理机构或上级主管单位直接任命；市场化自行聘任；征得上级主管部门同意后聘任，在聘任过程中还要遵循内部控制制度中回避制度。
（3）会计人员的考核与任免，应根据实际工作中的表现和工作能力实际相应的奖惩机制
（4）会计人员交接，我国《会计法》第四十一条规定了会计人员调工作或离职，必须与接管人员办理交接手续，其中一般会计人员交接由会计机构负责人（会计主管人员）监交，会计机构负责人（会计主管人员）交接，由单位负责人监交，必要时主管单位可以派人会同监交。规范会计人员交接是会计人员对工作应尽的职责，也是分清移交人员和接管人员责任的重大措施，即能够保证会计工作的前后衔接，又能防止账目不清、财务混乱，给不法分子有机可乘。

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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