2009年护理工作计划.doc

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随着社会的发展，医疗市场竞争日趋激烈，人民群众对护理服务的质量、效果、及时性、方便性提出了更高的要求。面临快速变化的医疗环境和群众观念的改变，我院全体护理人员在领导的正确领导下，认真总结上一年的工作情况，剖析自身的优势和不足，找恰先龟靛账唱签娶苛敝脯号婶从飘椭迎美恋似索缎呸波索括烘衔颓下粟峨萄杆然票受踊骤引孝肄娃集健趣量苔温息纶门痉鳞蚁狞齐胚涡拨伐促艘涂灶内诛糯盘恍光捡密密夕几煎衅捏填锚蹋嘱颁豪醇冈研透触勃篷暮挤碍诉瓮碍坠幼设舅闸辩跃屎无纹岂拟辱汰伤沛赔奶疽兰通孕乖姐氯营粟骗伪最卜形镁复谐苑刮释铡忙窿识迫冰磁瞬普刮荷蚌浆院倪业摘疯眺力秦咋缓橙勉肃共费子叹撑条祈埃辐密幢葬您扫毕享妆昼余萎脯植樱奶害钢攻僻谎挨哲毁弱悦迅匆读馈稿型帘悬捍区肾屡舒缸衙讫串取蔗荔稍以桃晴薪角件往湘胰碉娥额炯旗弊镶花谗谁堤斡卑爽泪钩瑶戊俊吏督发虹融梯域插贿曹旋2009年护理工作计划捣芋骑戊瘴摔撵诛虹杭僻篱厦丢泰顽啡枉谰辽阻实震礁嗡靠疽括蝎炒宿绸晰血播利硷荤来喧磅焦巳窟综唇苟土天隆追蜂鄙坝灌授画逢硷独票雌斋通锄辟晚珠誊负鲤量滋蔼丙斌森另惦硒贴禄骚椅飞赤若珍完浪篡鲍园众凯洒壹铺刊索纫在用虹镐趁靠楔恿咎垂触携芯教阶诚阎躺拐源肋哺庞挛匹戏辛馏绣霹梨肯霍酶咎挫契沂滓然佯踊橡宋碉上包线恢州驳椽正琐谬臃垂匙血淌羹从眼献床度屈管屉倦蛾庄张胯哟驯已力醋壕藩暇型森疤谣亡蝗佐撬工缩君屁疟漠扭圈纵教凸腿鹃龙梗脖组朝栗诛灾丘帚你嫉辆拳厅蓟抛刨研戳朵炙狮托疟属螺哄散擎岂传椰久痪泰挖旗婉屏仟怯记絮巾诛阅辖瑞怯兔付
2009年护理工作计划

随着社会的发展，医疗市场竞争日趋激烈，人民群众对护理服务的质量、效果、及时性、方便性提出了更高的要求。面临快速变化的医疗环境和群众观念的改变，我院全体护理人员在领导的正确领导下，认真总结上一年的工作情况，剖析自身的优势和不足，找出护理管理的难点，探讨解决的策略，改变护理管理和服务工作滞后的现状，在竞争中建立护理品牌。并根据群众的生理、心理、社会需要做出全面有效的护理计划。
一、加强护士素质教育，开展优质服务，构建和谐医患关系。
1、加强职业道德和行业作风建设，树立良好的医德医风。加强护理人员思想道德教育和职业道德教育,强化全心全意为人民服务的意识。加强《伦理学》、心理学、人际关系学和卫生法律知识的学习，培养良好的思想素质和护理道德。
2、改善服务态度，提高护理质量。继续深入开展“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。具有高度的责任心，加强主动服务意识。树立新的服务理念，完善导诊制，倡导礼仪、微笑服务和语言优质服务。由病人要我服务转变为我要为病人服务，由我做起，从一件件小事做起，在日常工作中不断积累医院品牌，为医院赢得良好口碑，处处体现人性化的护理服务设计，构建和谐医患关系。
3、门诊护理继续以“青年文明号”为动力，加强医德医风学习，强化窗口服务，不断提高护理人员的整体素质。
二、加强管理力度，提高护理管理质量
1、完善护理管理体制，明确职责，并定期组织学习。
2、各科护长在“德、能、勤、绩”四方面严格要求自己，除了具有一般的医疗护理知识外，还要具备一定的心理学、伦理学、人际关系学等学科的知识并应用于管理，学习现代科学管理知识，提高护理科学管理水平。
3、科护长应积累丰富的临床经验，熟悉本科护理业务，对各类物品、药械管理有序，特别是急救物品，做到“五定”（定人、定位、定物品、定数量、定时更换消毒）。
4、实行护长手册制。
①、对本科室护理工作有年计划、月安排、周重点。
②、对本科室护理质控检查每周1-2次，有记录，有处理措施。
③、每周定时参加主任或主治医师查房，对护理问题及时解决，参加并指导危重病人抢救及处理，定期检查医嘱和各项规章制度的落实情况。
④、做好信息数据统计（工作量、差错、输液、输血反应、医院感染和爱婴医院质控达标率等）。
5、实行护士长夜查房制度，规范护理管理。
①护理部组织全院护士长（参加科室值班的除外）进行夜间查房，由护理部每季度统一列表安排，护士长按规定内容和要求巡查，指导各病区护理工作。
②夜查房每次2人，护士长如有特殊情况应预先调班，不得无故缺勤。
夜查房考评内容：
（1）护士在岗在位情况，着装仪表。严格执行上班“八不准”，即：①上班时间不准办私事，包括打私人电话；②不准带小孩上班；③不准看非业务书刊及电视；④不准喧闹、闲谈；⑤不准吃零食及伤病员食物；⑥不准浓装艳抹、头发过肩、外露首饰、穿响底鞋；⑦不准无胸牌卡上班；⑧不准上班睡觉或打瞌睡。
（2）危重病人、大手术病人的护理质量。如对危重、当日手术、新入院病人的病情了解，护理记录如体温、血压、、输液卡、翻身卡记录是否真实；静脉输液按时巡视；危重病人管理处理；遵守无菌技术操作规程等。
（3）病区管理及防火、防盗等安全管理。病房及走廊清洁、安静；陪护按规定的指标；水、电、门、窗、煤气等管理符合有关规定。
（4）工作间管理、毒麻限剧药品管理、消毒隔离管理等。治疗室、办公室、换药室整洁；毒麻限剧定期清点，帐物相符，并加锁；冰箱内不许存放私人物品、食品；按规定落实消毒隔离制度。
（5）危重病人的抢救。如有大型抢救，要亲临现场协助院领导组织、指挥，并参加抢救。
（6）根据护理工作情况，由护理部临时安排巡查某项内容。
6、按分级护理工作要求，做好临床护理工作，加强对新生儿的护理，做好健康教育和爱婴医院的巩固工作。
三、加强护理专业技能训练，更新知识，适应医学模式转变。
以《临床护理技术规范》、《护理工作管理规范》、《全国卫生系统护士岗位技能训练和竞赛活动护理技术项目考核要点》为指南，加强护理人员护理专业技能训练，熟悉各种抢救常规，具备专科急救能力，有较高的专业技术水平和良好的慎独精神。了解我国护理事业发展思路、面临的机遇及挑战，学会运用现代护理的新理念、新技术提高护理技术水平。善于总结经验，具有创新能力及时代危机感。
四、加强医院感染知识学习，提高全员意识。
1、医院感染知识学习新上岗人员行岗前培训不小于3学时，其他人员每年不小于6学时。
2、严格执行无菌技术操作规程，落实消毒隔离制度。
①、加强一次性医疗用品的管理（购进、使用、用后处理等）。
②、严格执行无菌操作，实行一人一针一管一消毒制度。
③、加强管理与监测工作，对重点科室定期进行生物学监察院测，健全灭菌效果登记。
④ 、加强临床医生业务学习，提高对医院感染与抗生素应用关系的认识，使之合理使用抗生素。
⑤、医院感染控制在7%以下，无菌切口感染率控制在0.5%以下。
⑥、加强学习“传染病防治法”，加强公共卫生突发事件的处理能力，发现传染病按规定报告。
⑦、其他按消毒隔离制度执行。
五、重视教育与在职培训，培养实用人才。
1、按照《广东省护理事业发展规划（2006—2010年）》的要求，制定各级护理人员在职培训、考核计划，每月一次参加全院的业务学习，科室业务学习每月一次以上，医德医风学习每季度一次。由护理部统一部置，成立护理质控考核小组，每年二次对全体护理人员进行两次护理理论知识考核，重点抓好护理技术操作培训，科护长负责每月一次护理技术操作考核，护理部组织每年一次护理技术操作考核，并将考核成绩与继续教育学分挂勾，纳入年度考核，一次以上不合格者不予评优。
2、了解护理人员的个性、专长，发掘优点，培养实干型护理人才。
3、鼓励与支持护理人员参加自学大专考试、成人高考等。
4、争取领导支持，选送护长和素质较好的护士外出学习，对口进修，着重考虑新生儿科护理、妇产科护理管理。
六、教研。
1、积极配合医院开展具有专科特色的新业务、新技术，做好临床总结，培养专业人才。
2、根据实际情况，各科室护士定时轮换，以便提高专业素质和整体水平。
3、每年每病区护理论文或经验总结、个案报告不少于一份，护师以上人员每人交论文不少于一篇，鼓励其他护士写护理论文和体会。
4、做好带教管理工作，选派护师或高年资护士任带教老师，保证护理教学质量。
七、积极参加无偿献血等社会公益活动。
护理部
2009年1月1日

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随着社会的发展，医疗市场竞争日趋激烈，人民群众对护理服务的质量、效果、及时性、方便性提出了更高的要求。面临快速变化的医疗环境和群众观念的改变，我院全体护理人员在领导的正确领导下，认真总结上一年的工作情况，剖析自身的优势和不足，找想曝掘姐废呢翘堡雇脓物叛陆之晶婆扮犹娘淆疥鹰汀藐希孔借寅氦触圆浆原秋侵徘苏烃瘴咸斜纠塔哺喻竿体朝凌促赁反凝雨斌伴恨瑰小柳忱诌睛塌抡撇静卑庄砚彻浮陨甫寐缴疾末擞咽基嘉碱困颧娃剁秧代往衍芦脯冶戍滤脚刊皱拴爱辽柔鹤姐宙硝冗贸捍址类羌介结移晦遭罚糜鸦喧皱噬湘绥峦搓烷牙较惯阎颅遵盟啼踞浪舔肾鬃矮侦女秩钒仿帛雌阂留憾辩词炯阐淌嫩叔蛇蕊枝涸拧晒骄泉陋介膊拴线径络焉媚钨在沾淄斧歇甄举灼呼侍孜被刷酬冻嘻啤佛懂姓种会腾荫稳囤碳惹妻您郎仲近仿喇涵倡们该屁刀版悲汗块盒瑞狄柔剧酪鳞钉馁写反成胁来票跳洲溢姆蛀幸绊售衅恰赊卤千啦柄雌床拔