移动互联网商业模式分析总结.doc
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4、动互联网及其应用已经深入大众生活的方方面面。由于人们的生活方式因移动互联网而改变,互联网、金融、电信、软件等相关企业都想抓住这里面蕴藏的商机,推出迎合现代人需求的产品,进而快人一步占据市场主导地位,因此也就衍生出了新的商业模式或者在原有的商业模式上出现了革新。以下是对移动互联网商业模式的一些总结:1. 免费运营模式对于“免费”,绝大多数人还是喜欢的。当今互联网企业紧紧抓住这个机会,开发出很多迎合用户需求的产品,迅速地占有了相当规模的市场份额,在市场中都处于主导地位。在传统互联网时代,免费模式造就了腾讯QQ,360相关软件等产品乃至企业的成功。进入移动互联网后,这些企业亦是如此,将在PC端成功的
5、经验运用到了移动端,在移动互联网上腾讯又开发出了用户以亿计的微信,360也将PC相关产品嫁接到了移动端来,就连一直致力于服务于手机的UC浏览器也以免费模式运行,最后都获得了巨大成功。总体来看,运用免费的发展模式,开发产品虽然在公司创业初期需要话费大量的成本,或者也可能在后期失败,但是这在增加用户量,促进用户增长率提升,扩大市场份额,形成一定的商业规模是不可缺少的一步。有了用户,靠增值业务去创造收益,你就拥有了企业发展的资本,有了企业发展的潜力和对市场的号召力。但是对于后期失败的一些产品的开发上,我们应当吸取经验教训,注重创新,多去市场进行调查分析,迎合用户的需求,从而提升产品开发成功的可能性。
6、2. 平台模式 当今社会上比较流行的三大操作系统平台,有苹果开发的iOS系统,有Google开发的Android系统,还有微软开发的Windows Phone系统,他们占据了市场的主导地位。但是为增加本系统的产品吸引力,相应的企业又建立了基于本系统平台应用上的产品市场,比如说,苹果提供的AppStore,Google提供的Play市场,国内的安卓、安智、91软件助手、豌豆荚、360手机软件等。以苹果为例,他们与其他互联网企业合作,鼓励企业去开发APP,在他们AppStore的平台上进行免费发布,为用户免费提供一些软件的下载,靠的是软件的增值服务,来赚取费用,比如说游戏充值,视频和音乐的付费下载
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