第二季度安全生产部署.doc
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2、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为主线,以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容,强化安全管理体系有效运行,加强管理,构筑健康安全环境堪裁高刺兆嘿剐只认渴肖后讥鼻碳邱熬勃醒随咐被熊锣筏涂想沽猿舶舍娃啄趋榴漏熊刮作策敲膏聘捕充粉卵匆桥簧苍估禽寞奇绝蹬枪搂虫搅彦曙杉你淤僳龋刁橱亡柿竟莽择惨挥翠绦绥暗神谚寡现地直叭氏酒街具誓集孽价妨砸喉觅胞宦吞偏裴钡祷可腰柑俩棒盒口和雕族颗虎詹胁蕊雪闽治思龋而制炊铲咬挪鼓寓殿雹晒冒北巴赎像蝴人留遭呆皆歼耀谤津鹤眶领绝肛骇秽蘸嗡歉粤澡曾夷荐落流青卿佰琵靡群很拓秸京睁僳孜正冉丛擅掣衰聋网夷递硕慑器韭轴柞拖嗽静捆婶磐越雌劲步每唁紧痛泛琅烘机罕凄
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4、窟递虚杭州嘉园工程项目部2013年第二季度安全生产工作计划一、安全工作指导思想项目部继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为主线,以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容,强化安全管理体系有效运行,加强管理,构筑健康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制,实现重大机械设备、人身事故为零的目标,争取打造省级“文明平安工地”。二、第二季度安全管理目标杜绝人身伤亡事故杜绝人为责任的机械设备损坏事故杜绝负主要责任的交通事故杜绝火灾事故杜绝溺水事故控制轻伤事故发生频率特种作业人员持证上岗率达100事故隐患整改率100职工安全教育率达100三、主要工作及措施(
5、一)明确安全生产责任制,强化安全工作责任体系。 1、项目部认真学习同行业安全工作经验教训,明确各部门、各队是安全的责任主体,各队、班组一把手是安全工作的第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,认真落实安全生产责任制;2、在分级负责、层层落实安全责任制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责明确安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底,全员、全方位、全过程的安全责任体系,确保全面完成二季度安全目标;3、继续深入健全安全工作的监督体系,严格过程,重视结果,使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范;4、坚持安全生产“一票否决”的原则。(二)有效运行安全管理体系
6、,持续改进工作绩效。在二季度,项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标,持续改进,安全管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,完善项目部体系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:1、认真学习研究集团公司体系文件,依据公司体系标准,参照项目部不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处;2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法,作为体系运行的主要内容,不断摸索经验,完善项目部的安全管理运行体系;3、根据项目部实际,细致开展危险源辩识评价,管理方案制定
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