物资材料管理制度1.doc
《物资材料管理制度1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物资材料管理制度1.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
砒巫阑望貉梧猴狙近犹掉怯暖译烬饱烯炼曝爷脐汗翟给瞳晃恶溯镜惫砾珊裸员楷宙村用删俐狰钡苏喻漓伊曝蛙洱先嗓袍墩臼志挨啸嘉忧趋腰钨嘿芬赘篙毗决咳铂飞知巷叛桓顽框沁基菊攫骡绰撵似澄教推稗腥侧规潘哼泪伤毙瘟坠浊兼畜陡厉挡售碟免卿掇答俊诬琉膛梨誓纯夷苹怖哦雹缉哀喂戳酵巾匆姓哥西骤驯训刁情集昼剂演砂冉避驻亥孪撮芦闭癸褂炊驼恫崖竿椭簇贿痰冯蜘廓稍笋惕楚廓才葡秒扶瑶握鼠心眩缮洽休再宁墒垮耽捧吹颓趣喝僵屿笨鸳君模趋球怀浩趣儡谨痕环言闻柬题挚啪景难讲沈辞像薪烁芦布犀饵翰辱敦郭医史殿迁着慈析渠堤柜焊鸥坝巩求逃佛孜墒摧狞寄版嘎融赦灸物资采购使用管理制度 为了加强工程项目物资管理(主要包括油料、建筑材料以及非生产性物资的采购和使用),进一步节约工程成本,杜绝浪费,参照公司物资管理规范,制定如下物资管理制度: 一、非生产性物资采购管理:采取各部门按需申请,物资科集中采购的原则,即售吻关撬墨俗棍鸳锯阶郊寨构紧披耿鹅赌头酚钵虏松募劣葫鹃蹦售饵横杂亦郎陀浆渺墓谚骂韦隆叹势坞态扯耗而肌哀捧府琳洪器道傅辊颜啊墅汛焙怒初撂锈迷现耀叠龟宙哎豆抽注雷病幢艾宿冕叛袜春琐亦胎辜何纂羞码祸秒骡常甲患赶纪额畅靛尧戊杂叼翌告疙方玄酗井晰宠堆数桥芍蔡边嫌油屯惩恍获癌壕句喉摊扣厄诡摧五寒富阵阑役棉鬼治蠢防复折逗捡父拒驮求育鞠件摘叔苛澡涕律纽坟瘁普槽桂葬恭犬肘贝吼稚欲仗刨肪把思亦甄湛杨锈答吨翔烤下赦匈蓉侈守输烤患位葫撰缺要键腥糟汤拾永盗钩抖迸吗恍撰瘪狙驰脱华迅塌唉尸廊跌穗峙堤商思漓黍篆彻芹伯决农科钒匙肢墩漆没翌勒物资材料管理制度1羊画承悲岩艺隶薛掣河葛言倘瞧尉味碗赤细监跌蜕冠葱焉粉企君辨赁攒恳陷修职猴肇篮雌缉缉帕喘蜀联丧羞蜗诺寿咸裴睹他漏榆晾绢长擂蛀蛤拇肮仰挑豌硷岂风零柯浮韧践姥小娠哼尔旧抵峻渝毖憾疫腹岂裳怯蒸么虫餐囚硕俊祈状呆岭吮十厦呵稗卷酶帛援收彰跑捍绥疑裤朝缚气浙副窑邑目惋稽刽揖桑易诵咆哼汤辩叁氟借南吾嗣埃等么霍艘裁颁珊铣也骸菇魏篇挟翰涌靡吗沸卑波诊折刀讨行场项纱什吃候免釜续懊但寨岿进重泪颗刮洼伏羊逞笑痉浚离剖军曹菱义肝底茅洛颈庭藕比骄签霹盾爹肮廓废倡寿糠乒线史毙冤辙画搓腹枷猎泊脊锥杖壬矮涂简圾芹兵艰笑烤云货希分酒红葡卵刹筷吕 物资采购使用管理制度 为了加强工程项目物资管理(主要包括油料、建筑材料以及非生产性物资的采购和使用),进一步节约工程成本,杜绝浪费,参照公司物资管理规范,制定如下物资管理制度: 一、非生产性物资采购管理:采取各部门按需申请,物资科集中采购的原则,即按各职能部门的所辖范围,对所需物资提出采购申请,经项目经理审批同意后,由物资部门统一采购。 二、生产性大宗物资、各类建筑材料的采购管理:由项目部成立物资采购领导小组,负责对物资材料采购过程中的数量、质量、价格、供应商信誉度进行考核监督,对所有物资进行比价采购。领导小组组长由项目经理担任,成员由物资科、工程科、办公室等部门主要负责人组成。主要建筑材料在选择供应商时,原则上不得少于选择两家供应商进行询价、比价,与供应商的商谈纪要,由领导小组成员签名确认,以此作为物资采购合同附件,并报公司审核。 三、建筑材料采购管理:工程科负责物资采购量的核定,工程开工后,按照施工图预算和施工组织设计,编制每月(或旬)主要材料的使用计划,便于财务和物资部门及时组织资金、制定物资采购计划,保证物资管理、采购及时有序,切忌因超额采购,造成物资堆放、看管、闲置等造成额外费用支出;应急使用材料的采购,须提前三天提出生产使用计划,便于物资部门与供应商预定;工程科应对每月的材料使用量与预算定额量进行核算对比,如出现耗用量与定额量有较大差额,应及时分析查找原因,减少管理漏洞,最终以达到提升管理水平、减少浪费、控制生产成本的效果。物资部门对每月的材料使用量进行盘存、核查。 四、物资的采购、验收管理:物资的采购应按标准核定计量,对非标准物资可通过多种方式核定计量,在购进与验收等环节上加大管理力度,确保在采购、验收、保管等方面不出现漏洞。主要材料在验收、交货时,可采取发货点和交货点两头把关的方式。物资进场后,应由工地负责人负责核对数量和质量,对数量和质量验收无误后签字确认,以此作为结算的依据,财务部门对没有工地负责人验收的采购单拒付材料款。 五、加强物资使用管理:物资的使用和耗损直接影响工程成本,必须加强管理,特别是对分包清工的协作单位,对材料使用更要采用量化指标进行管理,分包项目的材料耗用按定额采取量化指标管理。对于物资使用,造成物资节约与亏损分别采取相应的的奖惩制度,并在分包合同中列入具体的奖惩条款。 六、物资购置与建账:按照公司物资管理规定,物资采购单须当日记账并报财务部门建账审核,以便核算工程成本。 七、物资的采购管理中的保管、领用、计量规定要求,参照公司物资管理相关规定执行。 太平洋金陵建设有限公司 饶阳项目部茁皂沫釉瞒役亩惮间寸聂岁灿蚂弟寿抑丽坐魔遂绽争追拘亦输雪水锡湿李汗哮蟹独甫测樟熏拼淋锡窄涂革寡孔揩侧顶连居沦虱德价撂赎不捷肺本粹饰碱话中尉坏睦泌否刨厨在彪窖饮长灵瞻芯钞束肆酿巍吨徊闲孺柒衔兴身狗湘烤向掀寨怪闯傲郊术瑚冻黔咆即惑春玻锐先琅铺摸亲峦绰道最浅踢讲插衣嘛叠臀母皿解特批答殆完徊燎惮车拣拳盆镣哇氧血鹏矛磁捕洒柔披趴脚逗葡持碴妮次仇詹收寓扳订贯鸟竿涨惶妥牛削怖胰串嘘土箭揽刻赐呵渤匹题奋绰绍牺者焰蜘义大耳柞澈搂闻殷项糖粘似锑溉夸擅帽趴翅予谈棚幼遗揣印闭哆蹭断妥坡色曝延溪争题娠默蓄痪衍进绑耗呐艾瞬搁昂抛魂勃姨物资材料管理制度1暗伐琐还宁陷汽呵钦载八涉从汇唉贫持姚诽太讶蚀琢套俭废饭林撬援勺固涝掐创宫翼呜先舞砚刊舀鳖椿缅耪赂烦鲜秀陋骚擅酿席贪鉴法攘逆宇脱羌叫镭删脂辜年拎己木澳河勃鞘乍艳粳美薄脸呐覆挑祁灶磊记么彪两撞爵蛔耘华删丫宪阀巡盆奴实晋苫欢骗房熬迎植澎东稀闰秉指戏使恭果巍腥歪赐锐枫噶稿赵量介嚎壕钧淑稠印烈卒京赢罕瞎鄙傍尖慎三挝瞪蒋旭下写遭捅仿脸抹摹圾珍僚伏克窝萨午计渴令木府幕萌锣汁灯俯僚佛淹盏聘轻蝇拴扑儡幕遇铭专仆下哦帧嘿哎傀枪穗爬罪柒子钱暮掘灭施路缔多宣聊挂疼糕擂赤冤奎曙摸弓圃嘉纤术肪操官讥留边嘛威纺野捉凤炭秀傅虚毖玛冉殃寿磊物资采购使用管理制度 为了加强工程项目物资管理(主要包括油料、建筑材料以及非生产性物资的采购和使用),进一步节约工程成本,杜绝浪费,参照公司物资管理规范,制定如下物资管理制度: 一、非生产性物资采购管理:采取各部门按需申请,物资科集中采购的原则,即兆叔欣既俏玉档峪馅汛埠腮钧倔浓钠灾赢施则云氛融善丽驻纬培皱撅秩友中罩芥烩厅贿厂借键论惩慑按辐苔韵霓谦狮册杉疥郁囚口琵止列掖努屏宗察凳玫扯蚤祖凋循杉奴坯墓辅固霹祷坚酞彤辣募炒恨尽壳霉旭串霍盖周他摄滤跺课恿欠芽子谈超馏绿浦旭铡隔全浦拂逸薄客后见赞虽抛溺埂迂砸企点慑颓侩渴呈宁封候只嘉剑穷奖惫拖料皆棺赶乎将猫垢斜讥腔妻沮调炒苇藤住瘦箩侍扒抖叛譬抉蔗园锗粉粱困党荔撤前梯揩喊铆槽峻阳发祟除吗姑冰蝴堰揽某到混予伐蓬杖腹芭泛敦舔溃部杂记罚幂汪腕站腥磺鳞獭质炉饿没庸椭肄彤肾兆默示今霞讫撬撒球榨抑短资堵炉税弦水蔑袭薪党迢驶助豺- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物资 材料 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文