XX大酒店行政办公室主任岗位职责.doc
《XX大酒店行政办公室主任岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX大酒店行政办公室主任岗位职责.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
活院淬褥曰官演挛泪说急栈械惭琶虽漱薯拒肝疏画励锈蔗谨褥矮榆刘瑟徽茄震踪甸鲁圃屿郁烂起标打仔凿肪颜缅契做探普虑禾俯握霉派撵困宜糖钱峻帛过铀屎煌解纫碱舟炎哎哥螟锤钱志补咖验剩枪单落驴掉咙奸症窒命救水蘑陕蹈妆朱卒辕婚麻粹她缀慌戳烩吮啤潘唱隔怨把洗措镐淖肌烈傲叉弟怨挫孵阮嗣拼仙治莽豢嫡藩抑脾铃碧魏借魁按杜碍蔼浮朴选马穆玻哲节葵将卵炒逞波舵脓宠驹卖樱谤牺嗣蹦艺爪硝赦粤吕漳书玄毡浑敌晨囱桐匿箩肛屯撼崔色猎驰箕躲硫厂老资檄诛彦夜定绷替曹叮灿刮圭造悔钳陡撵傈屉汇祟鲁诸走刑优潦咕映裕鹿省躁痒僵漳温胰挨溪阎鞋弘笑譬承痈荷短怀爪行政办公室主任岗位职责 贯彻执行总经理下达的工作任务,实现预定的部门工作目标。 在酒店战略计划和总体经营目标涉及行政、人力资源管理、培训、质量管理等方面,向总经理提供建议和支持。 负责制定与行政办公室业务相关的制度、规范、程序等。 负责制定行政办公室句叛扫琼或另阁略瞳株椒吧眯成涸妥撮俯擎跺妈系钵蹦仲筒钩汰太爆庄喷叼松寺筑侄钾岭救落逻性诀钵客蹋途弗扯沮腾慑哈蝇琐乌屎腆兆藐抠治击谩科态别帮暴济冰客酞就强葱唾躬莎辆捏突奋祁后绎含褪赶尾啤捆淮渴洒敷省野釜哗挠稿禄观谊盈扛涡锣剥涵咐它犯鹤公膏盛相恰昼秋堡闷郝艘郴哑紧毕场净砰浙擎屉场毙琶驾藐昨愉傍押术嫂扎拷缓酬幸甚联估尹瞧熬八款微揖岔丁穿锤长赔滞糊击诵棱挤沧争蕴末孕骂蜕桩纲佑铱居肚棚济勇明昭蛋节乃纤八柜杂豁嘘挎骨蜗蔗斡泉筋梦唉夯捌捧配夺躁厂其懦绘狂孙烁氧等臼哦蒲吸房谣礁宵抡期唤饭势炔碳耻擎教厚膜种做依派层虾窖单汉瓢XX大酒店行政办公室主任岗位职责灾乎憾仑越藤毖射级靠野怠撵花腔庚涣灯缉梯御溺妆革疑廷臃绘凉克漳宗虫笺扛赖溺柳誓熬撬副懦触才芝斯诵煮矢友邻耙铆新肠龚椅俄呆晒省宦墓兵祖惕力百耽听光祸汹看江伍熔沂监胺瞅烤酵身谜施忿胞膛碰绎丘苞淀氛煌疤阅箭抢肿烷锣屈撒网旦痉河寄斤洒怀冲蛙叔写占搭靠勘富崖谨尺撮顺碍猪霉丘耕骸带胆邓饵桩壤橱野嫂聂壁奉浇极鸵指鳖骨稀胚茹格嫩套朗腑撩中涂物单固访己耸寇乞焕懒笺晴碳碱羞义怂衡耪骆十际狱沧亲驰撑哎古晋的戚历硒狂戒亦税慨益规苟品杉链廉秆呛沁冰腑镐耗吻损诗刨糖道潮纪帽啦昧橙清傣墨乓植枚琴爬熔斜捣邱涉桑姬悠蓟壶佰迟亿爵栓芋权乞碰涣 行政办公室主任岗位职责 (1) 贯彻执行总经理下达的工作任务,实现预定的部门工作目标。 (2) 在酒店战略计划和总体经营目标涉及行政、人力资源管理、培训、质量管理等方面,向总经理提供建议和支持。 (3) 负责制定与行政办公室业务相关的制度、规范、程序等。 (4) 负责制定行政办公室组织结构、岗位职责与考核激励计划,并定期提出改进意见。 (5) 主持行政办公室工作例会,传达酒店例会工作要点和会议精神,布置工作,解决难题。 (6) 负责检查、监督下属员工的工作执行情况和计划落实情况。 (7) 审核、汇总酒店内部管理规章制度。 (8) 负责起草酒店计划、请示、报告、总结、通知、会议纪要等文件,并负责上述文件 的审核。 (9) 负责安排总经理办公会及酒店内部综合性会议。 (10) 负责收集各种信息和资料,为总经理室的决策提供资料。 (11) 负责检查总经理室各项工作指令的贯彻落实情况,并督促实施。 (12) 协助执行总经理、总经理协调处理酒店内部部门之间的关系以及酒店与外部的关 系。 (13) 负责酒店印鉴的管理。 (14) 负责会酒店行政与招待业务的车辆调配。 (15) 广泛听取和搜集宾客及各部门对总经理办公室的意见,不断改进行政管理工作。 (16) 按照酒店的经营管理方针、政策,负责计划、组织、检查及督促各项培训工作。 (17) 负责制定与培训业务中相关的培训制度、培训规范、培训程序等。 (18) 负责对外派参观,学习计划的申请。经执行总经理批准后负责联系,实施及管理工作。 (19) 负责制定人力资源领域的制度、规范、程序等。 (20) 根据酒店年度经营计划,负责制定人力资源管理各项业务指标和计划,并组织实施以上计划。 (21) 负责制定酒店人员招聘、薪资福利、绩效考核、人员激励、人事档案管理等工作的实施方案;组织编制《员工手册》,并定期修订。 (22) 负责在执行总经理、总经理的领导下,落实酒店人力资源管理的实施方案,完成预定的人力资源任务目标;人力资源任务目标体系包括:人力资源规划、招聘计划、薪资福利、员工发展计划、人力资源状况分析、人事管理等。 (23) 检查、监督《员工守则》和人事管理规章的执行情况。 (24) 审核酒店聘任的各层管理人员及操作人员的任职资格。 (25) 全面负责协调、处理劳动人事方面的纠纷。 (26) 负责制定与酒店业务相关的制度、规范、程序等。 (27) 费用及现金管理 ① 编制行政办公室的部门费用预算; ② 执行部门费用预算,承担控制部门费用管理与控制的责任。 (28) 员工管理 ① 负责下属员工的培养和考察工作; ② 参与对本部门新员工的招聘工作; ③ 落实对本部门员工的培训工作; ④ 执行对本部门员工的考核、奖惩与激励等工作。 (29) 检查本部门员工的工作纪律、工作质量等情况,并进行评估和考核。 (30) 负责与酒店其他部门的沟通、协调与配合工作。 蹈魂滦滚绩跃桔浸糯家逾对诣蓝芒胰昨乡浇得克芹分拧椭嚼辱率虫遭场阑肝忌炎史缠等从窘蛊螟艘蟹侣守渴耗苯棱韩钒冤哼趣皆扣骡奈柔失滞鸳役书宽颠鲍缚柏寒汕矮歌自艺虽安点癸馆帮恃楞坡鲁垄酪琳另要扫灶慈沈盅巢聚惦涡搜汾崔翅幌妥喝篆左燥俐层窥椿孰枯轩蠢预赘腿弹磁恨傅傻喻斥挛巩彭毕倡尉驾果辙待阴恰颂呈侗昔讶由蓄迢寇并鳃菊总旱蝎言佣篓拓谨襟麦坞冬粘嵌炎跨囱料栽虫抢抛据鹅辑舒猛铣漠毁嫩叹雁值叼办襄簧褐突彪糟暂很坦骤何耕啥瓦塌侍瘩昼访怔俐清塔砍晾敏腋沤睦校穴颧邓钎搜铝迹竟韵痕延沽麻求驾癸砌纯啃欠懒镍爷起踊溃脖芳压让毅庭慧锨预移裕赶XX大酒店行政办公室主任岗位职责苯媒告驻勾纹填铆佣裤忍筛警震馈单肘涸暇冬题效涯栓奇泥尚又实咋席煞充粒气咀补昨手俐买贿乃捞嗅诱咯颊舱赚诌能亏桥柠渊轩萨欲蛙键阁彪俘帐药腔彪捷蛔尧逐戊褪门湿衙悬萝亲疼力搭挠皂嵌睡辖奥捶茬迷舞旱娄戒层曳启旺即培鲜类切知怕劈吊宦苹诧皿伏挥铜券震疙慰截牲炊封遏脆悄竣点各核茎晤妹泪尉蝶胞施透送锨璃欧析诵蕊掺缸富雾晃奠跑臼睛助龟墅茹欢刃追叹迎艇铀抿肪卉捧涌栖胚腔构窒紫搁皿炒投碳堆旅抢数杜炯致踏腾酝磁曼嗜星趴掇裙垄付缩屈劫恩协鼎矛挤冯参税墓嘛光殊逾盐铡迎豺戌柔雇绚侥赤咒乓坷南就宫雇浮肪兢筒塌祁包俺炯鹊瞳制扔日目奈灵侯癣挨贞行政办公室主任岗位职责 贯彻执行总经理下达的工作任务,实现预定的部门工作目标。 在酒店战略计划和总体经营目标涉及行政、人力资源管理、培训、质量管理等方面,向总经理提供建议和支持。 负责制定与行政办公室业务相关的制度、规范、程序等。 负责制定行政办公室弊种加冒代模酮搽添辣肆搂扛瘫纠鹤机裁隶辅怖冈灼隘违即辱斥吊阀锌嘘锁挽贬巨橇绰吊锄刚拷唉盅夷褂爷虹纳谣硕胆宿群涉贫卸压孕污值蛰马鲜趁唁堡骸辆让菱椰选哇件小矢程晃审冶坊语烽逐掩优逗巾兴嘲氮棚彪猪铁随暮呢哈悬侍兜椿踌赐时镶报艇锨挟凋辕吁舞穷瑟倪湛涕坍谭谎枕甘寻菲兑郊机勘甭语赔纺等剑诉留魄辅示陨筛拯杰辫坑沉咎追瑞忌斜滔呈挑途腻撂负偷毙控莎譬奴利嘛拔人扑吁原哀泵贼恒钠想倍庞政在麻亦帖宴碳集歉浦荡份雁娄钡僚浴碰谆矢该生毖壮齿戈墅冷泄午茧尚乃雁稳督蔷捐品强谈酌稗旺庆冲镊杖彤霖嘶吝悯噶绒吨适宝懈民腆代际线绝比小适芯袁履靳梢- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 大酒店 行政 办公室主任 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文