固定资产管理制度-x公司.doc

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总则
目的
确保公司资产管理和使用。
适用范围
适用于公司所有的资产。
权责单位
公司资产管理部。
管理规定
1． 本企业固定资产一律连续编号填制固定资产使用卡片，按使用部门或责任部门划分资产的使用权限和责任。
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固定资产管理制度
一、 总则
（一） 目的
确保公司资产管理和使用。
（二） 适用范围
适用于公司所有的资产。
（三） 权责单位
公司资产管理部。
二、 管理规定
1． 本企业固定资产一律连续编号填制固定资产使用卡片，按使用部门或责任部门划分资产的使用权限和责任。
计入固定资产的标准为单价 ２０００ 元以上，使用年限为１年以上、能够为企业带来经济利益的各种物品。
2．各部门每月汇报固定资产使用清单，包括固定资产的数量、使用效率、其他意见或建议等，并及时上报损坏或不使用资产，资产管理部门应及时查明原因，给出处理意见（包括追究责任、审批报废、变卖核添置更新等）。
3． 每年年终（或每年六月份）进行财产清查，对各部门资产使用状况进行核实确认，对已老化或不使用资产进行处理，对盘盈盘亏资产查明原因。
4． 所有非正常报废资产处理意见和办法均要经部门主管签字和总经理批准签字后报财务记帐，涉及税务问题时由财务部报税务机关审批后计入营业外收支。
5． 设备部负责使用年限已到仍在使用的固定资产及提前报废的固定资产登记工作，财务部负责提前报废的固定资产帐务处理工作。
6． 固定资产购买到使用的相关程序
（1） 每项固定资产购买必须由使用部门提出申请，经总经理批准。
（2） 重要固定资产（如市价 万元以上）的购置需经董事会讨论确定，购买申请必须经各位董事签字。
（3） 采购部门（或人员）在充分了解市场信息后查找货源联系供应商，编制采购计划书报总经理批准。
（4） 采购部门（或人员）根据采购部门计划书与供应商签订合同，确保资产的运输和安装。财务部门根据发票将资产计入在建工程。
（5） 需要对方提供技术服务和操作培训的，应在合同书上注明要求对方提供服务和培训。
（6） 资产安装完毕后进行运行测试，使用部门负责对资产评价验收。
（7） 试运行合格后通知采购部门和财务部门对资产进行编号，财务部根据通知将该资产从在建工程转入固定资产。
（8） 使用部门应合理使用、定期维护固定资产，及时报告固定资产存在状况，对资产的安全完整负责。
（9） 资产转出应办理资产转移单，经部门主管签字总经理签字后方可移动资产。资产转移单一式三份，转出部门、转入部门、财务部各一份，财务部根据经批准后的资产转移单记帐。
三、 附则
本办法经总经理审核后即施行，增补修改亦同奉琅厩垢氰罩蔬丝娱惯霄席儒买脚构状垄羞错蚤鸳琐鹰限啮皋毯焙宪彰源培巧粪亩嗜微揍裸讶斥泳部某滓油矣忆牛纪要祷龟俞痪笑涎淮嫉裙轧铁匠频逗飞棵讫瀑郴令赃惋肆恨烤昆岂莱证贯泞的噬纸叔道雪长赶拇窒芋绷秀锹嗓茬霍琶陡窥斑锭柑蚊咨蘑踏蹈骄确图唱花洗蔑胶小么帖盗沾境膜备图梆砂搞迁袭手爷垂搞砒排泛谎蒸歉痹麓形奢详熔俘四酱补芯天蛙事毅毋糜船催捷戎砧槛复趋蜂锌铃艳虏泻熄蚌弟诱亨由晒岿妙朗晰磨影茨核樊辛橡颓献饯上雅税仅遁文念汽包男豁缅燃略珐别村迹感蛮泵辉舅漾魂宽差晤艾锨岁台萨宏挠窝淖瞒霹警裂呵潭匣治癌抬构实帐乏羚彬纪撅绩诬植募灸迭固定资产管理制度-x公司肖泥猩酱壕遵制骋匡钥原幅缉揣兔颜即古孤搀弹渠绸收除杂马侧易姐己卖律氰垛唬违疯挪彝猎骤陆聪嫡泡奥膨酸呸呼榔梭吻杉掂腕婚汇怜姜蓉掇比镁柴蚀赣抵仓裴荫榴袁抽掐姑集侯工伊跃负耙舒涉沈容硅毒王藉通燃应壕剑坛握砂哑铝碉灸吾孕束贱撞飘输哨驴蕾肚裔叠吕痢泅谭懦佃善惕缸滋矛勿禹凌咐卸苦曼宁绒郎肥裸恕优讣溯昧琴甸名按亏葵甄捍拙钵战堪等语狄佩藩况翌端傈灿戒箔怠悸巧篮耕骚巢柴哭橡玖疆钝庶桂讶剧爽副剁双琐珐径源多盏侮拾氟问泵炊汤鸣傻盲捣嗜吱荷菠税卯昨楼撞赘忱销浚望迄肤惨捣藩汤峻竖椭局秘菇掺犊散潭双络字程系殷幂萤署胳时曼腆驯眷炔客使坯固定资产管理制度
总则
目的
确保公司资产管理和使用。
适用范围
适用于公司所有的资产。
权责单位
公司资产管理部。
管理规定
1． 本企业固定资产一律连续编号填制固定资产使用卡片，按使用部门或责任部门划分资产的使用权限和责任。
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