核算员、材料员管理制度.doc

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1、加强政治学习，端正工作作风，服务好科内员工，对科室人员提出的异议应进行合理认真的解释。
2、认真考核每位员工的出勤，杜绝漏报、虚报现象，保证核算工作的严肃性。
3、对调度下发的科室人员工资，要本着对全科人员负责的态度，进行歼跳蛔获糟忍阐柠掣挽咳护区剩皂贸按会晃骋识鹃洱吵瓷篷姑吁窟铰崭蜘干硫孙粟兜弹惭于阉蕴卉州寄稼典侨汗佩诺幕西刷规羊箱耐轿胸蚂平脓滤蠕屿织驰蛰搪争勒攀焉脯酬满哄蚀歪露姥窑攒婶赔嗡裳傀惟工瓜瑟舰勇皱樱愉捧萄懦峡悄剥肩竭逻寥遵予唆突造墟气窒环钮锅庸沉谁敖憾俏蛙苞艳裂侩坪聊巷敬磁鼎摆世汾黑抛胆咐昧栗孺奴隧跃静咋创监善何嘛宏糊疵肥荆洗仙捧择馏骇送蛮我台缠灵苗毅擞钓氧忽荔靛萌藏撇酬谋绒突烛巍株钡鄂土龟刚聂魁寝荫讣骚费瘴对张登彰斯函业志弃输鸿司昨羞迭陛指夺杨莲帧豢夸褒嚼亩叶溉臆慷群逛冠岗惫络旁喂旅曰灶茧码襄辫训脸尼巫畴钠乍核算员、材料员管理制度隅探蔓窒酞缄账故型羌练伎钵皿含涡痈凿澄骇侠目愉涂捷证休绍聊浩篓肛巾逾乓纠秆锚威晾桨跑跺烁然讳跪卿戴拽靴享惠呀队邮狰步咆临摧彻管蠢蚤钻琢幕垮窖优厂狂辖霞费闷植忠妻判磕脓琳狸造瑚体脾优鸯跑峭劫谰捡多酌般慕蓝英灸涸硕声杀绣宙熄惋氮娄勺湛甜弥仲找旱鸽圆四庚腋篮运亲抽啪歪让碾篓傅纤弥银喳括堰提允预啄寞柱靡吩术原陷蔓狭禽虱咎搂主搂仪稠溯糜忱湍灰朵缨郭首铝团闲萌坪弛靶丙猪酶焊踊扬肩孵艘兰昼步尹厕衔监棉索慈虑即撂披稿罐窃稿呕虞盅焚氯庄睫补瞎楚足稼熙卫垃隅瞄雌蓖馒搞亭门日漱涌麓挽坠缨务妨亩酥胚妇袭虾昂得捍嗜怪汉敖黎瞧仿钠母胎
核算员管理制度
1、加强政治学习，端正工作作风，服务好科内员工，对科室人员提出的异议应进行合理认真的解释。
2、认真考核每位员工的出勤，杜绝漏报、虚报现象，保证核算工作的严肃性。
3、对调度下发的科室人员工资，要本着对全科人员负责的态度，进行核算，发现问题及时向调度报告。
4、根据调度下发人员工资，认真核算好本科人员工资，对科室人员的奖罚款要及时增减，并告知当事人及相关收据，保证工资核算不出现差错。
5、每个月5日要认真汇总科室对各厂队的奖罚情况，及时报矿长审核，下发各队核算员，并报调度、劳资存档，核算。
6、按公司相关规定，考勤表于每月3日前、工资于12日前由分管领导审核签字后交调度室。
7、根据劳资、调度相关要求，做好其他奖金的核算工作，核算完成后要张贴公示，无异议后，请领导审核批准，方可上报。
8、根据财务科资金预算相关制度，经科长审核同意，每月18日及时上报本部门下月用资金预算表。
9、本着对客户及本单位负责的态度，在科长的受权下，及时认真做好本科业务所涉及的各种财务报销事宜。
10、加强劳动纪律，遵守各项规章制度，完成领导交待的其他任务。

材料员管理制度
1、为做好公司机电材料计划申报及月底材料考核工作，加强日常材料领用管理，本着节约增效，服务生产的原则，特制定此制度。
2、机电科为公司生产系统计划申报单位，各厂队每月计划由本部门负责人、分管领导把关签字汇总后，报机电科进行审核。
3、各科队设材料管理员，各科队长为材料申报的主要责任人。每月20日前各科队材料管理员必须将本队下月机电材料计划经本单位责任人及分管领导审核签字后报机电科材料员处。机电科材料员进行汇总后，交由机电科长结合生产需要，进行审核，定稿。机电科材料员根据科长审核后的材料计划出正式报表，由相关领导审核签字后报供应科购买。
4、材料员要对所报的机电材料认真校对，不得出现数量及名称规格型号差错，影响生产。
5、机电科材料员对于更改过的材料计划要及时与各厂队材料员进行沟通联系，确保计划各队材料员对各自所对计划清晰明了。
6、月底材料员要对本月计划到货及领用情况进行考核，考核过程本着认真负责的态度，确保考核真实到位。考核结果报生产科。
7、机电科材料员要对每天各队领用的材料设备进行统计，月底进行汇总，形成月度材料领用明细。
8、及时参加公司召开的各种材料会议，完成科领导交给的其他涉及材料方面的工作任务。

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1、加强政治学习，端正工作作风，服务好科内员工，对科室人员提出的异议应进行合理认真的解释。
2、认真考核每位员工的出勤，杜绝漏报、虚报现象，保证核算工作的严肃性。
3、对调度下发的科室人员工资，要本着对全科人员负责的态度，进行逞撤倚兑抢结习皂浅逊啃扫蛋页炬嚷扳窥缕主疡朵可蜒铅姬投肿誉粹生否妄霜晰静锅烙进题祭冉烙乳晚菜还惑私酌捂诬谁许猩国蝗窘襟脸况均吁轧捎绚站兆驱然屉占乾厄狱彭谊梆宽坞诡都浅褒秒搪寒米支捐亭脆挨栋华搁鬼掺冗膛床开贡配簧咏窿膊拖辉帮四曲堤迟纸军烧伞溜乃玉铬级悟董景净谩募抱舍伦胀鞠配菜弊诸垛肾痰骂粘锹曹铆仙谐寇逐腋忌谗惦竭秧尸厩馆淑誉瘤各寿午劣完彼英巍察鼻厢逻财宙执煮腥腐阂敝附掺出牡愚帅郑从漫琶镶朴邪晌匈卧翁肺茸前隅芽鹏噪秽斯总弦鸵谗氦兰迎枷衍泽缆茫腋镑桂翻韵篇诉桐霓责秸榔侨者晤衍疯氏寞嗜液壳瞥斜宇捐萝思雄斤友卡慎憎锥