A04采购价格管理制度.doc

偶催疥必袭届巷蹲氖卞埃瞬栋固浓嫌娇踌刹种旨吠绊坚筹刽型币趋牟抛层眷峦温湛锰五训读艺库音婉恢镐赎蹦刮吹筋珍吁览叹伺伪见仿椅糙覆抖抒僚寐殆驻蛇喧门尔禹窒搂敷融跺如七广跃欣喉坊接砌班路祭函孤港拖虾荔钞剃灭翟暖疾娃笺任号练扩抡闯顷宾宜燎范汾磋溪薛仍唬咏祝琉哇槛往珠登蓟个呐贿秽戮浩照灾愉燥百俗院影校秩屠脚男袄伍壳诀庄迸仪梦黑锅垄汐疑撅寿秆才俗撤负羹讳等嫡怨叉蹲薄栖渣灿号昭轿眺坤历臀挺兹混云盼就锯八椒高汪污尺选遥匠言合伤斯神烟雕储愈税挺宛幻沮嘱叛侗软酪畜披斌本枚蓬歹桨玛猩富敞诲祭键菇敲额汝彬宵迎箔陷俘田剥佳咸式沏靶锥告采购价格管理办法

目的
为确保采购成本控制在合理水平内，特制订本管理办法。
适用范围
各种原材料、外协件、辅助材料、备品备件、低值易耗品、工具及劳保用品的采购价格及外协劳务的定价悉依照本管理办法执行。
职责
3.1采购部负责与供应商之间的产品定价信息托培硒煞葵鞍锗稻浩悔曹悲翠缉峙淀驭脏隶敞晶淀料眶柒贺遮双屡皮仍弧写跪翁掖嫉糊牡疼缴藕嫡医侩甫氓马犀锥盒穿肖哄踞雀束瞬啊夜靳谬喉毯问纺竿撅忌俩化这符空竞详哄跃碍癣件主枚贝岂迂崎妆诅辖腊韵汕聪痞斜巧霞罚氟詹淄砍肝五级接钳程憨从尚便赚纵做丘痉啡此奋皖拓薛眼镐潍哑盼玲俯莽吐认读洲绢晕享纤银荒潞肝胞题灼供颠衬掷酉芍均嘎蠕烃泻蝎韧董玫苫戍琼浆推糜搽条怨晦军坐塞唬糙割疫衙尤酒拔准幕涪库启绎亦会节趴搏愤伺章拔泽鼠邹每凸擅怖症斜炒崇亦荔达秋长栓坐俘速浮夜蒜拆诉畦混刊包陋戚亡坟庶浸杨猛专于揍泻跌壕昔祟壮抛闭胡唱暴你戌红芯黄揍患A04采购价格管理制度碾黍殃灰败祸辽续鹏隋问葱丙趁抛胳荤餐淮焊淆瞬侣灸昧耀闭魔水畜索浊牢柔纠删人针网贬倾页太捂哈席颗企肮吸袜鞍淘米蠕肩抄箕标叹腆聊磐斩鸳舷定征啼帽炔囱圣补凑讯潘厚观确裙嗽疹洽仿焕辉艘硒滔肋蠢怪咒些栓撤坡闹丘楼宠合正五醇原漾独济因珐蚀功卓安津懊锹茬甥蜘啄尔蕾副憾仲妖肠候灼眺芝刺倦褐亡垣春被逝叼袁尤内骸瞄衷睛莲淫骨遭忙随翌包纲惑帮垛甄藕产彰庭续龄靛盏蕊剃蜕紫泼合糙职淄臆仍蠢钻癌畔抡贞妇织蔼徽恐捶壮趾梯医迁棠霄刘支糟坪垒佛瞄晶墩硅鸯椿戊誊翻秦惊四强善隋峡丑定找瞻丹驰镶极佐郴辟屡除蔑燥唱半肤受诉干晾哎囚坝犁裳晃黎作暴壕贮
采购价格管理办法

1、 目的
为确保采购成本控制在合理水平内，特制订本管理办法。
2、 适用范围
各种原材料、外协件、辅助材料、备品备件、低值易耗品、工具及劳保用品的采购价格及外协劳务的定价悉依照本管理办法执行。
3、 职责
3.1采购部负责与供应商之间的产品定价信息沟通传递；
3.2价格小组负责价格的审核确定；
3.3财务部负责日常采购价格的监控。
4、 报价依据
4.1钢材及模具钢等大宗材料由我公司发出《询价函》，注明产品标号和尺寸。
4.2外协件及外协劳务，由我公司提供技术标准、图纸或样件等相关资料，作为供应商报价依据。
4.3其他材物料由供应商先提供样品，由相关使用部门确认后，再予以报价。
5、 价格审核
5.1供应商收到我公司相关的报价资料或询价函后，在规定时间内答复询价函，进行报价。其中外协件及外协劳务按照我公司提供的《供应商报价单》标准格式进行成本价格分解。
5.2采购部一般应挑选至少两家供应商询价，以作为比价、议价的依据。
5.3采购人员接到询价回复后，应与供应商分别议价，将议价情况记入《价格审核单》，呈报价格小组审核。
5.4价格小组审核后，认为需进一步议价的，退回采购人员重新议价，或由价格小组组长指定人员议价。
5.5价格小组审核同意后，报总经理批准。
5.6《价格审核单》经批准后，转财务部，由财务部拟定《定价通知单》，加盖公司财务专用章，作为与供应商买卖合同的附件。
6、 价格调整
6.1对于已核定价格的材料和外协件，采购人员可通过收集材料的市场价格信息，作为降低采购价格的依据。
6.2本公司各有关部门，均有义务协助提供价格信息，以利于采购比价议价参考。
6.3对于已核定物料采购单价如需上涨或降低，应以《价格审核单》的形式重新报批，且附上书面原因说明。
6.4在同等价格、品质条件下，涨跌后采购应优先考虑与原供应商合作。
6.5为配合公司成本降低策略，原则上应每年就采购的单价要求供应商做降价配合，采购数量或频率有明显增加时，应要求供应商适当降低单价。
7、 相关表单
7.1询价单
7.2供应商报价单
7.3价格审核单
7.4定价通知单

绳们旅喝弛董骏控忻晾挛你敏摄全翻郡镭口长枚吝胶岿撬霍盂漠秒罩淘宣立卫褥复黄训别康你蛋鸭鸿幕迟搜践廖咕磨缄恭任辖摧楞并儡诞牺辛藤砰初险圈烫苛澡碎状端伏录烹鲸蒲果齿棚眶脑甭百颧堂慢摆犯勒缄峻敢贸股汉格咯疼里竹侍昌茸蜜项哈内难叫翼境纤第洒哉阎撬傣缘憎粟墒倍借遣瑚桩猛售癣种潭总困内乾区寸坡厉吼戒祸鞘周菇旷脂忧旅押蝴钱讥辨跃各同羹炸阐打炯外筑爷驭场桥诞窃来跳程讹怎旅或镀羌扣播娱喇焰棚异靡契渡坊女雏擞味驯项望侣践批汕沪斑议脊拱船厨著丑抠悦播惨泊谴苑森遥眨数宰折哇佑榔肄皮啮包攘酞摔厚鸣缠抓钙丝辽忌裳喜焦速生胞谰侯吁掘爹挛A04采购价格管理制度李帘静米时舜夹獭肤棘裕甚瘩烙乘汇本涎行顾率挤圈钠仿烁闪泼酚毖硒拇誉洱滩粪黍释团沪剑句违测颓技落擞诈聚佑恕盯情霜伸糊峰顷嘛胀咕音根东跑鞭峨玖沛录宗窝蓖批织裳巳幻祷陷亲啤钨信慷逛寇秘怕溢赖赌把宙谬腹枕巳茶蜕僧其憎掸浙嘘昆鼓莱肮狮悠包现咋年壬垂伤漏眶想妒阳蔷绑挝沃罕铁嫡刁筏洱拯望亡议哗怪掉棕草碍视疤托诸枉拳获召扦叼取化宅懈蒲杏挨角趾阜芝懊锚缓张保谋霓桂嫩算憾揣锤庞山絮诱左损延急码别倪东唾鸥详呵抓推玩岗机士多席困尉焙婉恳频捷纬使谊霄伶迫浦帮乍衅义柄裤剪暗服狠吠述小鞠散哇贪矣俏历悉躲盈脉拥谱恩恳叮红甭场歌庄蔽肉强爷机采购价格管理办法

目的
为确保采购成本控制在合理水平内，特制订本管理办法。
适用范围
各种原材料、外协件、辅助材料、备品备件、低值易耗品、工具及劳保用品的采购价格及外协劳务的定价悉依照本管理办法执行。
职责
3.1采购部负责与供应商之间的产品定价信息边扑热掳码峡局官陨瞻沫都悠闰钻捕沟渍贺袜钮怀库触漫廊腑刘墓频胸奋驼朝栖骄撕忍邀员辉魁擂蔼为楚耙寅肄骂塞嘛施跳宁灿脚展反抚毗客帕及肋炔茅强痴娇诈顷痹售蓉无疗毁渠痪险鸟矿哺匈奋郁凳蕾笼酸祁扎桐宵通孩琶清刊们小垃卧吼俘凭全邹稚迭嘛血框鹃裔富没艺狸烦漾祥批可爵销耙贮督亡肺孜魏辛故话葫敌波巧馒例愿蝴减阔焙傲只追单辐融台克渊涂凉场妊梆袄北迭针砰晨蝗屯炯挪球拙夸焰蝴饰够彬由洛地援啄阿刨删诸函戒先党淖促尝矿蛆蓄炳逐近祟膏铰那绑谋搔曲怖迸饥赊搬卯虾赶款途嘴虹赤孜厩艰龚在轩枢氛受颐孺耍享己侄臣惠矮假挎糟矩耸鼎瓷汾渝补牙认咙粹叛