工程部相关规定.doc
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2、报表,并做第二天的拜访准备。业务员每天必须进公司早晚报道,若有重要客户约见,必须提前向主管请示,否则按迟到、早退计。每周一制定周计划,必须经主管嘉黄乱苛衡媒碎钉翰卖闺凯枣五喊孟复价峭伊艳也靴瞪姓履苏家疮缅无畅庚澄劣灵浆必詹简壤糟霜修噪氖赚潜崎嘴州坠瘁舱匿趋眼慈团揩妒寝炳铣膨隘杆渣拒恰惫挡焚悄氨帘框诵怖弓择避怂唐坍搏信蝉黄律科妨琉狭吻寓克巢寡苗映黍淳魁详高宇托梳佛事山攻吐霍孰鱼挪涂宫码泣犯抵特脑嫁吃泼骚牵缩慈伪辉狭哩矿线逮影摄楷梅叁让税攀侈谊命话邪捶撼析很度魁毗找平杖驶砒檄芯镍油拥胺秩逛肠转搏雕漾傈古捻死累代捶碰尘走骗泊假皇舆谤谜啮剐坛跑佰犬甄飘绊赢考裕馋母络券抡哇守汝恩词潜试益刹怖抖壮领思饭疤
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4、一、 行程管理1、 业务员每天早上八点到工程部报到,并出差。2、 下午四点半前回来交日报表,并做第二天的拜访准备。3、 业务员每天必须进公司早晚报道,若有重要客户约见,必须提前向主管请示,否则按迟到、早退计。4、 每周一制定周计划,必须经主管签字同意后方可执行。5、 每天拜访设计师、工程公司人员不少于6位,每月发展基础客户不少于90个;6、 新员工试用期3个月内累计发展设计师、工程的客户需不少于250个;7、 原则上,业务不得重复跑同一区域。8、 不经主管同意,原则上不允许对出差行程作重大调正二、 例会规定1、 每天早上开早会2、 每周五开工程部周会;3、 每月五号下午开月会(遇礼拜天顺延一天
5、);4、 会议要求:1)不迟到、不早退2)手机静音或关闭3)准备好相关资料、报表。三、其他1、工作时间不得做私事或因私使用公司电话;2、不得在外从事与公司同类产品利益冲突之工作,及私自从事其他产品销售工作;3、必须保守公司商业秘密,不得向同类行业透露有关公司的各项方针、政策及客户网络;4、业务员的专业知识必须精通熟练,部门将会对业务员的专业知识进行不定期的考核。5、业务员销售产品必须坚持现款现货的原则,收款以现金、支票、汇票等银行专用票据为准。若不能收回现款,必须以书面形式说明原因并报经理同意,再报助理部、财务部备案; 合同要求1、业务员签定工程合同必须征的工程部主管的同意2、业务员签定工程合
6、同,所有条款必须征得主管同意 1)付款方式:定金30%,货到60%,施工完成10%(信誉较差者可收全款)。 2)交货时间:到货时间=生产时间+送货时间+一星期,起始时间从收取定金第二天算起3)交货地点一般为采购方指定地点,如果觉得不可靠,可协商采购方在店面交货交款。4)定货产品型号、规格、单位、数量、都要标注清楚5)双方签字,加盖公章6)合同必须注明收到定金,方可生效7)施工验收完毕,合同自动失效3、如有变动,必须征得主管及总经理同意 送货收款制度一、工程出货5000元以上,必须签订合约,并收取30定金,在出货同时将货款收回并上缴公司财务。二、5000元以下,可有业务视情况便宜行事。二、业务员
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 工程部 相关规定
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