第二册--岗位责任制、管理制度、操作规程.doc
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4、工现场安全管理资料第二册(岗位责任制、管理制度、操作规程)工程名称: 三桥增压泵站工程 工程地址: 南京市浦口区西江路西北侧 项目经理: 李 瑞 峰 施工单位: 中铁上海工程局有限公司 (章)建设单位: 南京市浦口区建设发展有限公司 监理单位: 理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部 南京市市政公用工程质量安全监督站监制说 明1、安全生产责任制度应对施工企业安全生产的职责管理要求、职责权限和工作程序,安全管理目标的分解落实、监督检查、考核奖罚作出具体规定,形成文件并组织实施,确保每个职工在自己的岗位上,认真履行各自安全职责,实现全员安全生产。2、建立健全各级各项安全生产责任制,要做到纵向到底
5、,横向到边。各级各部门的安全生产责任制,要有针对性,可行性,责任要落实到人,并认真执行,强化实施。3、施工现场要依据建设工程安全生产管理条例(国务院第393号令)、建筑施工安全检查标准JGJ592011和南京市工程施工现场管理规定(市政府第237号令)等有关规定,制定出现场文明施工的保证措施和管理制度。如:工地环境卫生制度、文明施工制度、现场防火制度、“门前三包”制度、定期清扫制度、食堂管理制度、场容卫生检查制度、各项卫生制度等等。目 录2.1 人员岗位职责2.1.1 企业负责人安全职责2.1.2 企业分管安全负责人安全职责2.1.3 项目经理安全职责2.1.4 分管安全项目副经理安全职责2.
6、1.5 技术负责人安全职责2.1.6 专职安全员安全职责2.1.7 班组长安全职责2.1.8 机械设备管理人员安全职责2.1.9 操作工安全职责2.2 安全生产和文明施工管理制度2.2.1 安全生产责任制2.2.2 施工现场安全生产管理制度2.2.3 安全目标管理制度2.2.4 安全生产资金保障制度2.2.5 安全技术交底制度2.2.6 安全教育制度2.2.7 安全检查制度2.2.8 生产安全事故报告制度2.2.9 机械设备安全管理制度2.2.10 特种作业持证上岗制度2.2.11 文明施工管理制度2.2.12 场容场貌管理制度2.2.13 便民利民管理制度2.2.14 门卫制度2.2.15
7、宿舍卫生管理制度2.2.16 食堂卫生管理制度2.2.17 厕所卫生管理制度2.2.18 现场防火管理制度2.2.19 用电管理制度2.2.20 资料台帐管理制度2.3 施工现场工人操作规程2.3.1 新工人安全生产须知、安全生产六大纪律、十项安全技术措施2.3.2 起重吊装“十不吊”规定;气割、电焊“十不烧”规定2.3.3 各工种安全技术操作规程架子工、瓦工、抹灰工、木工、钢筋工、混凝土工、防水工、电工、通风工、电焊工、气焊工、起重吊装工、起重司机、起重信号信号指挥、桩机工、维修工、中小型机械操作工、管工、钳工、厂内机动车、装卸工2.4 安全目标生产管理2.4.1 安全生产目标责任书2.4.
8、2 管理人员安全生产责任制考核(1)项目经理安全生产责任制考核记录(2)项目副经理安全生产责任制考核记录(3)项目技术负责人安全生产责任制考核记录(4)项目安全员安全生产责任制考核记录(5)项目质检员安全生产责任制考核记录(6)项目班组长安全生产责任制考核记录(7)项目保卫消防员安全生产责任制考核记录(8)项目材料员安全生产责任制考核记录(9)项目机械管理员安全生产责任制考核记录(10)项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表2.1 人员岗位职责2.1.1 企业负责人安全职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面
9、领导责任。2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实。4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。2.1.2 企业分管安全负责人安全职责1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作
10、规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。5、领导组织本企业的定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。2.1.3 项目经理安全职责项目经理是本工程
11、项目负责人,对工程项目的安全生产管理负全面责任。其职责是:1、 认真组织执行中华人民共和国安全生产法和国家有关安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项规章制度。每月召开一次有工程技术人员、施工员、作业班长和安质人员参加的安全例会,总结和布置安全生产工作,分析职工安全思想动态,研究解决存在问题,并作好会议记录,以备核查。2、 布置月、旬生产计划时,要同时下达有针对性的安全技术措施,组织职工讨论执行。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。3、 要以开展“安全质量标准工地”建设为载体,全面加强施工现场管理,正
12、确指挥和组织安全生产,严格遵守安全生产法和劳动法,防止因安全设施、设备不到位,安全操作规程不健全和因人员超劳、汽车超载、各种机动车辆超速而发生事故。当安全与工期发生矛盾时必须坚持“安全第一”的原则。不得违章指挥、盲目蛮干。4、 组织建立、健全岗位责任制,交接班、安全技术交底、安全教育、安全检查、安全设施管理、交通运输管理、机械使用管理、安全用电、爆破器材管理、既有线施工安全管理、防火防煤气中毒等管理制度,并付诸实施。5、 施工前,组织制订切实可行安全技术措施。对重点工程、关键部位和危险岗位及采用新技术、新结构、新工艺、新设备及爆破工程、沉井施工、吊装、水下或水面作业、机电作业、季节性施工、使用
13、有毒材料、既有线的施工、交叉、多层、高空作业及其它危险性较大的工程和本单位没有做过的工程等,都应制定专项的安全技术措施报上级批准实施,组织施工人员学习,并对操作人员进行详细的安全技术交底。6、 组织每月一次安全大检查。按“安全质量标准工地”检查评分表量化检查,对存在的问题,定人、定时、定措施及时解决。对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。7、 组织职工安全教育培训。坚持每周不少于小时的安全教育,做好岗前和工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好特种作业人员的培训、考试、发证工作。特种作业人员必须100%持证上岗,
14、无特种作业操作资格证书者,应及时调离特种作业岗位。8、 按规定配齐安全检查人员,充分发挥安质人员的作用,尊重和支持他们的“监察监督权,安全生产否决权,安全生产奖罚权”,不得安排他们干非本职工作,保证他们行使安全监察的职能。9、 督促有关部门按照规定及时发放劳动保护和防寒防暑用品,并教育职工正确使用。10、 发生事故要立即组织抢救,制定紧急救援措施,防止事故扩大,并及时上报。经理主持重伤及多人轻伤事故的调查分析会,按“四不放过”的原则,提出事故调查、处理报告。11、 按规定及时上报事故统计资料,并对其准确性负责。2.1.4 分管安全项目副经理安全职责 项目副经理是项目管理的直接实施者,本着“管生
15、产必须管安全”的原则对工程项目的安全生产工作负直接责任。其职责是: 1、 严格执行中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例等国家及地方政府有关安全生产的法律、行政法规;国家职业健康、劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。 2、 全面落实安全生产责任制、安全技术交底、安全教育、安全检查、安全设施管理、交通运输管理、机械使用管理、安全用电等安全管理各项规章制度。 3、 参加定期召开的安全生产会议,总结和布置安全生产工作,分析安全生产形式和员工安全思想动态,研究和解决安全工作中存在的问题,制定相应措施,并及时落实整改。 4、 主持定期组织安全生产大检查。按照“安全质量标准工地”检查评分
16、表量化检查,对重大危险源应当登记建档,进行定期检测评估,监控并制定应急预案;对存在的问题定人、定时、定措施及时解决。 5、 参与员工安全教育培训工作。 6、 正确指挥和组织安全生产,防止因安全设施、设备不到位,安全操作规程不健全和因人员疲劳、汽车超载各种机动车辆超速而发生事故。当安全与工期发生矛盾时必须坚持安全第一的原则,不得违章指挥盲目蛮干。 7、 组织实施安全文明标准工地建设的各类活动。 8、 督促相关部门按照规定及时发放劳保和防寒防暑用具。 9、 发生突发事件时负责实施应急处理预案,组织救援/抢救工作。主持轻伤事故的调查分析会,参加死亡事故的调查2.1.5 技术负责人安全职责 项目总工是
17、工程项目施工技术总负责人,对工程项目安全生产工作负全面技术责任。其职责是: 1、 贯彻执行中华人民共和国安全生产法和国家有关安全生产的法律、行政法规和国家标准或行业标准,执行国家劳动保护和环境保护政策、法规和上级有关规定,定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。 2、 负责组织编制本经理部工程项目实施性施工组织设计或施工方案,负责组织实施重要结构验算,对其安全性负责,并报上级审批。 3、 组织审查工程项目安全技术、劳动保护措施规划和计划,组织实施临时措施、安全环保设施的施工和安全使用。对重点工程、关键部位和危险岗位;采用新技术、新工艺、新结构、新设备;深基坑开挖及支护、沉井施工、吊装;
18、季节性施工;使用有毒材料;交叉多层、高空作业及其它危险性较大的工程等都应制定专项的安全技术方案,组织施工人员学习,对操作人员进行详细的安全技术交底,并报上级批准后实施。 4、 组织制定和实施重大隐患整改计划。 5、 组织项目安全生产教育和考核表彰先进,交流经验。 6、 组织学习推广安全生产和环境保护,劳动的科技成果,开展劳动和环境保护科研工作。 7、 处理安全生产问题时,遵守和执行劳动安全规程和标准。对职业安全、劳动保护技术措施的有效性负责。2.1.6 专职安全员安全职责 在本项目部安全生产总监指导下对所管工程项目的安全生产工作负监督检查责任。其职责是:1、 认真执行国家安全生产的法律、行政法
19、规及上级制定的安全生产规章制度,根据工程技术人员的安全技术交底书,正确指导班组按照技术交底、操作规程作业。2、 深入现场每道工序,掌握安全重点部位的安全技术措施落实情况,检查各部位生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况,纠正违章指挥、违章作业。3、 建立特种作业人员管理台帐,随时了解特种作业持证上岗情况并及时汇报项目经理,对工人进行岗位操作教育和实际指导。及时纠正忽视安全生产的思想,教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。4、 参加项目部组织的定期安全检查。查出的问题,督促其限期整改并验证。发现危险及危害职工生命安全的重大隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。5、 负责组织工班正确
20、使用易燃、易爆、有毒物品并随时检查其领发、运送、使用和退库情况。6、 发生工伤事故,要立即组织抢救和报告,并保护现场,参加事故现场调查分析。2.1.7 班组长安全职责 班(组)长是施工作业层安全负责人,是安全生产的关键,其职责是:1、 模范遵守安全生产规章制度,领导本班组遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程,保证安全作业。2、 认真执行安全技术交底,随时注意检查工作环境、安全设施、生产机具、防护设备等安全情况,和防护用品正确使用情况,保证工人在安全环境中操作。发现不安全因素,及时采取措施。3、 组织班(组)安全活动,开好班前安全会。坚持班前安全点名和班前安全讲话制度;坚持班前、班间、作业后安
21、全检查制度和交接班制度。4、 发挥工班安全员作用,支持安全员的工作,认真听取他们的意见,不断改进安全工作。5、 发生事故,除积极组织抢救外,应立即向现场负责人报告。6、 对不具备安全生产条件的工点、设备,有权拒绝施工和使用。坚持特种作业的人员必须100%持证上岗,对无操作证的特种作业人员有权拒绝分配工作。7、 有权拒绝领导违章指挥和强令工人冒险作业的指令,必要时向上级和有关部门汇报解决。2.1.8 机械设备管理人员安全职责机械设备管理人员门对本职工作范围实现安全生产的要求负责。其职责是:6.1、根据施工(生产)技术要求和物资供应计划,供应符合设计和质量标准的合格材料。6.2、负责危险物品的安全
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