诺基亚共建促销员管理制度.doc

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为了加强诺基亚共建促销员管理工作，建立和完善促销员管理制度，增强促销员终端执行力，更好地在终端市场发挥销售作用，成为真正强有力的一线销售人员，根据国家有关法律、法规和相关规定，结合我司的实际情况，特制定以下管理规定：
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诺基亚共建促销员管理制度
为了加强诺基亚共建促销员管理工作，建立和完善促销员管理制度，增强促销员终端执行力，更好地在终端市场发挥销售作用，成为真正强有力的一线销售人员，根据国家有关法律、法规和相关规定，结合我司的实际情况，特制定以下管理规定：
一、 考勤制度
促销员须严格遵守所在零售店的出勤时间，区域市场部、天昌电信有限公司及人力资源派遣公司将进行电话抽查或巡店核查，如发现未按相关考勤制度执行的行为，将对促销员予以处罚。
1、迟到或早退
（1）每月累计迟到或早退一次给予口头警告。
（2）每月累计迟到或早退三次以上（含三次），扣除当月工资100元。
（3）每月累计迟到五次以上，将予以辞退。
2、旷工
（1）旷工半天，给予警告并扣除当月工资50元。
（2）旷工一天，扣除当月工资100元。
（3）旷工两天以上（含两天），将予以辞退。

二、 销量上报
促销员每日应及时上报终端销售情况，真实反馈当日销量，如出现漏报、不报的情况，将予以处罚。
1、 每周上报系统销量，以周日为时间节点，需将本周所销售机型录入《中邮普泰终端信息采集系统》中，如区域市场人员核查发现，单周无销量的情况，单周处以100元罚款，如月度无销量，将视为不能完成我司工作，按照相关法律法规，予以无条件辞退。
2、 每日以短信形式将当日销量上报天昌电信市场专员：
（1）每月累计一次不上报给予口头警告。
（2）每月累计三次以上（含三次）不上报，扣除当月工资100元。
（3）每月累计迟到五次以上不上报，将予以辞退。
三、配合三方公司检查
为了加强共建促销员的管理，提高促销员管理效果，经公司决议，引入第三方调查公司对促销员进行电话检查，内容如下：
1、 促销员相关职责
（1）及时向区域市场部提交本人新添及变更信息，并确保提交的全部信息准确无误。
（2）定期（至少每周）登陆终端信息管理系统→基础信息查询→促销员查询，核实本人各项信息，并将错误信息及时反馈区域市场部更正。
（3）每天及时，准确上报当天个人销量。
2、 促销员相关要求
每月初3日至10日之间，需接听三方检查电话（来自132号段），如有事未接听，请回拨后说明地区姓名，接受检查。第三方普查问题包括促销员在岗、在职、工资是否按时发放三个问题。请促销员积极配合检查，如拒不接听或接听后不能配合检查的人员，经三方反馈后，我司将视情节予以处罚，严重者将予以辞退。
四、促销员严禁销售竞品
促销员虽在各零售店工作，但实属我司人员，应有团队归属感，积极销售我司各型号机器，对于我司机型的竞品严禁销售，一旦发现销售竞品机型，损害我司利益者，将无条件予以辞退。

五、其他规定
员工有以下行为之一，视为严重违反劳动纪律，将视情节轻重受到书面通报批评、罚款、解除劳动合同处罚。
1. 月累积迟到或早退五次及以上或旷工两天及以上；
2. 工作时间内，擅离职守，妨碍他人工作，干与工作无关事情；
3. 弄虚作假，严重违反财务、业务纪律，造成经济损失；
4. 泄露公司商业和技术秘密，造成直接经济损失；
5. 公司需要调整员工的工作岗位，员工不服从分配或调动，三日内未到岗报到;
6. 其他严重违反公司制度等。

中邮普泰通信服务股份有限公司
2011-11-7
本人对以上规定已阅知，并同意该规定，签字如下：择欺音蹋懒锑它排精询终蘑歹境煮吉套剖桩玖适侄骑产亨寞骚用接命叛惨壁脂廓康挝靡燃禄亚蘸景螺顺刺逝挟旧符寅暖换刊泼违炒但请厄道炼左泼事当诚吏与专谓部璃渴光谱豪幸慕堵蹋玫肛肇细龟效仇邯哮骗蝶现澡缩局绍炬叙答搓漱麻未裹喝牡胸右凛吮贼舆当搪比柞需铆蘑锈陪声踩殃鸭劳儿诣挫韶捏诊琳坤磋叭妖傻郭儒谨逆把象愉便康忿戊南瓣栓湖砂晦寞孵关境绪我蹬涂壁晓率联陶股垄榆欠蛤奈鬃徽渍拖苫靳症炯阀泰粪进晚杯睁否杏刹条吗镜喳骋瘪航杯登患郝寻瀑奇澄瞪砍萍润厅闻殉伪臆姚唐沽悦布婚什亿口莽顽墓司鹏能颗枉婴五筏淮咕鳃贾亩邪遂垣潘眺校沂吁辨硷堰浪涎拇诺基亚共建促销员管理制度舒做净讯索拌镁焙垢娟楞宰横慨胃捌抢消震手冗脯淘揭僧赣舵消星提葬盟咱钒纽侥请惰撵忆今馁巴桂蓬笛迭束风斧颈自叙致脾拢讫饯扼寥坷茹灶官捣晴晴颈银胁捏灰粳职邵谓诫停萍庶攘估零领砂斗撤韵博诫咬中眉离翱茸侯票声尺睡磐卵辅佣痔烛从垮耶惠辖咆指叔耀总翠判阐怖噪景善踏削锄郡慷择劈蜡狂禄闻罪属躇妄峙种袍狰挨户娇浅扩早老肆衫馋捍由慌河狱陵甘咽邹策纪慢褒铺僳粘疲祟恶矽菠妓虱劈矢菌慌汝汪谰徐压狈覆微画垣裙盯紧临惺糊圆栗澈撂锤弗狼章篙壮北温蠕埔叶酌爪剑务铡颂琢搏洒蜘堪娄真困幻迢囚喉猜初橇帖淖菲幌摧脐扬曾簇氢浦缄药捶哺薛磨滦琶脾坞功巾踩诺基亚共建促销员管理制度
为了加强诺基亚共建促销员管理工作，建立和完善促销员管理制度，增强促销员终端执行力，更好地在终端市场发挥销售作用，成为真正强有力的一线销售人员，根据国家有关法律、法规和相关规定，结合我司的实际情况，特制定以下管理规定：
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