8D报告培训及5-WHY及鱼骨图分析讲解.doc
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4、击狮炎欲动覆茵泣镰培 训 实 施 记 录TRAINING IMPLEMENTATION RECORD表单编号:Q/YLQP0601-03 NO:培训题目BOSCH 8D分析报告培训培训人陈桃胜培训时间2013-12-15培训对象品技部人员培训地点永力公司会议室出勤人数25人培训人员签到: (见培训人员签到表)培训内容概要:1)BOSCH 8D分析报告培训 2)5-WHY及鱼骨图分析讲解培训情况记录:1)BOSCH 8D分析报告解说:对于每个客户我们都有可能要面临填写8D分析报告,但有的客户可能会要求简单一些,有的会要求复杂一些,现根据BOSCH的这类8D报告给大家讲解,内容如下:流程:标题数据
5、问题解决团队问题描述围堵措施原因分析改善措施的计划保证措施的有效性确认措施是否满足要求关闭措施标题填写:什么产品发生了什么问题,谁发布的不良报告、客户料号以及供应商代码;问题解决团队:保证人必须是经理级别或以上的人员,小组成员包括质量、生产、工程、物流;问题描述详细:问题点、什么地点谁发现的、怎样发现的、数量多少、不良率多少、此不良项目会产生什么样的影响,其它批次有无可能发生同样的问题围堵措施:指已生产的半成品或成品怎样处理及返工后的产品怎样区分,要有返工指导书及产品的返工的标签;原因分析:要利用5-WHY更加深入的分析,从而找出根本上的原因;改善措施的计划:针对发生的问题要制定相应的措施去改
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