《成本会计》大作业答案.doc

2014-2015学年第二学期期末《成本会计》大作业

1. 某企业A.产品顺序经过三个步骤(车间)加工制成，采用综合结转分步法计算产品成本，某月有关成本资料如下：计算题（每小题10分，共100分）

成本资料汇总表
计量单位：千元

要求：
(1)计算半成品成本还原率(列出算式)；
(2)计算A.产成品中原始意义上的直接材料费用(列出算式)。
.答：（1）A产成品中所含B半成品成本还原率= =1.25

　　 A产成品中所含C半成品=2，976×1.25=3720

　　 A产成品中所含C半成品成本还原率= =0.8

（2）A产成品所含C半成品中直接材料=3，200×0.8=2560

　　 A产成品所含直接材料=1，000+2，560=3560

2. 某企业设置修理和运输两个辅助生产车间、部门，修理车间本月发生的费用19000元， 提供修理劳务20000小时，其中:为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输40000公里，其中:为修理车间提供的运输劳务1500公里，为基本生产车间提供运输劳务30000公里，为行政管理部门提供运输劳务8500公里。
要求:根据以上资料，采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制会计分录(辅助车间 不设"制造费用"科目)
答：（1）交互分配前的分配率
修理：19000÷20000=0．95（元/小时）
运输：20000÷40000=0．5（元/公里）
（2）交互分配
  运输应分配的修理费：1000×0．95=950（元）
  修理应分配的运输费：1500×0．50=750（元）
（3）交互分配后的实际费用（对外分配数额）。
修理： 19000+750－950=18800（元）
运输： 20000+950－750=20200（元）
（4）交互分配后的分配率（对外分配率）
修理：18800÷19000=0．98947
运输：20200÷38500=0．52468
（5）对外分配（尾数四舍五入）
基本生产车间：
修理费=16000×0．98947=15831．52（元）
运输费=30000×0．52468=15740．40（元）
行政管理部门：
 修理费=3000×0．98947=2968．48（元）
 运输费=8500×0．52468=4459．60（元）
（6）会计分录
  交互分配时：
借：辅助生产成本——修理 750
——运输 950
贷：辅助生产成本——运输 750
——修理 950
对外分配时：
借：制造费用——基本车间 31571．92
管理费用 7428．08
贷：辅助生产成本-修理 18800
辅助生产成-运输 20200

3. 某工业企业各种费用分配表中列示甲种产品不可修复废品的定额成本资料为: 不可修复废品5件，每件原材料费用定额100元，每件定额工时为 30小时。每小时工资及福利费3元，制造费用4元。不可修复废品成本按定额成本计价。不可修复废品的残料价值按计划成本计价，共160元，作为辅助材料入库;应由过失人赔款120元。废品净损失由当月同种产品成本负担。 要求:
(1)计算甲产品不可修复废品的生产成本
(2)计算甲产品不可修复废品的净损失。
(3)编制有关会计分录。
答：（1）5件不可修复废品的定额成本=100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550
（2）废品净损失=1550-160-120=1270
（3）借：废品损失—甲产品 1550
贷：基本生产成本—甲产品—原材料 500
—工资及福利费 450
—制造费用 600
借：原材料—辅助材料 160
贷：废品损失—甲产品 160
借：其他应收款 120
贷：废品损失—甲产品 120
借：基本生产成本—甲产品—废品损失 1270
贷：废品损失—甲产品 1270

4. 某种产品经三道工序完成，其材料在每道工序开始时一次投入，各工序材料消耗定额分别为：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在产品数量分别为：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。该种产品9月初原材料费用为1538元，9月份原材料费用为1462元。该月完工产品800件。
要求：
(1)计算各工序按原材料投料程度表示的完工率。
(2)计算9月末在产品约当产量。
(3)分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。
答：（1） 第一工序投料程度＝130÷（130＋210＋160）＝26%
第二道工序投料程度＝（130＋210）÷（130＋210＋160）＝68%
第三道工序投料程度＝100%
（2） 9月末在产品约当产量＝100×26%＋200×68%＋38×100%＝200件
（3） 原材料费用分配率＝（1 538＋1 462）÷（800＋200）＝3
完工产品原材料费用＝800×3＝2 400元
在产品原材料费用＝200×3＝600元

5. 某工业企业有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关材料如下：
生产费用和劳务供应量

各受益单位耗用劳务情况

会计分录

分配方向
对外分配
辅助车间名称
机修车间
供电车间
合计
待分配费用（元）

劳务供应数量

单位成本（分配率）

辅助车间
机修
耗用数量

分配金额

供电
耗用数量

分配金额

金额小计

基本车间
A产品
耗用数量

分配金额

B产品
耗用数量

分配金额

C产品
耗用数量

分配金额

一车间
耗用数量

分配金额

二车间
耗用数量

分配金额

企业管理部门
耗用数量

分配金额

分配金额小计

解：
机修车间分配率
=18000/（5000-500） =18000/4500 =4（元/工时）

供电车间分配率
90000/（100000-10000） =90000/90000 = 1（元/度）

分配方向
对外分配
辅助车间名称
机修车间
供电车间
合计
待分配费用（元）
18000
90000
108000
劳务供应数量
4500
90000

单位成本（分配率）
4
1

辅助车间
机修
耗用数量

分配金额

供电
耗用数量

分配金额

金额小计

基本车间
A产品
耗用数量

30000

分配金额

30000
30000
B产品
耗用数量

24000

分配金额

24000
24000
C产品
耗用数量

18000

分配金额

18000
18000
一车间
耗用数量
2800
9000

分配金额
11200
9000
20200
二车间
耗用数量
1500
6000

分配金额
6000
6000
12000
企业管理部门
耗用数量
200
3000

分配金额
800
3000
3800
分配金额小计
18000
90000
108000
会计分录：
借：基本生产成本——A产品 30000
——B产品 24000
——C产品 18000
制造费用—一车间 20200
——二车间 12000
管理费用 3800
贷：辅助生产成本——机修 18000
——供电 90000

6. 某工业企业某月发生动力费用7600元，通过银行支付，月末查明各车间、部门耗电度 数为:基本生产车间耗电5000度，其中车间照明用电500度;辅助生产车间耗电2000度，其中车间照明用电300度;企业管理部门耗电600度。
要求:
(1)按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时 为3000小时，B产品生产工时为2000小时。
编制该月支付与分配外购电费的会计分录。
(该企业基本车间明细账不设"燃料及动力"成本项目;辅助车间不设"制造费用)明细账; 所编分录列示到成本项目)。
解：
借：应付账款 7600
贷：银行存款 7600
分配率=7600/（5000+2000+600）=1（元/度）
基本车间甲乙费用=4500*1=4500（元）

基本车间甲乙费用=4500/（3000+2000）=0.9（元/小时）
甲产品动力费=3000*0.9=2700（元）
乙产品动力费=2000*0.9=1800（元）

辅助车间动力费=2000*1=2000（元）
基本生产车间制造费用=800*1=500（元）
管理部门动力费=600*1=600（元）
借:基本生产成本-甲产品 2700
-乙产品 1800
辅助生产成本 2000
制造费用 500
管理费用 600
贷: 应付账款 7600

7. 某企业本月生产甲产品1000件，乙产品1500件，两种产品共同耗用材料费用500，000元，其中甲产品单位消耗定额为50公斤，乙产品单位消耗定额为20公斤。 要求：
(1)按定额耗用量比例法分配材料费用(列出算式)；
(2)编制分配材料费用的会计分录。
答：（1）材料费用分配率= =6.25（元/公斤）

　　甲产品应负担才料费用=6.25×1，000×50=312，500（元）

　　乙产品应负担材料费用=6.25×1，500×20=187，500（元）

　（2）借：基本生产成本500000

　 贷：原材料500，000

8. 某生产车间本月在乙产品生产过程中发现不可修复废品12件，按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本。单件原材料费用定额为60元;已完成的定额工时共计140小时，每小时的费用定额为：燃料和动力1.5元，工资和福利费1.9元，制造费用1.10元。不可修复废品的残料作价130元以辅助材料入库;应由过失人赔款40元。废品净损失由当月同种合格产品成本负担。
要求：
(1)编制不可修复废品损失计算表;
(2)编制结转不可修复废品的定额成本、残料入库、过失人赔款和结转废品净损失的会计分录。
不可修复废品损失计算表
(按定额成本计算)
答：（1）
（2）借：废品损失—乙产品 1350
贷：基本生产成本—乙产品—原材料 720
—燃料和动力 210
—工资和福利费 266
—制造费用 154
借：原材料—辅助材料 130
贷：废品损失—乙产品 130
借：其他应收款 40
贷：废品损失—乙产品 40
借：基本生产成本—乙产品—废品损失 1180
贷：废品损失—乙产品 1180
9. 某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟;本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600;生活福利部门人员工资820元。
要求：
(1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配;
(2)编制工资费用分配的会计分录。(辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算)(分录列示明细科目及成本项目)
答：（1）产品定额工时：A产品=15/60×14000=3500（小时） 
B产品=18/60×10000=3000（小时） 
C产品=12/60×13500=2700（小时） 
分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5 
各产品分配工资费用:A产品=2.5×3500=8750(元) 
B产品=2.5×3000=7500(元) 
C产品=2.5×2700=6750(元) 
(2)会计分录: 
借：基本生产成本——A产品(直接人工)8750 
——B产品(直接人工)7500 
——C产品(直接人工)6750
辅助生产成本——锅炉车间4000 
制造费用——基本车间1500 
管理费用2600 
应付职工薪酬820 
贷：应付职工薪酬31920
10. 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元，提 供修理工时30000小时，其中:为运输部门修理1500小时，为基本生产车间修理24000小时， 为行政管理部门修理4500小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为22000元，运输材料物资等40000吨公里，其中:为修理车间提供运输劳务2000吨公里，为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里，为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。 要求:采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制有关的会计分录(辅助车间不设"制 造费用"科目;写出计算过程，保留四位小数)。
答：(1)交互分配前的分配率
　　修理车间分配率：18000/30000=0.6元/小时
　　运输部门分配率：22000/40000=0.55/公里 (你上面写的吨公里，不知道单位是吨还是公里，我就取公里吧)
　　(2)交互分配
　　运输部门分配的修理费=0.6*1500=900元
　　修理车间分配的运输费=0.55*2000=1100元
　　交互分配的会计分录：
　　借：辅助生产成本—修理车间 1100
　　—运输部门 900
　　贷：辅助生产成本—运输部门 1100
　　—修理车间 900

　　在辅助生产车间之外的受益对象间分配
　　(1)交互分配后的实际费用
　　修理车间的实际费用=18000+1100-900=18200元
　　运输部门的实际费用=22000+900-1100=21800元
　　(2)交互分配后的分配率
　　修理车间的分配率=18200/30000=（约等于）0.6067元/小时
　　运输部门的分配率=21800/40000=0.5450元/公里
　　(3)对外分配
　　对外分配修理车间费用：
　　基本车间分配修理费用=24000*0.6067=14560元
　　行政管理部门分配修理费用=18200-14560=3640元
　　会计分录：
　　借：制造费用 14560
　　管理费用 3640
　　贷：辅助生产成本—维修车间 18200
　　对外分配运输部门费用
　　基本车间分配运输费=32000*0.545=17440元
　　行政管理部门分配运输费用=21800-17440=4360元
　　会计分录：
　　借：制造费用 17440
　　管理费用 4360
　　贷：辅助生产成本—运输部门 21800
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落