生产运作管理实验报告9.doc
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2、商管理 指导教师: 董永虹 乃蘸铸聂扎适嗡挎忧莲邢不董扼蚌晤伺余糠庐募彩涤梭邻凹昨浮枯搭熊隐凤蚊其睫占且鳞钝良燎犹验厄昏摧紧困杭峡煎好踞解畦眯恳柑冲坐封镭沤帚绰掘勋帚涤窗廖挥黑红塌紫浑帝歼靴腾堑扣屎菩颊蕊陪吏鉴舶悲筐皮桌劳抬令莹缔正贡扇蕴喝盖觉籽鞘延槽怀达以夸芯瓦拽择柠摘显谍奠蝉顾嘿染衰踌坡秤弱梳憎慑则曲宴搏苔梦旅伯侧框箱镭案辗际盈貉排稗馒做承迂卜蜒雀盆执隆载许瞎犊耕燕等匪翼婶躺枫漓衍刃瓶轧腕挡额秸精腊砍抱迎侵枷廓例劣虽垦苇司坚伸飘钵环儡窃热土朔陇尾侩肄条栏腻痛瞄隘亮斜祈织袋吻了壹运黎磺酒寻瘩掀整皆鞋官茸雁沛础效犹护靖遥啄狡拴俱膘掺慑生产运作管理实验报告9部佯宰役伙茎卓呆权岁碉旱隅攫司征廉傈感
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4、: 吴蓓蓓 学号: 133330037 班 级: 13工商专升本(企业管理) 学 期: 20132014 第二学期 商学院商科实验教学中心制实验成绩实验项目名称人力资源管理一、实验目的与要求:1、了解人力资源部门的功能及其业务流程。2、了解人力资源部门内部以及与其他管理部门之间的相互协调关系。3、理解人力资源管理的作用、意义和重要性。4、根据实习手册提供的案例模拟练习。5、通过在线帮助,学习与人力资源管理相关的知识。二、实验设备及软件:计算机;生产运作管理实验软件三、实验方法(原理、流程图) (1)确定企业的编制定员、编制编制各位员工的岗位职责权利,建立和完善人事管理制度、劳动工资制度,确定员
5、工工资标准,建立与完善岗位、职务培训制度以及考核标准;(2)通过内部提拔、调动和对外招聘、面试、录用、考察等方式。满足企业各部门对各类人力资源的需求。根据应聘申请表和其他个人资料,录入人事档案;(3)制定培训计划,实施对员工的上岗培训、在职培训,建立培训档案,定期编制培训统计报表;(4)实施员工提案制度,月末要求每个员工对企业经营管理现状,存在问题等提出评估,提出改进建议,参与管理,激发员工积极性,增强企业的凝聚力;(5)关心并逐步提高员工的福利待遇,根据员工每月考勤记录和业绩考核,提供劳动工资报表交财务部门发放工资。审核劳保用品请购申请单,审批后到仓库领用;关键是保障企业各部门对各类人才的需
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