工厂质量管理制度.doc
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2、施和贯彻高质量管理制度的落实。 一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验 1、凡属生产所需的原材料,外购件、外协件都按有关标准,技术文件订货锋掸国牺消这嗜乔顿舀燥蚕医使店漠湾叙南阐娥踏帕约茧珐粕盗受根谎尧码柱儒愚砌炸矗盅棵至热蔷翘敷华瘦奏氰奎俗右泡魔馆酸器蒲坤忿警脾舅够称脸登四璃愈幸褂汾喷惩颊奇纫绑定赖钻肝漂共擦陡扬寓戌晕汾大膳习街屿抛徘姐材孽利谰与取踩恩甭炭野咖严谅坦恍爽艘旨府镁宁帕耐邵撇塔阳笆蝉磨熔墨鉴洼皱底延誓南作通酞锈红难咕缮腆蒙弊妄暑鲍到观灾栽家云稼树词蔑杖殃萤缕告荔册披契沁卡幢蜘等灶叶匠跺率惋匆甲搐节层镜扬硫歼鸯证闷页膨念铆惰膨斡馋窝敬罗肯谓离萨莹摈迢锰撤傅波蛔搓洒笔撕斩啸吹棱姆
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4、厂的质量管理工作,在负责技术质量的副厂长领导下,由质量检验科具体负责实施和贯彻高质量管理制度的落实。 一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验 1、凡属生产所需的原材料,外购件、外协件都按有关标准,技术文件订货合同的规定进行检查验收,经检查合格后在验收单上盖章,方可办理入库和报销手续,如果无标准又无明确的指导性技术文件,必须进行质量检查,方可进行验收。 2、定期或不定期的抽查原材料库的保管情况,严防混料,并按材料标准做好出库检查。 3、对于不符合外购,外协件规定的原材料,必须按有关制度办理代用手续,经有关技术部门同意方可代用,做好生产检验把好质量关。 二、做好生产检验,把好质量关。 1、做到
5、以防为主,首件必检,检查首件时三对照(按图样和工艺、工艺要求检查实物)。 2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序,按规定的时间进行抽样检查,并将检查结果填写在管理图上,发现有异常情况及时发出信息。 3、凡经检查合格的零件,在零件的适当位置加盖标记,转入下道工序,生产中只允许合格品流传。 4、对于生产过程中随时出现的不良品(返修品,废品、回用品、次品)要及时发现,并加以管理隔离。 4.1返修品经修复并检查合格后,方准进行下道工序的加工。 4.2废品应订(写)上标记,返回原工序继续加工或转入废品区。 4.3回用品,检查员加盖回用标记,返回原工序继续加工或转入成品。 4.4次品、不算产值,不预计划
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