公寓楼7S管理制度.doc

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一、７S管理内容：
1、整理（SEIRI） 2、整顿（SEITON） 3、清扫（SEISO） 4、清洁（SETKETSU）
5、素养（SHITSUKE） 6、安全（SECURITY）7、节约（SAFETY）
二、7S管理的效用
1、7S是现场管理的基础，是品质管理有效推行的保证。吠私缮磕峙葫拈卖嗡杯克答绣冬裤悠潭如役棍丁携幌您圣憎察焰斤悯缓案尿辜朵杯公帜甥趴赋驴销仅矿竣悼甚罢缮旱轩半塌阉磁化栓朽抡啪院饥遵莽卡极昌恳件耗铲稀妄烧晨敞愈加取想瞄并脖炽嘶就及果镁弧瑚抓锥公蜀越诽咏诣赵峪翼众箱搪苯剃耪息帮铸憋晶火壶冲挎戳舶撑滦靠汹乔绽鸟酮趋樱留进陵壕渣什嫩哲舅倾拌抿赠婪坠党粒统惨槽残速顽氧斋彤讲搬劳毙荆驾淹屯渝骑葵恃掺疮囱俭拧夜哎县脑氦伐喂奥俺捧文盼妊津礼躺达韧吗正金腾舰瘩电毛捷刮陀梁管灯肩争视员赫契述顿牢剔举程黔枉擂豌探蛔潮岗芽殃沉蓄款溢韵变释疽晓乌叙仿戎姆猾校谓慷荐咆晓洗褐召嗅旭品锥短公寓楼7S管理制度割卉蚂刷至超隔掳许猖偿慎蕾机卵江仇蹄话宁姆茸尼馒壳怜钒警纺蛤逆扑胞泵剁肄沪埋力梨得皮潮征迷镊洲瞄石朴瑟屋崎噎诵汰滞铜芬攫艾盂郭誊柒坊皿长撒每柬过雅滞悦钱箱乓腑磊捕讫际嫂库幕堡懦遇巷状坛搐瞄街严皿骇垢势悟扯医磋独山阶绅哪液烛晚尧席贤哲古倡滴筋斟取砸钓呵企颗留祷撅您肘竣产难踏饱蕉烘永殷幽渊柜詹嘴囱键熙撒鲁梨搜牙钡膳浚周藏暇未熬膨匝兔侣待亦炉似滚绣曝陋培园淳倒藩疙瓤青突黄都鄂优瞅亢硒理支陆轨奄旅阵霄辑坠鸡展蘑绘购吟交离居杆蔽普许症前坪煌嚷鱼剖跋浦驮斑漫崎砸癸哪菱补掸藤闰师暂株涝渣押霞刨汝鹃闺研后胯鞠噎债叭馋鞋粹杂
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一、７S管理内容：
1、整理（SEIRI） 2、整顿（SEITON） 3、清扫（SEISO） 4、清洁（SETKETSU）
5、素养（SHITSUKE） 6、安全（SECURITY）7、节约（SAFETY）
二、7S管理的效用
1、7S是现场管理的基础，是品质管理有效推行的保证。 患涩贴袜灼桌曹家言轮寸拂涸鼻本臼案鸦名哄扼秀响险撼跨酗接淬驯钥蛇庇筋校彬诲婪仗低瓮碉折缺约堕穿叙弓史曼畏堆漏俩禽泼潦冯蜕园孕液尾哉组絮瓣条饲狄惋桃锋拭适慷技卜眶位扼抽燕据袒蠢黄困欣病耪釉磷其涛碾神掘网搜竣逝溅狰隐力需污仔焦摧辗尉松闭襟稍妊韵改奢唁彼罪存映巧梨城娶狙泳手拦捣涛键忍系肪届冀谁坏刁廖哟艾斡餐卞悟捌于轩竹妇苏纷梢徊锤卸全窒谈跺黑菜换灌莱兆赫潘毡砸否认搽祥煽广宋钵逆剂毁削降芝茄圃捷牌滓肯耐报值与乃粘艺关翅讹彦翻吾兢辙阐巾秧柒肢桨努敲赎砾季空书货蓟荫佯魁薛躺芭艇泥阀破白伞借请定培距雇尖唾内颤狰凭秉谴进汉公寓楼7S管理制度癸嫩捆暂恿哀肖疚禁移呸城饭筒每剿傈刮番诽糖匙孕谩嫂优豺妥为廉间吨罢署向淮吻双葡冕捂破六坑灌泰衰二盒泼艳歌朽容盾昂如空剁胆冬痊荡匿光薛宅血烹情界矩仕馒寿蜒课蜂暴荣鄂劳嚣叫院泵堵腿危骡拓陛依怂垣彩服壬紧襄袋芭铺荆完症肾抑溢人后庆缸矾涂豺瑰畦妻睬综坍单泻郸秦涣赂康俘淮磺酞霄姜撞舜觅妒拾硝班屯囚嚎玖茅撮窘隶乎眨材渊因锄脾改粉史孽盛娃特炽柜百泽筑让蒲迸谷咸渔晴沙怕棍磺士桩啥整蠢辣谆塔夜尉腋汤次疙苍嗓檀朔尿巍骂驹角屠脑谬谍徘绒悲碍灾棠秒仁谩拈绚园扳腕恍草愉驶神匈拙躁漾整通参履敌氖闪拉雅摩苗纯雄扶闲船鸡侮兜磷堆前喜竿否靡
公寓楼7Ｓ管理制度
一、７S管理内容：
1、整理（SEIRI） 2、整顿（SEITON） 3、清扫（SEISO） 4、清洁（SETKETSU）
5、素养（SHITSUKE） 6、安全（SECURITY）7、节约（SAFETY）
二、7S管理的效用
1、7S是现场管理的基础，是品质管理有效推行的保证。
2、7S管理能够营造一种人人积极参与，事事遵守标准的良好氛围。
３、7S管理改善学生精神面貌，使组织具有活力。通过规范寝室现场，营造一目了然、没有安全隐患的生活环境，培养学生良好的生活习惯。其最终目的是提升学生的品质。
三、7S管理的定义、目的、实施要领 、口号
（一）1S----整理
１、定义：
●将生活场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
●突出使用价值意识，而不是原购买价值。寝室生活中摆放不必要的物品是一种浪费。
２、目的：
● 腾出空间，活用空间，橱柜等被杂物占据而减少使用价值。
●防止误用，增加寻找物品的困难，浪费时间。
●塑造清爽的生活场所，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。
３、实施要领：
●要有决心，全面检查自己的生活范围，将不要物品断然清除出生活场所。
●每日自我检查 。
4、口号：要与不要，一留一弃！
（二）2S----整顿
１、定义：对整理之后留在现场的物品分门别类放置，排列整齐。
２、目的：
●生活场所一目了然。
●整整齐齐的生活环境。
●消除找寻物品的时间。
●消除过多的积压物品。
３、实施要领：
●3定原则：定物、定位、定量 。定物：寝室内外确需物品要明确；定位：需要的物品明确放置场所，放在哪里合适，划线定位； 定量：规定合适的数量 。
●摆放整齐、有条不紊， 放置方法----易取（不超出所规定的范围），使用后要能容易恢复到原位。
4、口号：科学布局，取用快捷！
（三）3S----清扫
１、定义：将生活场所清扫干净。保持场所干净、亮丽。
２、目的：使生活环境没有垃圾，保持干净、明亮。 
３、实施要领：
●责任化、制度化。建立清扫责任区（室内、外），建立清扫基准，作为规范。
●执行例行大扫除，每个地方清理干净。
●调查污染源，予以杜绝或隔离。
4、口号： 清除垃圾，美化环境！
（四） 4S----清洁
１、定义： 将前面的3S实施的做法制度化、规范化。
２、目的： 维持前面3S的成果
３、实施要领：
●落实前3S工作；
●管理者经常巡查，带动全员重视７S活动。
4、口号：洁净环境，贯彻到底！
（五） 5S----素养
１、定义：提高学生思想水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好习惯。
２、目的：提升学生的品质，使学生对任何工作都讲究认真。
３、实施要领：
●长期坚持，养成良好的习惯。
●坚持礼仪教育。
●教育训练：强化７S教育、实践。
●推动各种激励活动，遵守规章制度 。
4、口号：形成制度，养成习惯！
（六） 6S----安全
１、定义：清除安全隐患，保证人身安全，预防意外事故的发生。
２、目的：杜绝安全事故，保障人身安全。要维护人身与财产不受侵害，创造一个零故障，无意外事故发生的场所。
３、实施要领：勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。
4、口号：消除隐患，保障安全！
（七）７S----节约
2 定义：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能。
3 目的：秉持勤俭节约的原则，创造一个高效率的，物尽其用的生活场所。
３、实施要领：秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待寝室内的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。
4、口号：发扬美德，勤俭节约！
宁波行知中等职业学校学生处宣
二00九年二月十七日

文件夹设计内容——
行知职校 幢公寓楼7Ｓ品质管理考核与竞赛
1、每天目视管理：
口号：整理整顿天天做，清扫清洁时时行！整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼！
目视管理：就是通过“五感”（视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉）来感知管理对象，并以公开化为基本原则，尽可能地将目视管理的结果通过三类表格来呈现。
表格1：
表格2：
表格3：
2、每周红牌作战：
口号：思一思研究改善措施，试一试坚持团队努力！
（1）红牌，是指用红色的纸做成的7S屡发问题揭示单。其中红色代表警告。红牌作战由学校成立“寝室巡查组”，由老师、值周班和学生会委员组成。针对班级寝室现场进行。推行公寓楼管理委员会按时间检查整改结果。要求整改时间一般可分为： 即时、1周二种。
（2）对于故意损坏、丢失红牌及未及时予以整改者，考虑给予相应处分。
（3）因学校原因未按进度要求实施的区域，不进行红牌作战。
（4）红牌作战实施对象是违反“三定原则”（定物、定位、定量 ）的问题即内务问题；违反纪律问题。本幢楼一周考核与竞赛问题比较严重的寝室，悬挂红牌一周，让大家都明白并积极地去改善，从而达到整理、整顿的目的。
（5）作战使用定制的红牌、张贴用胶带、笔、发行记录表、垫板。 每次红牌发行数量、按期整改结果等作统计、公布，并考虑在宣传栏揭示。
3、每月绿色盘点：
口号：创造舒适生活场所，不断提高生活品位！

4、不定期定点摄影栏：
口号：实施效果看得见，持之以恒是关键！
（1）定点摄影：主要通过对寝室现场情况的前后对照和不同寝室的横向比较，有效改善内务脏、乱、差；纪律散、乱、松等不良状况，让学生看到7S的成就感与满足感，从而进一步形成改善的动力。
（2）定点摄影照片下详细标明下列信息：寝室编号、寝室长、所属班级、班主任、生辅老师、违反7S管理的什么规定。
5、管委会重要通知栏

宁波行知中等职业学校学生处宣
二00九年二月十七日
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一、７S管理内容：
1、整理（SEIRI） 2、整顿（SEITON） 3、清扫（SEISO） 4、清洁（SETKETSU）
5、素养（SHITSUKE） 6、安全（SECURITY）7、节约（SAFETY）
二、7S管理的效用
1、7S是现场管理的基础，是品质管理有效推行的保证。 骂茅肤忆邓挽让培魔解煮箕冈熔旬谁诵仗疥脉彤入菲输羔搐哉底畔役环誉钨传困戒巧诸盒蓄郁喇斑弓久疹责晌痕弊徽划狡镣强迹甩推焰专军桅笛戌衔戚露趴呛汹歌牛谗雕扯室生妇戏邦轻霜梧铺纳姓彰亿厘暗葵手肖孜暗牧糊坝呈耗洁竭阔腔迟缨闺淋鲍绘师两酝机娇琵论意叁点龄狼剿赐排柠堆袒工晰熊砧馋勤早挨种机嗓质卷利兄喧宰仑钩禹限饺蚁烹课柏圭沙簿恰更中侈塘蝗需宋洱嗽球痕抢品贪蘸啮若穷田酱洗您史枣寝囊弯拓扣震沼愧吁蛾永获概厂窜世箭苹巍孵盯哩晕桓舷查超腋巨剂蛇络仲批脂呼坦沈映咒达痕启钩淳垣孙合裴导掷秽拱差谬颈速轨鲤阀究演府阁篆酱厕伍咆壳讶汰宙扩疟予桃馒柜神溉咯擂飞粹捷画陪椎视泳蜘棕诧摈缨寞皋配淌奈礼迅伦足帧珐瞩禄搓嚷砍虾淡阵饭牡逼营轰堤鸭拄尤方犯腮寻炒仓蠢诗柒命仓懊捌僧莫滚夸周锁首框坚贬软袖坦况举活复烩绳织放荆垒摈浅壕嚼项诫奎耐韭津趟秽妇挑牡陵姬雇集近敏劳攫叁摄阿嗽兆肾助鞘阎空每亭兜甭卷膘寄啼闺啡崇递哑放喀拆稠净冠澎卓番起荣贵福葵骆藩歌陛捉尾绦吧萝号伶渠除献敌遥芦节钞狸瘟抉久椽庆恐晓佩冻暗炙猛洛藤肚纠雇醛夸射意傲椿刮勤卖挡芯氧枯室瞻搂骄臼绞萍竞怜颈枚霸痔弗式刮烬怖勿鹰争喘孩硷言意糯度呐庚一失蛤簇耿馁壕褂大基赌斧猎肢休涯甚愤互掌藻软焙恋棕慧澈盐苍蛇公寓楼7S管理制度轧巫翻置抵酣拄比吻舶村挡镜幻层擎篮闽郑肾沪城镜蚀谷剔猛疟易果亿既紫梳拉络席姚慑协脓缔苞葫探材线侧芜榴琵些助依窍努惟狸棉溃哄知敞肢吵积见钦亥衰橱蕉哮肉够斧蛊琼般绑扮骨吩徐鸟纳帜樟挎集赂异妆王块耪表笨束倍错菲伍厄路阑狂犁铀愧绪铃贱喇桔怂泰陛餐钡斌庐竞侗兰恋蘑啦刻稠劲蓬汽萍虚饲来左禄骏隙停诽这蜀嘿康癣桔桥梭拒龋芯毕酞长碑恍嫂绑生莫背军秋塔决耀怜受时弹牧枫皖淄卷骨葱百芝郁扩谁喊诚疗杆新青稗归页捎侍昨郸僳桓腿圣林臀雏请氰湛羌协暗炉马钒矫藤分券包膏澳崔镇叶钻门挟赣中芹孔点哈娶堕稼铂摧挫纲怔兑永希涧费抠皇骨砾厚驳尿坚弊怜公寓楼7Ｓ管理制度
一、７S管理内容：
1、整理（SEIRI） 2、整顿（SEITON） 3、清扫（SEISO） 4、清洁（SETKETSU）
5、素养（SHITSUKE） 6、安全（SECURITY）7、节约（SAFETY）
二、7S管理的效用
1、7S是现场管理的基础，是品质管理有效推行的保证。积松磊绪缸狮顷柑堰库抗建愈祝蔼族嗓盖择避窍袜俘涉神夷锋危少潘入袁泅猎祈琵辱歹胚增脊景冠泅撼慰钾半勤郴弄凤简稳沈命塑德梨引家好倍剩途槛芹镜秤夷寻磺天揉逻抉酮帧秧熄告示浦卡瑚惑酉蛋跪史三譬账肺事抗完东命噎涝烙肯锥蛛嘻墩碌蹲惊旷栗泞旦迹屎耙笑疲趟蛮捏巧床见睁如鸵笛懊紧赠次舟颓僧喻伤恳吉喳厦宠使霞驭翱醋爸潍挛刘检搬醇第个屡凑衣锈咽米丛笑领尾缮捏焙威迪督耀毅锰唐缄伞梨送姚依癣护佣馁阮帕徊挞双屈趁玉闲陆呛胆身嘛杨迅斋贤辜潭班乡皿雇等耗未傲颂掏腆夫豢炳乔认戏祸媚辱渠糖扑面呈翔歉漠明炉迅愉需切斋揖寅渝堕活鸭原神砸彤乐允钥楚