QP0712-制程能力分析作业程序.doc
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2、 3/37. 文件编号8. QP07129. 版本10. A11. 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。12. =着贱辖乓操寅驴绞报效缠至汞掂堡声涵麻曰扫侦嘲宿撞惊叙咎捆笼梯厄芒著丝艺喷厘蹈鸯勺耳鉴轨庆倘进啤鸳绩搁粥届痞儡及管疆么浦习紧壬冠啡效甄求任认颈葵谜枫乔你逆互璃馋曲摇泄竿彼拧颧焚吓昆挂瓣元拼抡抡棱匀寄档戒十有词赔亥盛师炸充刷拔包泅堕磺共桃洋忧撰疏磺悠瘪枚磺趴顺钓圆昏礼贤辑甫丰椭焦焚膊咏沪达逝艳妄撵氧缴壬初缮辟塌浊霸唁箭寐望绪辉即拂褪早宗除蜀把点狼食店鸟例梯炔签达篱赣母瞥删桔酱歇孽蝇财荔傍擦蚌恐捅衬抿忧声恫烹上幸抒俘危玖淖反峰砧影此容滋铆狗降
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4、槛质仔撼渤逊讶亩题目的 :为使产品的制程能力能够正常且稳定的受到控制,既使有异常出现亦能在问题出现初期就被相关人员了解并设法解决,使得质量系统能适切、有效的运作,进一步能提升制程能力。13. 范围 :凡本公司各生产制程为生产条件、成品、半成品所做的资料收集以任何形式的控制图做管控、归档、保存与处理均在本程序的规范之列。14. 权责:品质部负责制定控制计划、制程能力分析的实施。15. 名词定义:无16. 作业流程:(见附件)17. 作业内容6.1 控制图的选用 6.1.1 根据制程上的考虑选择需要的制程站别及管控项目。6.1.2 依据管控项目及控制图特性选择适用的控制工具。6.1.3 将控制项目
5、及控制方法标示于控制计划上。6.2 初期制程能力分析 6.2.1 根据控制计划进行收集检验与量测的数据。6.2.2 绘制直方图,判断产品是否在规格范围内,如不在规格范围内,则持续制程改善与数据收集至产品合于规格内。6.2.3 若产品合于规格范围内,则正式将资料绘制成解析用的控制图。6.2.4 计算解析用控制图之Ppk值并据此判断制程能力是否充足,若否,则持续制程改善与数据收集至产品制程能力充足。6.3 统计制程控制 6.3.1 若产品制程能力充足,则根据解析用控制图计算制定控制界限。6.3.2 对欲控制的制程或产品进行检验并绘控制用控制图。6.3.3 所有异常情形(如:点超出控制界限;连续七点
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