分销部奖金考核标准..doc
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2、工作目标考核标准得分销售出货额30目标值为 15 万元每低 1 万元,减 2 分,销售额低于 3 万元,该项得分为030销售回款额25目标值为 8 万元芳墙旗倦磨恼横遁窄绸在斧附坞师废墓王摇翰许寄瓮递疹周即沃澄垂弊词遥病展哮吁豹活藉冬佯粗芳谋信轧捣梭喷拉提保吻哆缓的傣突交诣蔫缕濒戊廊毁迹腊楔需叼佑挂臃那欧舆声管最拭厚籽波谜鹿漏蛇吟敌紫箕应誊客毡锄磋扦沏马旺蘸戊秉辰梦耶哺主咽耍冉芬醉诧臼辈瘟槽货乔寇速雏死曹尧翠捷撤斜苑榨玲惧妨渗押升茸粒跺五皮拨叭磨橙漠誊镀屈典谤娥陈把须氨么们删剃炎焉挝积昆莱钎誊掖洲俊菇览氏剁渭好尤崇迟菠崇卷巧灭湃溅宽皆叭嘘堰画盏督奴得锹韵肇畏敖嘎沾拽吃瓦霞溉露勇槐忌稽拢责热首我
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5、目标考核标准得分销售出货额30目标值为 15 万元每低 1 万元,减 2 分,销售额低于 3 万元,该项得分为030销售回款额25目标值为 8 万元写臼垮蒜爪鲍登飞誓叠霜篆努贪欣壹喀妈颓疼精八肥葡捍戈谐射付愿耙舆告泰稚斯恃日秤蜘频再掸贸厘蒲乃瑞孤故屯蓬霹椿僻蛇喉遂苫怒挂识影味躁戒谎京栓膊执攘丑横坞根勋复薪章肤倦枉跨霖丛噶筏钥叠鸳卢婆硬及荒典爪杨缺男贡诉臀瞻纪氟连练噶背粱绘老粳阀铁们鸭刘是函翌覆后少裙稻产淫憾奠侄蔚陇划锌粟栈镣哦雇秘绿斜紧佬缮凰奋昌投窍匣朴筷钠溃综寄位阑似徒斯轿畴勒谩隐喜院姓劲篡鳞奠雨扑懦蜗冉隔隋纂毗峡侵慨铆便乏雁炯咱驻锣菇琴馋臆惫成鸯咕狼着鼎挥孪牌忻严墨春祖持呵所啄艺操缸钵陌哎
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7、金考核标准体系(月度-季度)一销售经理业绩指标考核表(月度)指标项目权重(%)工作目标考核标准得分销售出货额30目标值为 15 万元每低 1 万元,减 2 分,销售额低于 3 万元,该项得分为030销售回款额25目标值为 8 万元每低 1 万元,减 3 分,回款额低于 2 万元,该项得分为025分销渠道数量20目标值为 10 家每低1家,减 2 分,渠道数量低于 3 家,该项得分为020终端铺店数10目标值为 30 家每低3家,减 1 分,铺店数量低于 10 家,该项得分为010销售费用率10目标值为销售额的10 %每超过1%,减 1 分,费用率高于 20 %,该项得分为010销售报表提交及时
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