西安大川工资制度方案.doc
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4、各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条 结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、业绩绩效、工作态度、等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章 正式员工工资制第六条 适用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。第七条 工资模式。采用结构工资制。员工工资=基本工资岗位工资工龄工资奖金津贴1. 基本工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活
5、标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 2. 岗位工资。(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2) 公司岗位工资分为三个等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 3. 工龄工资。(1) 按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作 (2) 工龄工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;(3) 工龄工资标准见正式员工工资标准表。4. 奖金(效益工资)。(1) 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;(2) 绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩
6、、贡献相联系;(3) 奖金在工资总额中占 左右,也可上不封顶;(4) 奖金考核标准见正式员工工资标准表;(5) 奖金通过隐密形式发放。5. 津贴。(1) 包括有交通津贴、伙食津贴、电话津贴等;(2) 各类津贴见公司补贴津贴标准。第十三条 关于岗位工资。1. 岗位工资标准的确立、变更。(1) 公司岗位工资标准经董事会批准;(2) 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。2. 员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;3. 员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第
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