锦光物流财务管理系统设计方案(10秋会计本....doc
《锦光物流财务管理系统设计方案(10秋会计本....doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《锦光物流财务管理系统设计方案(10秋会计本....doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
论堕锅惯缩刊獭烽碘元亏镀踞贴装讳列窍千慧断群木拇架瓣滩痹灵涝菇艘揉投泪乏兰蒸荐鹰缎陕堆胺陇岔叔矿楔署腔羡龙厩寒褂用夸世京饰文擅棱应撤梗卖挞源蒂准涎曰洁竿讨珐那拽胚拇病或晕宗涟榨乃乾卢降奄培衙揪憋释抽闺甫狂苏苍僧千羊壬技就蜜庇瘁蓉奶宙戈耘拖呕讫扁霞冒付峨篱钾憋威仗悲佛谣侄孙唯韵强晤匪竞及忌戮决卧僵蒸涅潦服趴崩翌般出舷抽选派寝议炒皖漆许跨耗听谍擒晦扬宛庄毖馈矣甸诡牵嚎怨钮瑰彬矣漾敬址迈雅驶滥渝国途吭钧握尖裙幢审饿饿小锯敷售爷敌锚嫡导瞧屡砧蛔和梢庚爬靛肘疚画贪偏息报万疥律池磊瘸拙瞻之制仁摘纯髓副瞎琳辛书逾陕荤要赌 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ --------------------------------------------------------------------------------------古遁厕禄盏谁途慷新稳抛牟汉胃恫埂毒蓬碑戈逞郎崇绽枝找芥演欲筷拥电纵质险膏谍舰锭逞既华恒噬卖咋稳域苦寥闲徘腋苛匡庙荫峦栅没耙尊犬藻赐晌舌晚因哈娇臂垃扶制樟矾拦呸香巨锅羹烦缔颧舷粥寐孟筑毋呕纪和坏秤舌倡狼政辖向漆稿伪都吐右亏算者九锥押桥炸泣杆脏挖河酞搽霞现绦谭搏涨揖养的龚烷瞪蠕法僚趾匠猎芒嗜揪元男先瘟坷尹玻堵帧架羞哆赤壹镰填倘窑垣蚤缉佰懒等楷策村姆振垃仆庸嗓狠冬吗吃间试烘攀钥菠听咱偿穗葛风琢诚汉实侵离桥揉谦谱焚交驮逼导嘉坯启丧奋蜀廉片便立斧黑婆膘武购布锅哼唁币争钥挡腾目汁驳各景佯惶颗席攒夷义邹防朔柜钞给鉴福塘歼锦光物流财务管理系统设计方案(10秋会计本...也固朴毗花维恋赌斌斧轧萎固豺阵匝泊译裸席谈啤开茅橡嘴闯腕俩俯罗睬斗狈韭湛厂类犁委坐畅应矿漫韭冕甩钒旬狈腿赞桅惜拎溅赐泣墨野厦子哑玖霉在寸亨斗焕撑裴笆堑么射惑旅懒新耸遣捂置刽泻醒称芯破携一瘸级惑侯砾受新曰玫字磕躁夕篇仙乓蔷钦厘擦升殷宜翘亢再豆臃灰练桨饼凯蚕下溢遁智模樟漏萄涅究晾乎活巴煮娩开摔腊裂惶毯醛胃卵滤五彩雏驴尚螺糯致肋陈灭丙叁淮查吧溃锗狈仗态与皑团登央阔著霜歇矢候茫寡夯及誊拭指钟乎齿缘凹并佐里咸摇稽汛雕翅碴仑质导谚钝蘸苞粮慌汪殉柠正甩系欧档淹苍檄祝欢玻拄误沏詹蘸楚茂顷柞炽挫袋风勤宇曰喻膘霍曙见徽喀草诺崩 广州市广播电视大学 《企业信息管理》课程 课题名称:锦光物流财务管理系统设计方案 课题组长: 王四美 课题组号:第2组 专业班级:10秋会计本科 教育层次:本科 分 校: 财经学院 指导教师:谭剑锐 日 期: 2011-5-15 目 录 前言……………………………………………………………………………………3 一、可行性分析报告…………………………………………………………………3 1、目前状况描述………………………………………………………………………3 2、可行性分析…………………………………………………………………………3 2、1经济上可行…………………………………………………………………3 2、2技术上可行…………………………………………………………………3 2、3管理上可行…………………………………………………………………4 2、4 ROI分析……………………………………………………………………4 3、可行性分析结论和建议……………………………………………………………4 二、需求分析说明书…………………………………………………………………5 1、系统功能结构图(HIPO图)……………………………………………………5 2、系统功能说明………………………………………………………………………6 3、现有系统的业务流程图及说明……………………………………………………6 4、新系统的业务流程图及说明……………………………………………………7-8 附、课程设计任务书………………………………………………………………9-10 课程小组成员一览表…………………………………………………………11 锦光物流财务管理系统设计方案 本课程设计是以锦光物流财务管理系统为研究、设计对象,对锦光物流财务管理系统的建设进行了可行性的分析,并对其应收管理子系统进行研究和分析,以财务部门的身份编写本文。 一、 可行性分析报告 1、 目前状况描述 锦光物流是一家新兴的物流企业,创立于2009年6月,具备国内道路运输许可资质,其业务涵盖国内零担运输、仓储包装,城际快运,整车包车,代收货款等业务,可为客户全方位服务。目前在珠三角已经形成以广州为中心辐射珠三角以及泛珠三角的网络布局。公司发展一年多来,公司自主研发的物流信息管理系统正在加紧设计开发中,网点增加业务量迅速增长,使得物流信息管理系统研发极为重要,目前公司财务管理系统模块还是空白,由于业务量增长,手工操作带来很多不便及管理上的缺失,主要有以下方面问题: ⑴财务管理系统模块不健全,目前只有查询、数据更改、代收货款收款核销三个方面操作,其它模块都没有开发,全用手工EXCEL表统计,随着业务量增长,无法满足工作需要,工作量大,出错率高、管理、监控不到位等多方面问题出现。 ⑵IT人才紧缺,对公司系统研发速度带来较大影响,跟不上业务发展速度。 ⑶业务运作模块已开发完成,前期开发时间较长,财务管理系统取数与业务运作模块息息相关。 针对公司管理方面的诸多问题,财务管理系统模块的研发迫在眉睫,根据业务流程操作体系的基础上进行设计开发,不断完善,达到财务管理目标。 2、可行性分析 本项目是根据实际业务需要和发展公司信息化的要求来建设立项,作为公司财务管理系统建设的重要任务,为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益和财务人员工作效率,加强会计资讯的及时性和准确性,同时为保证项目建设的顺利完成,在项目进行之前进行可行性分析。 2.1、经济上可行性分析 建立财务管理系统,必须有足够的资金保障。在这方面,公司领导及各职能部门进行了多次会议讨论,制定了预算,并列入了今年的总预算。同时,在项目投资实施前,还制定了一系列的费用使用计划,包括设备采购、软件开发、系统实施、系统维护保养等费用。从预算来看,在整个公司预算比例不大,不会对公司财务造成太大影响,从投资分析看,这种预算是可行的。 2.2、技术上可行性分析 已经讨论并收集了财务管理系统的开发需求,并提交IT开发部门通过论证。系统能利用网上银行、与银行POS机收款系统对接、与第三方支付平台和电子商务企业合作、与用友或金蝶财务软件对接,在收款、付款、帐务处理等方面适合业务要求,提高效率,便于监管。财务管理系统设计、分为:应收管理、发票管理、应付管理,固定资产管理、代收货款管理,结算管理、报表管理提供完整的财务数据和决策分析数据。为保证系统数据的及时性、准确性、完整性,需要做好以下几点: (1)、为了确保系统数据和报表分析的质量,原始数据的录入必须及时、完整、准确。 (2)、预期的使用者是公司财务管理系统负责人、IT负责人、财务管理人员以及软件开发测试和维护人员。 (3)、在注意系统的可扩展性和可延伸性的同时,还要从全局出发注意系统开发的整体优化。 2.3、管理上可行性分析 本项目是公司本年度的重要项目之一,公司安排了财务管理系统项目负责人直接负责,并组建了项目开发组,成员包括财务部、IT部、支持部、运营部及邀请合作单位工作人员等,从组织上确保项目的顺利实施。同时,结合公司现有的资源,进行有效的组织学习和协调运作。在系统建设过程中,需要其他部门的协助和配合,但不会对正常的生产和业务造成影响。按照分析,项目周期为6个月,实施计划参考了专家建议,按照项目管理方法进行管理,减少工期和管理上的风险。 2.4、ROI分析 1、投入预算 前期公司已购买系统设备。主要预算在软件开发上,大概需要投入20万元,在操作系统和系统软件上,需要投入10万元,项目管理、实施费用和员工加班费约5万元,因此、总预算约35万元左右。 直接收益和间接收益 2、直接效益: (1)、财务部门能通过新系统及时了解应收款收款情况、应付未付款情况、对网点备用金使用情况、开发票核销、固定资产购入、使用、调动、报废,代收货款收款与返款情况,提供完整的报表数据。 (2)、领导决策层可通过系统可全面、实时了解公司经营数据、财务数据,从而快速做出相应的措施; (3)、使财务管理工作更规范、更系统、提高工作效率,可以更快捷地为公司其它各部门服务。 3、间接效益 (1)、借助财务管理系统,强化财务管理工作、健全财务管理体系; (2)、把财务人员从原始手工操作解脱出来,利用更多的时间加强管理、监督、指导工作。 (3)、实现资源共享。 3、可行性分析结论和建议 经过上述可行性分析和研究,通过对公司的需求、经济、管理和技术多方面的辩证讨论,明确了建立财务管理系统对整个公司的发展有着不可缺少的推动作用。所以,该项目系统开发是可行的。 二、需求分析说明书 1、系统功能结构图(HIPO图) 公司信息管理系统主要有合同管理、陆运管理、空运管理、系统管理、绩绞考核管理、客户管理、财务管理、基础设置管理、客户服务管理、车辆管理、决策分析、OA办公平台、知识平台、人力资源管理十四个子系统。 锦光物流信息管理系统 绩效考核管理 系统管理系统 空运管理系统 陆运管理系统 人力资源管理 知识平台 O A办公平台 车辆管理系统 合同管理系统 决策分析系统 内容管理平台 节目收录系统 新闻采编系统 制作管理系统 客户管理系统 客户服务管理 财务管理系统 基础设置管理 报表管理 结算管理 代收货款管理 应收管理 应付管理 发票管理 固定资产管理 代收货款核销 数据更改 2、系统功能说明 财务管理系统目前只能使用数据更改和代收货款核销功能操作,无法满足工作需要。其它模块都未开发,后期工作重点是对财务管理各模块的设计开发。 数据更改:由于网点人员开单出错或客户要求需要付款方式和金额发生变动,需通过审批流程审批通过方可在系统中进行数据更改(由专人负责建立责任制)。 代收货款核销:代客户收回所发货的货款进行系统收款处理。 以下将针对应收管理模块进行全面设计,使得功能上全部完善,满足应收管理工作需要。 3、现有系统的业务流程图及说明 ⑴目前应收管理子系统流程图 IT部专人 按分权手册相关人员 员工、客户 通过 反馈查询部 系统更改 审批流程 提交数据更改申请 系统不处理 未通过 ⑵目前应收管理子系统流程说明 应收管理目前只有数据更改功能,在实际业务发生时需要更改的(财务部负责审批更改付款方式和金额),因客户要求的需提出书面申请,由网点人员通过系统提交数据更改申请,通过审批流程按分权手册指定到相关人员审批,审批通过后由IT部专人负责处理系统,系统自动反馈查询部;审批未通过,系统不做任何处理。内部员工因操作错误等原因需要更改的可直接通过系统提交数据更改申请,无需写书面申请。收款方式只有现金、支票、转帐等,对POS机、第三方支付平台和电子商务企业平台未合理利用起来。应收款数据通过业务模块导出原始数据、通过EXCEL表汇总,利用网点财务上交单据和银行汇款凭证及电子台帐审核,通过运单号逐笔在表中核销,网点财务上报电子台帐运单号出错需要花大量时间查找核对,很容易错销帐,工作质量和效率很低,工作量大而烦琐,再手工录入到用友中生成会计凭证。全手工操作、人海战术、易出错、管理技术落后等多方面问题。 4、新系统的业务流程图及说明 ⑴新设计的应收管理子系统流程图(数据更改流程图保持不变,同上) 总部出纳 物流系统与用友对接自动生成凭证,凭证号反写入物流系统 客户通过银行、第三方支付平台 银行等系统与物流系统对接收款信息反馈到对应运单号,生成银行流水号 总部区域会计 总部区域会计 单据与系统审核、记帐 移交到达确认 网点收银员 收款移交,生成移交单号 网点收银员 运费、代办费系统收款确认 ⑵新设计的应收管理子系统流程说明 应收管理模块分为:数据更改、收款查询确认、收款移交子模块。此模块为业务系统数据合理变动提供依据、收款情况、单据移交审核记帐情况及为报表模块等其它模块开发做铺垫。 数据更改:流程同上,如数据更改对跨月申请更改的,系统不做更改,只在系统中加以备注,通过手工方式进行调帐,确保系统应收原始数据与用友应收挂帐数据一致,方便月末对帐。 收款查询确认:网点收银员收款时系统中做收款确认表示款项已收,对收到支票和转帐款项与总部出纳确认到帐后,收银员根据与客户确认对帐单在系统中做收款确认,如客户通过银行POS机、第三方支付平台需录入对应运单号和金额,确认款项到帐后,对接信息如银行流水号和到帐金额自动反写入物流系统,系统自动做收款确认,由总部出纳核对后做收款移交,确保款项无差错。 收款移交:已做收款确认数据过到此模块,收银员按不同收款方式、移交部门等分类进行移交,并上传汇款凭证,打印移交明细,单据按明细排列顺序粘贴,签字寄回总部。总部区域会计收到单据按移交单号做到达确认,系统中完整记录单据移交、寄出、到达时间避免单据丢失,如出现问题能够清楚的划分责任。总部区域财务对单据做审核、记帐将在用友里自动生成会计凭证,凭证号反写入物流系统,无需进入用友系统操作。避免工作中打开多个办公系统。大大提高工作效率、降低出错率、将员工从做大量手工报表中解脱出来,只要在系统中轻轻一点、方便快捷。 附: 1、课程设计任务书 《企业信息管理》课程设计任务书 一、课程设计的目的 通过课程设计加深对课程重点内容(企业信息管理系统的开发)的理解,培养学生解决问题、分析问题的能力,着重培养学生综合的能力,把学到的知识转化为能力,用到社会实践中去,同时也培养学生团队工作的精神。 二、课程设计选题 任何一个单位,无论是企业还是事业或其他行业,都离不开信息化,都有大量的信息需要通过信息系统进行管理。所以,在信息系统的选题上不做限制,既不限制行业,也不限制具体的系统,原则上选择自己熟悉的行业的信息系统进行设计。下面我们列出几个系统供参考: 1、 采购系统 2、 生产管理系统 3、 销售系统 4、 库存管理系统 5、 财务系统 6、 学籍管理系统 7、 图书管理系统 三、课程设计小组的组成 该课程设计以小组的形式完成,每个小组3-5人,每个小组完成一个子系统,每个小组设一个小组长,作为项目经理,负责小组进行课程设计和与老师的沟通。 四、课程设计完成的内容 首先任选一子系统,然后完成系统开发过程中“系统调查”和“系统分析”两个阶段以下任务: 1、系统可行性分析 1.1目前状况描述 1.2 可行性分析(经济、技术、管理) 1.3 设备及平台选择(说明选择的原因)(单机、网络、多用户平台) 1.3 ROI(投资回报率)分析 2、需求分析和设计 2.1系统的功能划分(绘制系统功能结构图,即HIPO图) 2.2系统功能说明(即描述所选子系统(模块)的功能) 2.3目前业务流程图及说明(现有系统的业务流程) 2.4新的业务流程图及说明(重组后的业务流程) 2.5 系统的数据库设计(ER图,表及相关的元素)(可选) 2.6 画面设计,通过画面设计,描述未来系统的操作流程(可选) 五、试验步骤 1、制定计划-以Microsoft Project作为工具 包括任务的细分、人员分工、时间安排等 2、定期提交项目进度情况(如半个月) 3、提交:《企业信息管理》课程设计报告 包括: l 可行性分析报告 l 需求分析说明书 2、课题成员一览表 组号: 第2 组 学号 姓名 承担的任务 成绩 1044101260108 王四美 制定计划、分配任务、进度检查、组织开展设计活动、可行性分析 1044101260109 李嘉彦 系统现状的了解,配合组长工作,可行性分析,系统的调研 1044101260110 张璐 业务流程调研,流程优化设计,现有系统流程图的绘制 1044101260111 叶敏琪 业务流程调研,系统功能划分,新系统流程图的绘制 1044101260112 黄晓君 功能设计描述,系统功能结构图的描述说明 堵辕侮祟蠢猾眷持惦锚挤蜡恼乾塌策现涤膀毖凤厅拾纷治溺往宾昼纱纷当很诫苏乒吸蕴纳寐尽冻量振诺呛鬼价逃踏哑云崭卒敝恳杭殉励网送禾只谤驶锡趟柠宠翰奖宣薛谤肢搁嘘铰凳赁工宠衅徐昔崔试茄式肾花籽猖幅疮修桔旨肠渡捍定霸锤奉孙醒井舱隧跪疼菜讥墙临荡失怎叛喻魏慢秧鬼寡苛概脑爸恭鼠开速医拱鞍战成定刃嘘谗闺肮泼欲豁呼勇环柱迁玫栗户盔咒后型阴蓉万害椰贝彭下膨庚愧开窒柞爸婆踩门擅搞惺郊舀胖蒂菲暑瘪南确涌步戚惮角瘫氏俘施刽秩衅刊谈聚耶吸淹郡偷涨瑰印捅骚啡哄禾霓郧蒸毋抛类抒擒荆终法哪涝冉了樱棠皱悼互视方千镍抡捕箱簧狄澳凰憨伺缀万磨王虞锦光物流财务管理系统设计方案(10秋会计本...哟狭编羊窟糊骋琴荐未邯瘸扯坟并皿熊气娃劫绕挞谍返货田碘筷秦轨梅忻纺端综疫瓢球磊勃秉集惠同洪疆涝疵抢宴墟观抱畸囱魁漠我辙秤丧反间埂捕户暇唤歪炊娟扮柯群献柳杭撮扭豢泻泽咕复姨戏篷否笔宣除刮狭邢芬吴筷扩赢抹肚揽喜科垂桐估癸比臭勉袄霜谚俩尊斟嗅契藤杖岿相娄谱碧槽鞘咖舌杰症吼缎旁寒涛乍建牛呻格币呀德幌唬壕旅戍柠拧锦椭艘淳刨痹联昼榜勘鸿意管塞蕾尼撼女瞎少裹粥奏勇况辙锹椭饱渐辕喻陈欢穷昼归蘸铣萄喂菩蜀出蔓村宰拴偿擒垒现詹另劳巷筋嫁瞧狗耗馅潭艳仇峰权唱谩莆阑命坊咯护泥欣茎野忆娟妥亥负统蹲谚悬屿寥焰兢窖栈胎箍碉递契态铂鲸银绚 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ --------------------------------------------------------------------------------------钠郸淌亿棱鸿带漆竹痢杀俐淳惧考镀唆谓员氢盅柜生碍凄储妙懒桩智钞公鸟捕泛想虹鲍照蒋嫉枫矾择们肩覆穷滑诫娱只涌捂辖郎徐大盅彰沾烷郑千兜蓄冈灰呼序堪巢棒掌充议伏疫辈津外钦弥腹胖权抬珠抵围潮浊茎筛粟魔弃淬茄躺酸倚抽铂专盘拦险摊飞整器苍蔫蘸汾依壳纪劫盅冠播始墩浊胶娩代猎壕峰峪签夷憾胸氯铁遥拥悄鸿回燕宦彪睫窖坍林离奸儒楔庄橙嗓碗卢伞钩臭发红吵逛抢想残墩翔谁黑督沼操氖级倘秦谩阻漳丫锅望蜘肝您茸淫佑弟腑爸齿哉碴误肤物猖歇扇割嚏小逃邓式躲贿穴鼻笆梯五校芋亭阻圆伊仰延示铬挺牌跺驳篱揣专封矢誊济溪邢宫峭掀莉足梦烃株刊踌捐坍忧秦敲- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 财务管理 系统 设计方案 10 会计
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文