锦光物流财务管理系统设计方案(10秋会计本....doc
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4、教育层次:本科分 校: 财经学院 指导教师:谭剑锐日 期: 2011-5-15目 录前言3一、可行性分析报告31、目前状况描述32、可行性分析3 2、1经济上可行3 2、2技术上可行32、3管理上可行42、4 ROI分析43、可行性分析结论和建议4二、需求分析说明书51、系统功能结构图(HIPO图)52、系统功能说明63、现有系统的业务流程图及说明64、新系统的业务流程图及说明7-8附、课程设计任务书9-10课程小组成员一览表11锦光物流财务管理系统设计方案本课程设计是以锦光物流财务管理系统为研究、设计对象,对锦光物流财务管理系统的建设进行了可行性的分析,并对其应收管理子系统进行研究和分析,以
5、财务部门的身份编写本文。一、 可行性分析报告1、 目前状况描述锦光物流是一家新兴的物流企业,创立于2009年6月,具备国内道路运输许可资质,其业务涵盖国内零担运输、仓储包装,城际快运,整车包车,代收货款等业务,可为客户全方位服务。目前在珠三角已经形成以广州为中心辐射珠三角以及泛珠三角的网络布局。公司发展一年多来,公司自主研发的物流信息管理系统正在加紧设计开发中,网点增加业务量迅速增长,使得物流信息管理系统研发极为重要,目前公司财务管理系统模块还是空白,由于业务量增长,手工操作带来很多不便及管理上的缺失,主要有以下方面问题:财务管理系统模块不健全,目前只有查询、数据更改、代收货款收款核销三个方面
6、操作,其它模块都没有开发,全用手工EXCEL表统计,随着业务量增长,无法满足工作需要,工作量大,出错率高、管理、监控不到位等多方面问题出现。IT人才紧缺,对公司系统研发速度带来较大影响,跟不上业务发展速度。业务运作模块已开发完成,前期开发时间较长,财务管理系统取数与业务运作模块息息相关。针对公司管理方面的诸多问题,财务管理系统模块的研发迫在眉睫,根据业务流程操作体系的基础上进行设计开发,不断完善,达到财务管理目标。 2、可行性分析本项目是根据实际业务需要和发展公司信息化的要求来建设立项,作为公司财务管理系统建设的重要任务,为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益和
7、财务人员工作效率,加强会计资讯的及时性和准确性,同时为保证项目建设的顺利完成,在项目进行之前进行可行性分析。21、经济上可行性分析建立财务管理系统,必须有足够的资金保障。在这方面,公司领导及各职能部门进行了多次会议讨论,制定了预算,并列入了今年的总预算。同时,在项目投资实施前,还制定了一系列的费用使用计划,包括设备采购、软件开发、系统实施、系统维护保养等费用。从预算来看,在整个公司预算比例不大,不会对公司财务造成太大影响,从投资分析看,这种预算是可行的。22、技术上可行性分析已经讨论并收集了财务管理系统的开发需求,并提交IT开发部门通过论证。系统能利用网上银行、与银行POS机收款系统对接、与第
8、三方支付平台和电子商务企业合作、与用友或金蝶财务软件对接,在收款、付款、帐务处理等方面适合业务要求,提高效率,便于监管。财务管理系统设计、分为:应收管理、发票管理、应付管理,固定资产管理、代收货款管理,结算管理、报表管理提供完整的财务数据和决策分析数据。为保证系统数据的及时性、准确性、完整性,需要做好以下几点:(1)、为了确保系统数据和报表分析的质量,原始数据的录入必须及时、完整、准确。(2)、预期的使用者是公司财务管理系统负责人、IT负责人、财务管理人员以及软件开发测试和维护人员。(3)、在注意系统的可扩展性和可延伸性的同时,还要从全局出发注意系统开发的整体优化。23、管理上可行性分析本项目
9、是公司本年度的重要项目之一,公司安排了财务管理系统项目负责人直接负责,并组建了项目开发组,成员包括财务部、IT部、支持部、运营部及邀请合作单位工作人员等,从组织上确保项目的顺利实施。同时,结合公司现有的资源,进行有效的组织学习和协调运作。在系统建设过程中,需要其他部门的协助和配合,但不会对正常的生产和业务造成影响。按照分析,项目周期为6个月,实施计划参考了专家建议,按照项目管理方法进行管理,减少工期和管理上的风险。2.4、ROI分析1、投入预算前期公司已购买系统设备。主要预算在软件开发上,大概需要投入20万元,在操作系统和系统软件上,需要投入10万元,项目管理、实施费用和员工加班费约5万元,因
10、此、总预算约35万元左右。直接收益和间接收益2、直接效益:(1)、财务部门能通过新系统及时了解应收款收款情况、应付未付款情况、对网点备用金使用情况、开发票核销、固定资产购入、使用、调动、报废,代收货款收款与返款情况,提供完整的报表数据。(2)、领导决策层可通过系统可全面、实时了解公司经营数据、财务数据,从而快速做出相应的措施;(3)、使财务管理工作更规范、更系统、提高工作效率,可以更快捷地为公司其它各部门服务。3、间接效益(1)、借助财务管理系统,强化财务管理工作、健全财务管理体系;(2)、把财务人员从原始手工操作解脱出来,利用更多的时间加强管理、监督、指导工作。(3)、实现资源共享。3、可行
11、性分析结论和建议经过上述可行性分析和研究,通过对公司的需求、经济、管理和技术多方面的辩证讨论,明确了建立财务管理系统对整个公司的发展有着不可缺少的推动作用。所以,该项目系统开发是可行的。二、需求分析说明书1、系统功能结构图(HIPO图) 公司信息管理系统主要有合同管理、陆运管理、空运管理、系统管理、绩绞考核管理、客户管理、财务管理、基础设置管理、客户服务管理、车辆管理、决策分析、OA办公平台、知识平台、人力资源管理十四个子系统。锦光物流信息管理系统绩效考核管理系统管理系统空运管理系统陆运管理系统人力资源管理知识平台OA办公平台车辆管理系统合同管理系统决策分析系统内容管理平台节目收录系统新闻采编
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