06人力资源控制程序.doc
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4、用范围公司所有从事与质量、环境和职业健康安全有关工作的人员。3 职责3.1 人力资源处是公司人员教育培训的主管部门,负责组织本公司QEO管理体系所要求的人员的教育、培训管理工作。a.负责组织编制公司的岗位入职要求和各类人员岗位职责;b.按照部门、专业公司、项目部提供的培训需求计划,编制公司年度培训计划,并监督实施;c.负责组织新员工进场教育;d.负责组织特殊岗位工作人员和特种作业人员的培训;e.负责组织对培训及所采取其他措施的有效性进行评估。3.2 技术质量处a.按本部门需要,编制从事与质量管理有关的人员教育、培训需求计划;b.按照公司年度培训计划和各类人员岗位职责的要求,组织提供本部门专业人
5、员教育的学习资料,由人力资源处具体落实教育、培训工作。3.3 安全生产处a.负责编制本公司环境、职业健康安全全员教育、培训需求计划;b.按照公司年度培训计划和各类人员岗位职责的要求,组织安排公司全员“三级”安全教育和特种作业人员的教育、培训工作;c.具体由人力资源处组织公司在重要环境因素、危险源岗位人员的教育、培训工作。3.4 其他各部门a.编制本部门各类人员岗位职责,并报人力资源处;b.编制本部门培训需求计划,并报人力资源处;c.负责由本部门进行的员工岗位技能和环保、职业健康安全知识培训。3.5 常务副总经理a.负责公司年度培训计划和岗位入职要求的审批;b.审核及批准公司外培培训计划。4 工
6、作程序4.1 对人员的要求4.1.1人力资源处编制各部门岗位入职要求,报总经理审核批准。4.1.2岗位入职要求经审批后,作为公司选择、招聘、安排人员、培训干部的依据。4.2 培训、意识和能力4.2.1新员工培训a.公司基础教育内容公司简介、员工纪律、QEO管理体系方针、目标、质量、环境、职业健康安全意识,相关法律法规、QEO管理体系标准基础知识等。b.岗位技能培训内容施工、生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、环保知识、职业健康安全事项及紧急情况的应变措施等,并进行书面和操作考核。4.2.2 在岗人员培训按培训计划,每年对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能、环境污染防治和职业健康安全防护知
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