生产设备控制程序.doc
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4、设备是指直接从事产品生产的工艺设备。主要生产设备是指对产品生产能力和产品质量等起重要作用并承担主要生产任务的工艺设备。4 生产设备管理流程(详见生产设备管理流程图 )5 部门及人员职责5.1部门职责5.1.1机动处职责a) 负责设备资产管理b)编制设备管理制度和技术文件并组织实施d)编制大针修保养计划并组织实施e)组织设备管理监督检查5.1.2处长工作职责a)审批大针修、精度检测计划b)审核设备管理制度和报告d)组织全厂设备检查5.1.3技术员工作职责a)负责设备使用、修理、管理等过程中技术文件的编制b)负责设备降级、报废等技术鉴定工作5.1.4设备管理员工作职责a)凭设备验交单办理固定资产手
5、续,建卡、建帐、分类、编号。b)编制规章制度或管理办法并组织实施。c)下达设备保养计划,大、针修计划和精度检测计划并组织验收。d)组织设备管理监督检查。5. 2使用部门职责a)负责本部门的设备资产管理b)组织实施二、三级保养计划和精度检测计划c)开展巡视和设备检查d)组织设备维护保养活动e)审核设备鉴定报告5.2.1操作者工作职责a)正确使用和维护保养设备。b)保持记录内容真实,数据准确,描述清楚,记录及时。5.2.2维修工工作职责a)认真履行工艺文件,遵守工艺纪律,履行交验手续。b)保持维修记录内容真实,数据准确,描述清楚,记录及时。6、具体要求6.1设备资产管理a)机动部门根据国家有关设备
6、管理的法规和上级设备管理制度,不断完善工厂设备管理实施办法。b)机动部门凭设备验交单办理设备固定资产手续,接收设备,纳入设备后期管理。c)生产设备实行A、B、C分类管理,并在设备上标识。A类设备包括精、大、贵、关、重等关键工艺设备;B类设备包括主要生产任务设备;其他为C类设备;非生产及辅助设备不分类。6.2.设备的使用管理a)设备实行定机定员,操作者凭设备操作证上机操作。b)人力资源部门负责设备操作人员的培训与考试(核),机动部门负责设备操作证的发放与管理。c) 多班制、多人操作的A、B类设备实行机长负责制,并填写设备履历书中的交接班记录。d)设备操作人员应遵守设备操作规程和设备管理制度,认真
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